來(lái)源:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)iMBA 作者:原編 責(zé)任編輯:MBAedu 03/24/2020

2020.3.21《戰(zhàn)“疫”,如何做好企業(yè)HR》
2020年的這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,對(duì)于所有企業(yè)而言,宛如一把雙刃劍;一方面它打破了原本固有的生存模式,讓人在精神和物質(zhì)上受到嚴(yán)重沖擊;另一方面,也讓人更清醒地意識(shí)到“適者生存”的殘酷法則依舊存在著,唯有自我迭代擁有自我造血能力方能繼續(xù)走下去。
對(duì)于企業(yè)HR來(lái)說(shuō),如何應(yīng)對(duì)這次疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn),疫情持續(xù)時(shí)期的人力資源管理究竟該做什么,怎么做,是目前最大的難題。
iShare群英分享匯的策劃選題中,企業(yè)HR話題備受關(guān)注。本期,我們邀請(qǐng)到18級(jí)和19級(jí)三位上財(cái)iMBA在讀學(xué)員,為我們分享她們?cè)谝咔槌掷m(xù)期,如何做好企業(yè)HR的真實(shí)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)之談。真誠(chéng)又專業(yè)的分享與交流,令參會(huì)者都受益匪淺。
iShare群英分享匯
本次活動(dòng)由上財(cái)iMBA2019級(jí)在讀學(xué)員范維靜同學(xué)擔(dān)任特邀主持人,iShare群英分享匯設(shè)立的初衷是建立一個(gè)開放的內(nèi)部交流平臺(tái),深度交流學(xué)習(xí),定期邀請(qǐng)?jiān)谧x學(xué)員和校友定期進(jìn)行主題分享和交流。

2019級(jí)上財(cái)iMBA學(xué)員 范維靜
分享嘉賓:楊琳
2018級(jí)上財(cái)iMBA學(xué)員,獅邁(上海)貿(mào)易有限公司資深人力資源經(jīng)理?xiàng)盍胀瑢W(xué)從“疫情的發(fā)展和HR備戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)”,“疫情中的HR角色裂變”,“突破、前進(jìn)”三個(gè)部分分享了疫情出現(xiàn)后,從公司內(nèi)部安排、解讀政策、復(fù)工前的備戰(zhàn)、復(fù)工的保障、外籍員工的溝通和安排、HR團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)、現(xiàn)階段全球化疫情的支持工作等內(nèi)容。

在疫情期間,我們把自己裂變成了兩個(gè)很重要的角色,一個(gè)是企業(yè)的促進(jìn)者,另一個(gè)是戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)的成員,許多杰出公司的優(yōu)秀HR提出了創(chuàng)新,比如提出了共享員工,提出了遠(yuǎn)程協(xié)同辦公,提出了靈活用工,在線培訓(xùn)方案,取得了較好的效果,我們最重要的是幫助企業(yè)在危機(jī)中穩(wěn)定過(guò)渡。

2018級(jí)上財(cái)iMBA學(xué)員 楊琳
楊琳表示:“這次疫情是一次特殊的考驗(yàn),引發(fā)了HR們?cè)谒季S上的進(jìn)化,持續(xù)學(xué)習(xí)的思維、回歸流程的思維、生態(tài)化的思維和杠桿的思維是我們目前和未來(lái)工作中必不可少的。 ”
分享嘉賓:張婧
2019級(jí)上財(cái)iMBA學(xué)員,迅達(dá)(中國(guó))電梯有限公司人力資源經(jīng)理張婧同學(xué)從“焦慮和恐慌情緒蔓延,HR該做什么”,“上班之路有多難,HR該如何助力”,到最后分享小感動(dòng)和小確幸的“遇見花開,心生美好”,與在座的參會(huì)者做了深入的交流。

