許多人說，從2020年初的冬天到現(xiàn)在，世界仿佛按下了暫停鍵，時(shí)光在不確定中緩緩流動(dòng)，而越來越多的人，在滄桑巨變之中，期待著自身的突破與進(jìn)化。

荀子曾說，“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，與之俱黑?！迸c什么樣的人在一起，就會(huì)有什么樣的人生。而當(dāng)今時(shí)代的一大幸事，就是我們依然有機(jī)會(huì)與智者同行，傾聽理性的聲音。

有這樣兩個(gè)人，他們的存在影響了世界，而他們關(guān)于當(dāng)下世界的對(duì)談，可能會(huì)影響你我的人生。

施一公：一心為公的科學(xué)家

在旁人看來，施一公的過往履歷可謂輝煌。細(xì)細(xì)看來，他的多個(gè)選擇更寫滿“不可思議”。

1984年，17歲的施一公獲全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎(jiǎng)，被保送至清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系。

1989年，施一公修完生物學(xué)和數(shù)學(xué)雙學(xué)位全部課程，以生物系第一名的成績提前一年畢業(yè)。

1990年，施一公赴美深造，在約翰·霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院攻讀生物物理博士學(xué)位。1996年進(jìn)入史隆凱特琳癌癥中心進(jìn)行博士后研究。

1998年2月，施一公還未完成博士后研究課題，便被普林斯頓大學(xué)分子生物學(xué)系聘為助理教授。35歲成為普林斯頓大學(xué)分子生物學(xué)系歷史上最年輕的正教授。

2008年2月，40歲的施一公辭職回到中國，受聘為清華大學(xué)終身教授，并出任清華大學(xué)生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)研究院副院長。他的離開，讓美國生物學(xué)界頗為訝異不解，因?yàn)楸藭r(shí)的施一公，是美國普林斯頓大學(xué)分子生物學(xué)系建系以來最年輕的終身講席教授，擁有一整層樓的實(shí)驗(yàn)室、充裕的科研經(jīng)費(fèi)和優(yōu)越的生活條件。

2013年，施一公當(dāng)選中科院院士。

2015年9月，施一公出任清華大學(xué)副校長。

施一公曾在一次畢業(yè)典禮上，提出自己的看法：

有些學(xué)生，有時(shí)候會(huì)陷入一種無端的狹隘——在一些消極的輿論影響下，天天想著找工作，天天想著只為個(gè)人奮斗。為個(gè)人奮斗是很重要，但這只是你生命中的一部分，因?yàn)槟闵钤谝粋€(gè)大世界中，你看看這個(gè)國家、中國社會(huì)的方方面面，有多少人需要你的關(guān)愛？你超越了多少人才有機(jī)會(huì)參加今天的畢業(yè)典禮？你難道不應(yīng)該有一點(diǎn)社會(huì)責(zé)任感？你不覺得到大學(xué)以后，如果你的人生目標(biāo)還只是為自己、為家庭找一份工作，其實(shí)很狹隘？天下之大，有這么多事情需要我們?nèi)プ?，?dāng)你把自己限制到這么小的一個(gè)圈子里的時(shí)候，你的路只會(huì)越走越窄！

2018年1月，施一公請(qǐng)求辭去清華大學(xué)副校長職務(wù)，籌建西湖大學(xué)?！爸袊磥戆l(fā)展的核心競爭力是人才?！边@是施一公深深的牽掛。

如今，在《自然》雜志最新發(fā)布的2021年度年輕大學(xué)自然指數(shù)中，他帶領(lǐng)的西湖大學(xué)是上升最快的25所年輕大學(xué)中最年輕的；出頂尖成果，帶拔尖人才，向世界一流研究型大學(xué)邁進(jìn)……55歲的西湖大學(xué)校長、中國科學(xué)院院士施一公，一次次挑戰(zhàn)極限。

圖片來源于西湖大學(xué)官網(wǎng)

施一公的名字帶著深深的時(shí)代烙?。焊改赣H給他取名“一公”，希望他“一心為公”。而施一公的精神，或許更能在當(dāng)下的世界啟迪你我：其實(shí)我們不必糾結(jié)人生軌跡，不必迷惘前途無定。施一公的事業(yè)我們或許無法復(fù)制，但施一公所傳遞的為社會(huì)進(jìn)步而奮斗的精神，或許能在當(dāng)下的世界中給予你我啟發(fā)。

瑞·達(dá)利歐：有大歷史觀的投資者

瑞·達(dá)利歐，在很多中國人的眼里，并不陌生。

在金融業(yè)界，他是全球首屈一指的資產(chǎn)管理公司——橋水創(chuàng)始人。這家公司是他26歲在自己家里創(chuàng)辦的，現(xiàn)在旗下掌管約一萬億元人民幣。

