上海珍鼎餐飲服務(wù)有限公司董事總經(jīng)理；

中歐國際工商學(xué)院EMBA；

1987-1994年參與可口可樂上海公司的整個籌建工作，1994-2003年參與了上海、江蘇、浙江等華東區(qū)麥當(dāng)勞的籌建工作，建立優(yōu)化并完善了供應(yīng)鏈管理。

我參與上大MBA企業(yè)導(dǎo)師項目已經(jīng)多次了。這次結(jié)對的同學(xué)很想了解事業(yè)成功的經(jīng)驗，以此來規(guī)劃他自己的職業(yè)規(guī)劃。

結(jié)對初期，學(xué)生來到我公司總部拜訪并切磋交流。多年管理工作經(jīng)驗的他已經(jīng)積累了不少餐飲服務(wù)行業(yè)的知識和管理經(jīng)驗，從實戰(zhàn)到理論，交流的結(jié)果是我們雙方彼此都有了不少的感悟和收獲。一場疫情，影響了全世界，也讓上大MBA臨時改上網(wǎng)課。針對本次疫情的影響，我們通過互聯(lián)網(wǎng)方式，以我公司（上海珍鼎餐飲服務(wù)有限公司）為例，探討了公司疫情期間的營收/虧損等實際變化等，我們對我公司提供的抗疫餐的經(jīng)濟價值進行了深入分析和探討。在探討疫情造成的餐飲行業(yè)次生災(zāi)害實例的同時，我們又對三種用工制度利弊進行了深入的探討。同時雙方一致認為，由于外資團餐企業(yè)遇到國內(nèi)及歐美雙影響，目前應(yīng)該是內(nèi)資團餐企業(yè)積極開拓在滬外企用餐板塊的幾年難遇的機會……

很高興又一次參與上大MBA的企業(yè)導(dǎo)師項目，該項目做得好就能夠達到三贏的好結(jié)局！最后，祝上大的MBA項目及師資和MBA學(xué)生都能在這場疫情中健康安全，同時抓住機遇，轉(zhuǎn)為危機，茁壯成長！

外資醫(yī)療服務(wù)公司人力資源助理副總裁；

原英格索蘭（中國）投資有限公司亞太區(qū)人才招聘總監(jiān)；

擁有 20 多年人力資源管理經(jīng)驗，曾任職于歐美的世界 500 強跨國公司(ABB、霍尼韋爾、英格索蘭)擔(dān)任中國區(qū)人力資源經(jīng)理、中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、亞太區(qū)招聘總監(jiān)等職。

“我?guī)У膬晌煌瑢W(xué)聶佳蔚和于佳卉認真好學(xué)和樂于分享的態(tài)度給我印象深刻。這讓我對上大MBA的學(xué)生另眼相看。也讓我感到教練項目是個教學(xué)相長的過程。

從2020年1月開始至今我們已經(jīng)開展了5次分享。每位同學(xué)制定了一年教練計劃的目標(biāo)，和2020年的個人行動計劃。盡管開年我們遇到了疫情，可是通過微信溝通、電話聯(lián)系，我們的教練都沒有受到任何影響。至今每位同學(xué)都完成了一個項目。在項目的完成過程中，聯(lián)系工作實際也運用理論知識，還要求大家運用做學(xué)術(shù)研究的方法。每位同學(xué)的項目成果都幾經(jīng)修改。同時也不忘總結(jié)教練分享過程中的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

兩位同學(xué)為準(zhǔn)備和完成項目，做的作業(yè)都認真及時，非常難得。我們的分享都是放在周末和晚上，但大家都樂于接受。她們踴躍的分享，開拓的思路，思考的深度，讓整個教練過程既輕松愉快，又互相促進。

我們的教練還在進行中，大家都期待教練計劃的下一個項目。每個項目都圍繞著同學(xué)的興趣和教練目標(biāo)展開。附圖以下為我們的日常交流。”

上海青蘭供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理；

上海交勝投資咨詢有限公司董事長助理兼總經(jīng)理助理。

上大MBA學(xué)生思維活躍，視野開闊，既注重理論學(xué)習(xí)與知識體系的升級，又有豐富的工作經(jīng)驗與社會實踐積累；既注重本土與本行業(yè)的縱深發(fā)展，同時又放眼世界、學(xué)貫中西。上大MBA學(xué)生大部分都有清晰的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，通過在上大MBA的進一步學(xué)習(xí)可以更好地突破創(chuàng)新、超越自我，獲得更好的發(fā)展！

西門子（中國）有限公司過程工業(yè)與驅(qū)動集團過程儀表部門業(yè)務(wù)總監(jiān)；

工科碩士，在多種所有制（國企、外企、民企）中浸潤多年，擔(dān)任過經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者角色，并具有國際市場業(yè)務(wù)開拓經(jīng)驗。

