如果把蘋果的歷史分成四個階段(1975-1985; 1985-1997; 1997-2011; 2011-2021), 那么1997年喬布斯重新回到蘋果，到2011年他逝世這段時間，蘋果實現(xiàn)了逆勢而上，并且在移動互聯(lián)網(wǎng)時代完成了華麗轉(zhuǎn)身。在此其間，喬布斯推出了顛覆性的產(chǎn)品(iMac, iPod, iPhone, iPad)，并且打造了其他公司難以模仿的核心資源(操作系統(tǒng)，蘋果店，應(yīng)用商店，芯片)。這些產(chǎn)品以及資源成為蘋果日后發(fā)展的重要基石。

自喬布斯于2011年離開我們，已經(jīng)過了十年。在這段期間，分析蘋果以及喬布斯的論文專著以及分析報告不計其數(shù)。盡管如此，在這次復旦MBA公開課當中，曾成樺老師將分享原創(chuàng)的iFact模型，帶給大家一個嶄新的蘋果案例分析。曾老師將從戰(zhàn)略管理的視角，運用資源基礎(chǔ)論的理論框架，帶領(lǐng)各位同學一起探究一個非常重要的課題:喬布斯設(shè)計蘋果創(chuàng)新戰(zhàn)略的底層邏輯是什么?

深度分析喬布斯的創(chuàng)新戰(zhàn)略將有助于了解:

1、諾基亞為何隕落?

2、庫克(2011-2021)推出可穿戴設(shè)備、基于語音的設(shè)備和基于App的服務(wù)的戰(zhàn)略目標是什么?

3、如果蘋果進入電動車行業(yè)，面對特斯拉競爭時，有沒有優(yōu)勢?

活動時間 ：8月21日 13:00-17:30

活動地點：上海市黃浦區(qū)新天地馬當路99號3樓

活動議程：

13:00-13:30  簽到

13:30-13:35  開場&活動流程介紹

13:35-15:30  復旦MBA公開課：喬布斯制定蘋果創(chuàng)新戰(zhàn)略的底層邏輯

15:30-15:45  茶歇

15:45-16:30  復旦MBA價值體系

16:30-17:00  復旦MBA2022招生政策

17:00-17:30  招生官一對一咨詢

 * 活動唯一報名渠道，其他報名方式無效，在報名后，請保存好您的電子憑證，介時憑有效電子憑證校驗后入場。

識別下方二維碼即可報名