橋水被《財(cái)富》雜志評(píng)為“美國最重要的私營公司”第五位，美聯(lián)儲(chǔ)已故主席保羅·沃爾克曾稱橋水的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析比美聯(lián)儲(chǔ)的都準(zhǔn)確。它的客戶主要是機(jī)構(gòu)投資者，包括養(yǎng)老基金、主權(quán)基金等。因?yàn)檎乒苤绹趦?nèi)的多國主權(quán)基金，達(dá)利歐一度被稱為“美國的隱形財(cái)政部長”。他的傳奇故事還歷經(jīng)了一次次危機(jī)的加持。

1987年10月19日“黑色星期一”，道瓊斯指數(shù)下跌508點(diǎn)，跌幅達(dá)到22.6％，橋水逆勢(shì)收獲了高達(dá)20%的利潤。

2008年，達(dá)利歐成功預(yù)測(cè)金融危機(jī)，金融危機(jī)爆發(fā)，雷曼兄弟倒閉，貝爾斯登被收購，無數(shù)公司破產(chǎn)倒閉，橋水獲得14%的盈利。

2010年，歐債危機(jī)爆發(fā)，橋水收益高達(dá)45%。當(dāng)時(shí)橋水掌管多達(dá)700億美元的資金，如此龐大的體量，業(yè)績卻如此輝煌，這種表現(xiàn)是很驚人的。

2016年，英國脫歐等事件發(fā)生，幾乎叫得上名字的對(duì)沖基金的虧損都以億美元計(jì)，橋水反而狂攬49億美元。

美國的對(duì)沖基金公司平均存活年數(shù)只有4年，橋水已經(jīng)屹立近50年。

圖片來源于橋水官網(wǎng)

更為難得的是，他對(duì)中國懷有特殊的感情。據(jù)橋水中國區(qū)總裁王沿所說，達(dá)利歐曾經(jīng)對(duì)他的中國老友們說，“我知道，你們說我上輩子是中國人”。

1984年，達(dá)利歐首次訪問中國，應(yīng)中國國際信托投資公司（中信集團(tuán)前稱）的邀請(qǐng)，幫助他們理解世界金融市場是如何運(yùn)作的。

1994年，達(dá)利歐成立了“橋水中國合作伙伴”，確信中國注定會(huì)在21世紀(jì)成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體，但苦于無法兼顧中美兩頭的業(yè)務(wù)，最終還是不得不關(guān)閉了這家分公司。但是橋水一直關(guān)注中國市場，2018年在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)完成私募基金管理人登記，正式成為境內(nèi)私募管理人。到現(xiàn)在為止，“橋水在全世界都不設(shè)分公司，唯獨(dú)在中國設(shè)有全資的子公司”。

1995年，達(dá)利歐與妻子、11歲的兒子麥修共同決定，麥修將進(jìn)入北京史家胡同小學(xué)上一年學(xué)，與他們的朋友顧阿姨一起生活。這個(gè)決定即使在現(xiàn)在看來，也是極為震撼的。

在現(xiàn)在的風(fēng)云變幻中，對(duì)于中國，達(dá)利歐的看法一直沒有改變。達(dá)利歐一再表示看好中國的發(fā)展?jié)摿?，期待中國?/span>

在大眾眼里，他是暢銷書《原則》作者。2018年，達(dá)利歐所著的《原則》上市，被創(chuàng)投圈譽(yù)為“黑色寶典”的這本書僅在中國大陸就暢銷200萬冊(cè)。達(dá)利歐在這本書中，將自己人生經(jīng)歷、經(jīng)歷的挫敗、由此得出的感悟，以及橋水的工作準(zhǔn)則全部寫了下來，這些都是他近50年來所依據(jù)的成功秘訣。全書共有525條生活和工作原則，提供了一套可靠的人生算法。他客觀分析了人生路上可能遇到的問題，區(qū)分類別，提出相應(yīng)的解決原則。他特立獨(dú)行的思想，影響了全球百萬讀者。

此后他陸續(xù)出版了《債務(wù)危機(jī)》《原則（繪本版）》，更在今年年初寫就“原則”系列第二部：《原則：應(yīng)對(duì)變化中的世界秩序》。

這一次，他將他近50年來作為宏觀經(jīng)濟(jì)投資者所觀察到的世界的運(yùn)行方式，總結(jié)為衡量國際秩序、國家興衰的最重要、普適永恒的規(guī)律，提煉出大周期模型，以幫助我們以客觀、理性的方法理解和應(yīng)對(duì)當(dāng)前的事態(tài)，更預(yù)測(cè)未來走勢(shì)，更好地應(yīng)對(duì)這個(gè)多變時(shí)代。他的觀點(diǎn)被運(yùn)用于橋水投資實(shí)際，經(jīng)受了市場嚴(yán)苛考驗(yàn)，將幫助你打開另一重可能。

