來源:香港科技大學(xué)MBA 作者:原編 責(zé)任編輯:高銘 05/09/2020

王春文(Aldous Wong), 港科大MBA1996屆校友,現(xiàn)任Halma豪邁集團(tuán)全球分事業(yè)部首席執(zhí)行官
【中國MBA教育網(wǎng)訊】關(guān)于職場,每個人都有基于自己視角下不同的理解。對于Halma豪邁集團(tuán)全球分事業(yè)部首席執(zhí)行官王春文(Aldous)而言,職場不僅僅是從“人”轉(zhuǎn)化為“人力資本”的社會平臺,也是個體施展才華的舞臺。職場同時還是一個動態(tài)的載體,每一刻都會“孵化”出無限可能。在Aldous看來,這種不確定性,恰恰是職場最大的魅力所在。
作為一名成功的資深管理者,Aldous在港科大就讀MBA時雖然還處于職場的早期階段,但透過他之后的發(fā)展路徑與自我規(guī)劃,卻可以清晰地看到“母校的印記”:執(zhí)著務(wù)實,出色的決斷力及大局觀,強烈的社會責(zé)任感和自我“顛覆”的勇氣。
規(guī)劃職場路徑
堅持“不走尋常路”
有著財務(wù)專業(yè)背景的Aldous在步入職場之初,并沒有按照專業(yè)的既定路線去“對口”地從事財務(wù)之類的工作,而是來到惠普擔(dān)任了一名銷售人員。對于自己的這次“偏離”,Aldous的觀點是:
“我認(rèn)為相比于專業(yè),職場上的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力更加重要。所以我不想用大學(xué)階段的短短幾年的知識儲備去決定自己未來多年的職業(yè)方向,而更側(cè)重于找到一個能夠包容我的理想、并能讓我得到更好的鍛煉和發(fā)展的職場環(huán)境?!?/span>
事實證明Aldous做出的是一個非常正確的選擇。他在惠普這個世界一流的平臺實現(xiàn)了快速成長,不僅針對用戶、行業(yè)和市場建立起認(rèn)知坐標(biāo)體系,打造出更加順暢的銷售流程;同時也用成績證明了自己,實現(xiàn)了自身能力與公司業(yè)務(wù)需求的深度“鏈接”,并在不久后便被任命為負(fù)責(zé)惠普全港地區(qū)業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理。
面對這份堪稱優(yōu)秀的職場成績單,以及未來可以預(yù)見的晉升軌跡,Aldous卻再一次“不走尋常路”——經(jīng)過反復(fù)思考后,他決定到港科大就讀MBA。
Aldous之所以會在職業(yè)上升期去求學(xué),不僅是出于“不愿看到自己的發(fā)展被禁錮在固定的臺階上”,更是希望能夠接觸到更先進(jìn)的國際化跨產(chǎn)業(yè)商業(yè)理念,在管理方面形成系統(tǒng)的知識框架,進(jìn)而全面提升自己的職場競爭優(yōu)勢。
相信
而談及選擇港科大MBA的原因,Aldous坦言:“當(dāng)時港科大MBA剛創(chuàng)辦沒幾年,卻已經(jīng)樹立了不錯的口碑。在我看來,能夠短時間內(nèi)建立起品牌的美譽度,這就是課程項目本身實力的明證?!本瓦@樣,年輕的Aldous“攜手”同樣年輕的港科大MBA,在美麗的校園里留下了一段關(guān)于求學(xué)與逐夢的美好回憶。
Believe
隨變化而動
成長為優(yōu)秀的管理者
在Aldous的職場履歷上,惠普、甲骨文、歐特克、霍尼韋爾、通用電氣等世界500強企業(yè)占據(jù)了絕對的比重,行業(yè)的跨度也從IT、科技到工業(yè)。對于自己的工作切換,Aldous的理解是:“在動態(tài)的職場中,‘絕對的穩(wěn)定’很可能會意味著停滯不前。而為了避免這種情況,職場人就需要不斷地針對變化來相應(yīng)地調(diào)整工作規(guī)劃?!?/span>