此次結(jié)對的學(xué)生思想很活躍，也很積極，尤其對職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)這方面的課話題特別有興趣。我們在微信上有過初步的交流，計劃接下來我們會圍繞一個主題進行深入探討，我也分享了一些銷售管理方面的材料給他們。

我想從選擇導(dǎo)師說起。我覺得一定要選擇與自己的工作有關(guān)或是未來想從事的行業(yè)相關(guān)的企業(yè)導(dǎo)師，這可以讓你與導(dǎo)師快速建立共同話題，在有限的時間內(nèi)進行最有價值的交流。我之前有在銀行工作的經(jīng)歷，對金融也很有興趣，在選擇企業(yè)導(dǎo)師時就選擇了在國際經(jīng)濟、金融及銀行業(yè)務(wù)方面有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的顧春華導(dǎo)師。

在最近視頻時，顧老師詢問我疫情期間忙什么，在我跟他說除了聽些網(wǎng)課，就是下載上市銀行新出的年報來學(xué)習(xí)別人怎么分析報表、處理數(shù)據(jù)，看看大企業(yè)在這樣的情形之下怎么做來年的戰(zhàn)略規(guī)劃。然后老師根據(jù)這些給了我一個很好的建議，我覺得也值得跟大家分享。他說：你可以趁這樣的時機研究整理一些關(guān)于行業(yè)應(yīng)對這次突發(fā)事件的思路和方法，形成自己的一套方法，對你以后處理問題很有幫助。隨后，老師還跟我分享了他所在的銀行現(xiàn)在應(yīng)用的一套危機應(yīng)對系統(tǒng)：BCP，即業(yè)務(wù)連續(xù)性管理。

每次半個小時的交流下來，我都有種醍醐灌頂?shù)母杏X。受益于顧老師的指點，疫情期間我雖然也很無聊，但是我并沒有閑著。

我參與上海大學(xué)MBA中心組織的企業(yè)導(dǎo)師項目到現(xiàn)在，有三個月的時間了，雖說期間因為新冠疫情未曾真正見面，但企業(yè)導(dǎo)師古老師對于我們的教練計劃一直有條不紊，堅持不懈地進行著，對我個人而言是干貨充足、收獲滿滿，每次與古老師的溝通學(xué)習(xí)都感覺如沐春風(fēng)，受益匪淺。也借此機會分享下古老師給我們制定的教學(xué)安排：

1、按照我們的個人經(jīng)驗、狀況、學(xué)習(xí)需求定制教練計劃。突出未來導(dǎo)向, 關(guān)注個人成長，達成可現(xiàn)實的有效目標(biāo)；

2、利用微信會議的形式，針對課題展開討論，并布置實際的業(yè)務(wù)項目讓我們練手，對我們原有經(jīng)驗進行挖掘，并催化新的方法，傳授新的理念；

3、緊密跟蹤《教練日志》，每次課題或是作業(yè)結(jié)束后，都會定期讓我們提交更新《教練日志》的學(xué)習(xí)進度和總結(jié)，深度反思，反復(fù)強化，讓我們記憶深刻；

4、在項目進程中，為我們制定可衡量的任務(wù)目標(biāo)，設(shè)置恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)節(jié)奏，讓我們在課程之余豐富了更多的企業(yè)案例實操機會，能看到自己的學(xué)習(xí)結(jié)果，起到了持續(xù)激勵的作用。

最后，特別感謝上海大學(xué)MBA中心老師對于本次活動的安排與支持，也非常感謝企業(yè)導(dǎo)師古東梅老師對我們的傳道授業(yè)解惑，讓我們有了更多成長學(xué)習(xí)的機會，開拓了更寬廣的視野。

經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，在企業(yè)導(dǎo)師這個項目中我學(xué)到很多。古冬梅老師從學(xué)生的選擇開始就有了很細致的思考。于同學(xué)是從事人力資源工作的同學(xué)，而我是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)到這個領(lǐng)域的學(xué)生。在學(xué)習(xí)過程中古老師能讓我們有很好的合作和相互學(xué)習(xí)的機會。從第一次的微信電話溝通古老師就對整個項目有了整體的要求和目標(biāo)，之后我們每個月都有相關(guān)的作業(yè)，并在溝通中針對我們的需要和問題給出具體的指導(dǎo)。通過這個項目我不僅在最短的時間里了解了人力資源工作的具體內(nèi)容，還學(xué)習(xí)到行業(yè)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r。同時也認識了老師和同學(xué)，從他們的工作和經(jīng)驗里學(xué)了實用可操作的知識。

導(dǎo)師平易近人，經(jīng)常分享他的生活和工作中的心得。也時常關(guān)心我們工作和學(xué)習(xí)情況，并給予指導(dǎo)和啟發(fā)。讓我對MBA的學(xué)習(xí)、論文研究的方向、以及一些行業(yè)的發(fā)展有了更多思考。感謝導(dǎo)師。期望疫情結(jié)束能與導(dǎo)師多見面交流，相信依然會收獲滿滿。