巔峰對(duì)談：探索變化世界的原則

過去兩年，每人的生活方式都受到了極大撼動(dòng)，不確定性與未知仿佛成了生活的主旋律。從社會(huì)角度出發(fā)，各行各業(yè)的秩序需要重組與整合；從個(gè)人角度出發(fā)，每個(gè)人都亟須在寒冬之中實(shí)現(xiàn)自我突破與進(jìn)化，從而更積極地應(yīng)對(duì)滄桑巨變。

更具體地說，每個(gè)人都需要在歷史大周期與百年大變局當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的定位，尋求一種全新的發(fā)展方式。比如，為什么在最艱難的時(shí)刻，我們?nèi)匀恍枰３謩?chuàng)新精神？再比如，除了財(cái)富回報(bào)，人生更應(yīng)該追求哪種價(jià)值實(shí)現(xiàn)？

我們應(yīng)該知道：在這些變化背后，存在著永恒和普遍的規(guī)律，答案可能近在眼前?；蛟S聽聽智者們的聲音，會(huì)對(duì)當(dāng)下迷茫的我們產(chǎn)生諸多啟迪。

2022年2月24日晚上8點(diǎn)，我們請(qǐng)到了橋水創(chuàng)始人、《原則》作者瑞·達(dá)利歐，對(duì)話知名結(jié)構(gòu)生物學(xué)家、西湖大學(xué)校長施一公，二位將圍繞“探索變化世界的原則”的話題開展深入對(duì)話，共同探討“個(gè)人如何應(yīng)對(duì)變化世界”“創(chuàng)新對(duì)人類和國家的意義”“如何鼓勵(lì)創(chuàng)新和探索”“如何調(diào)整心態(tài)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”等社會(huì)各界廣泛關(guān)注的話題。

他們的對(duì)談議題如下：

1.在《原則:應(yīng)對(duì)變化中的世界秩序》中，瑞·達(dá)利歐提出創(chuàng)新是衡量國家實(shí)力的最重要指標(biāo)之一，也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的最有力因素。施一公強(qiáng)調(diào)對(duì)科學(xué)未知的不懈探索是人類進(jìn)步的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新為什么具備如此重大的意義?對(duì)社會(huì)、國家、個(gè)人而言，創(chuàng)新的影響是什么?

2.兩位都是在多個(gè)領(lǐng)域不斷探索的創(chuàng)新者，是什么推動(dòng)兩位不斷探索?如何保持對(duì)新生事物的好奇心?怎么對(duì)待探索中不可避免的挫折和失敗?

3.達(dá)利歐在《原則:應(yīng)對(duì)變化中的世界秩序》中提出，提高教育水平有助于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；施一公則認(rèn)為，中國未來發(fā)展的核心競爭力是人才。從國家、社會(huì)到家庭、個(gè)人，如何培養(yǎng)高質(zhì)量人才?

4.施一公非常注重培養(yǎng)學(xué)生“富有社會(huì)責(zé)任感”，達(dá)利歐也提到在自己現(xiàn)在的人生階段，最重要的事是將自己所領(lǐng)悟到的原則傳遞出去幫助更多人。個(gè)人對(duì)社會(huì)有著什么樣的責(zé)任?除了財(cái)富回報(bào)，個(gè)人能如何更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與社會(huì)價(jià)值?

5. 達(dá)利歐認(rèn)為，在未來幾年，人類和世界秩序都會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和變化，但只要我們聰明和互相理解，有能力妥善應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。施一公也曾說過，唯有通過人類的協(xié)同努力才能應(yīng)對(duì)重重挑戰(zhàn)。在當(dāng)今環(huán)境下，我們應(yīng)如何協(xié)作才能應(yīng)對(duì)未來?

對(duì)談流程如下：

01

20:00-20:10

主持人開場

02

20:10-20:25

達(dá)利歐發(fā)表主題演講：穿越周期，如何應(yīng)對(duì)未來發(fā)展

03

20:25-20:40

施一公發(fā)表主題演講：探尋人類發(fā)展前沿與邊界

04

20:40-21:20

兩位嘉賓深度對(duì)話

05

21:20-21:30

問答

2022年2月24號(hào)晚上8點(diǎn)，點(diǎn)擊下方鏈接預(yù)約直播，讓我們相約在這場與智者同行的時(shí)空之旅，共同實(shí)現(xiàn)人生的突破與進(jìn)化。

【直播預(yù)約】