Aldous結(jié)合自身的經(jīng)歷給出的職場建議是,薪資和頭銜雖然可以作為進(jìn)入一個領(lǐng)域或一家公司的參考維度,但與之相比,“賽道”是否優(yōu)質(zhì)、平臺能否帶來更多學(xué)習(xí)機會等等其實更加重要。
在500強這類成熟型的公司工作,不僅意味著Aldous要面對龐大的市場體量,復(fù)雜的產(chǎn)品條線和差別性的企業(yè)文化;同時由于其管理的團(tuán)隊中不乏大神級別的資深專家,這對Aldous的個人領(lǐng)導(dǎo)魅力、溝通協(xié)調(diào)能力以及管理文化的輸出等方面都有著很高的要求。
Aldous認(rèn)為作為一名管理者,了解專業(yè)雖然很有必要,但卻不需要去過度地追求專業(yè)的縱深。“而是應(yīng)該更多地專注于企業(yè)的長期戰(zhàn)略,如何帶領(lǐng)團(tuán)隊建設(shè)穩(wěn)健運營模式,同時不斷的自我顛覆,數(shù)字化和技術(shù)創(chuàng)新,并站在戰(zhàn)略的層面去制定營銷策略、布局市場開拓、推進(jìn)各環(huán)節(jié)執(zhí)行到位。”

職場上沒有白走的路。從早期在惠普擔(dān)任銷售總經(jīng)理,到擔(dān)任Halma豪邁集團(tuán)全球分事業(yè)部首席執(zhí)行官,Aldous一步一個腳印地見證了自己的成長。他曾經(jīng)主動請纓到大陸,從0到1搭建惠普服務(wù)業(yè)務(wù)平臺;也曾多次臨危受命,擔(dān)任“救火隊員”,并在團(tuán)隊配置不健全、業(yè)績下滑、市場份額丟失等種種不利因素下,僅用一年左右時間便實現(xiàn)了各方面滿意度的全面提升。

Aldous 陪同國家領(lǐng)導(dǎo)出席參觀考察活動
職場并不冰冷
如果你自己足夠溫暖
雖然Aldous的職業(yè)生涯有過很多“高光時刻”,但他卻認(rèn)為,相比于業(yè)績,能夠和之前的上司、二十年前的同事、或者合作時間并不長的工作伙伴成為一生的朋友,才是他在職場最大的收獲。“我二十年前的一個德國老板,直到現(xiàn)在還會給我發(fā)他孫子的照片,并把我視為他的家人。職場其實一點也不冰冷,前提是你自己也要足夠溫暖?!?nbsp;
隨著職業(yè)道路達(dá)到了一定的高度,Aldous在愈發(fā)注重管理藝術(shù)的同時,也在嘗試釋放自己思想中的人本理念。他之所以會來到Halma豪邁集團(tuán),正是希望能夠在安全、醫(yī)療和環(huán)保等領(lǐng)域承擔(dān)起更多的社會責(zé)任,并貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

Aldous與公司同事團(tuán)建活動現(xiàn)場
工作之余,Aldous為了更好地指導(dǎo)年輕職場人的職業(yè)發(fā)展,還在其他跨國企業(yè)擔(dān)任咨詢委員會成員。Aldous愿意成為傳統(tǒng)的校園教育和實際工作經(jīng)驗之間的橋梁,將自己的職場心得和生活感悟分享給更多人,幫助他們更好地理解職場,融入職場。并且在未來的10到15年,“為企業(yè)和他人提供支持”仍然會是他不變的“人生主旋律”。

溫暖幸福的一家人

由于平時工作事務(wù)比較繁忙,閑暇時Aldous更愿意和家人在一起享受溫馨的家庭時光。生活中的他熱愛音樂、美食和旅游,在張家界、大理和玉龍雪山留下了自己的身影。如今,生活在深圳的他也常去海邊休憩散步。隔海相望的香港,那里不僅留有他奮斗的印記,更有著令他感恩與牽掛的母校——港科大。
一條不斷向上的職場之路,在旁人眼里充滿榮光與驕傲,只有Aldous知道這其中包含了多少努力付出。他慶幸自己在正確的時機做出了正確的求學(xué)選擇,更相信自己可以在不遠(yuǎn)的未來再度突破。他的平和超然,充滿了希望,更彰顯出直面挑戰(zhàn)的底氣。
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