這次疫情,對(duì)于員工超過(guò)千人的企業(yè),特別是員工來(lái)自多地跨省的大型企業(yè),是一次大考驗(yàn)。一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者是“有原則,有溫度”,張婧介紹了公司在疫情期間的員工溝通,包括管理層寄語(yǔ),應(yīng)急委員會(huì)實(shí)時(shí)郵件溝通、政策解讀,微信群實(shí)時(shí)溝通、答疑反饋,月度期刊之疫情特刊。復(fù)工助力包括員工返工,隔離酒店和隔離公寓的運(yùn)用,外省人員工作安排,員工防護(hù)用品的保障和各種疑難雜癥。

2019級(jí)上財(cái)iMBA學(xué)員 張婧
張婧表示:“焦慮和恐慌情緒蔓延的時(shí)期,HR要做的就是傾聽、理解,除了信息溝通公開透明,更可以通過(guò)員工間的小感動(dòng)傳遞正能量。特別是公司的疫情特刊,獲得了更多員工的理解和認(rèn)可?!?nbsp;
分享嘉賓:郝秀敏
2019級(jí)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)iMBA學(xué)員,上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)維修有限公司人力資源經(jīng)理郝秀敏以“我們到底一樣不一樣? —— 面對(duì)疫情,中西方文化沖突”,“我要?jiǎng)诱l(shuí)的奶酪 ? ——公司規(guī)劃vs員工利益”,“危機(jī)也是契機(jī)——HR vs 老板的博弈”三個(gè)部分分享了疫情下的沖突管理實(shí)踐案例和思考。

這場(chǎng)疫情,對(duì)于企業(yè)人力資源也是一次考驗(yàn),及時(shí)了解政府政策,善用管理工具,比如假期的管理方式、薪資分配的管理方式,在公司規(guī)劃和員工利益兩塊做好平衡和溝通。

2019級(jí)上財(cái)iMBA學(xué)員 郝秀敏
疫情是一次特殊的時(shí)刻,行業(yè)差異,受眾差異,可能疫情帶來(lái)的影響也不一樣,面臨的情況也會(huì)不同,這是一次危機(jī)也是一次契機(jī),中國(guó)在應(yīng)對(duì)疫情中的表現(xiàn)是一個(gè)良好的表率。郝秀敏建議:“一是做好復(fù)盤規(guī)劃,利用時(shí)機(jī)補(bǔ)短板;二是做好組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升績(jī)效;三是做好企業(yè)文化建設(shè),包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任,讓企業(yè)和員工建立信心,平穩(wěn)發(fā)展?!?/span>
樂于分享,共同成長(zhǎng)

交流環(huán)節(jié),大家展開了熱烈的探討,并就各自職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的管理場(chǎng)景進(jìn)行交流。原定9點(diǎn)結(jié)束的會(huì)議,因?yàn)樘釂?wèn)不斷,延長(zhǎng)了半個(gè)多小時(shí),分享結(jié)束后,主持人代表學(xué)院感謝嘉賓們真誠(chéng)又專業(yè)的分享?;顒?dòng)得到了與會(huì)者和學(xué)生、校友的好評(píng),大部分與會(huì)者表示期待下一期活動(dòng)。
上財(cái)iMBA項(xiàng)目(即上海財(cái)經(jīng)大學(xué)-美國(guó)韋伯斯特大學(xué)合作舉辦國(guó)際MBA項(xiàng)目),創(chuàng)辦于1996年,是最早獲教育部批準(zhǔn)的中外合作學(xué)位教育項(xiàng)目之一,已連續(xù)24年招生。同步歐美商學(xué)院,采用自主招生制,全面考核學(xué)員的綜合素質(zhì),管理經(jīng)驗(yàn)及英語(yǔ)應(yīng)用能力,擇優(yōu)錄取。項(xiàng)目采取學(xué)分制,無(wú)論文寫作,畢業(yè)后獲美國(guó)MBA碩士學(xué)位,中國(guó)教育部學(xué)歷學(xué)位權(quán)威認(rèn)證。
【招生電話】021-55968289/65443025
【官方網(wǎng)站】http://cob.shufe.edu.cn/iMBA

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