在浪潮奔涌的數(shù)智時(shí)代里，開(kāi)辟數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造的新路徑已成為千行百業(yè)搶占先機(jī)、決勝未來(lái)的大勢(shì)所趨。在企業(yè)邁向“數(shù)智化”的進(jìn)程中，數(shù)字化人才扮演著舉足輕重的作用。

上外-里昂MBA雙學(xué)位項(xiàng)目 (金融方向) 任藝是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療數(shù)字化營(yíng)銷專家，沈冬冬是企業(yè)數(shù)字解決方案的提供者。他們不約而同地表示，項(xiàng)目數(shù)智驅(qū)動(dòng)與金融思維創(chuàng)新課程體系將成為自己職場(chǎng)轉(zhuǎn)型的“利器”。

任藝

騰訊健康 客戶總監(jiān)

深耕醫(yī)療大健康賽道，搭建金融知識(shí)圖譜

從踏入職場(chǎng)至今，任藝經(jīng)歷了三段世界500強(qiáng)的工作，面臨三次轉(zhuǎn)型。從美企默沙東、法企賽諾菲到如今的騰訊，她坦言自己每次更換工作都收獲了“走出舒適區(qū)的快樂(lè)和滿足”。

從一線員工到團(tuán)隊(duì)管理者，任藝最自豪的事情莫過(guò)于曾臨危受任業(yè)績(jī)墊底、人心渙散的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)大家拿下全國(guó)第一的好成績(jī)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，她將“關(guān)注人、做對(duì)事、走對(duì)路”列為致勝的“三大法寶”。

“管理者必須關(guān)注人，要看得見(jiàn)員工的性格和驅(qū)動(dòng)力，盡量把合適的人放在合適的位置上；其次要對(duì)外部市場(chǎng)政策形勢(shì)，以及內(nèi)部工作流程有全面的了解，這是找到突破的關(guān)鍵；最后要學(xué)會(huì)最大化資源的有效性，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起積極地迎接挑戰(zhàn)?！?/span>

自2022年初加入騰訊健康以來(lái)，任藝正在努力適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的快節(jié)奏。在此過(guò)程中她也深刻感受到，隨著云計(jì)算、5G和人工智能等技術(shù)日新月異的發(fā)展，數(shù)字化將在醫(yī)療場(chǎng)景中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用?！拔覀儠?huì)敏銳地捕捉到這些變化，在實(shí)際工作中用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)，解決藥械企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)?！?/span>

對(duì)于打算在醫(yī)療大健康賽道持續(xù)深耕的任藝來(lái)說(shuō)，選擇上外-里昂MBA雙學(xué)位項(xiàng)目 (金融方向) 并不是一個(gè)心血來(lái)潮的決定，而是深思熟慮的結(jié)果。

“中法兩地學(xué)習(xí)將拓展我的全球視野，優(yōu)秀教授授課能提高我的管理能力，數(shù)智驅(qū)動(dòng)與金融思維創(chuàng)新類課程有助于我搭建起全面的金融知識(shí)圖譜，金融知識(shí)對(duì)各行各業(yè)都是必不可少的。

任藝對(duì)理論結(jié)合實(shí)踐的企業(yè)參訪環(huán)節(jié)非常期待?！霸卺t(yī)療行業(yè)待久了，我很想走出去看看。而這樣知行合一的參訪不僅可以讓我了解不同行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的情況，也能促進(jìn)我與其他同學(xué)之間的互動(dòng)交流?！?/span>

沈冬冬

南京嘉志德電子科技有限公司

技術(shù)總監(jiān)

一名優(yōu)秀技術(shù)人員的轉(zhuǎn)型之路

扎根信息通信行業(yè)十三載，沈冬冬以技術(shù)顧問(wèn)的身份，幫助很多企業(yè)完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)它們提質(zhì)、增效、降本，實(shí)現(xiàn)飛躍式的發(fā)展。在不計(jì)其數(shù)充滿職業(yè)成就感的“榮耀時(shí)刻”里，他對(duì)參與江蘇省政府政務(wù)云架構(gòu)建設(shè)一事印象深刻。

“我是做純技術(shù)出身的，因?yàn)橐o對(duì)方提供綜合性解決方案，便學(xué)著從云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全等多元角度出發(fā)來(lái)解決問(wèn)題?！边@段寶貴的項(xiàng)目經(jīng)歷讓沈冬冬鍛煉了站在更高層面上統(tǒng)籌規(guī)劃、思考分析的能力，由此獲得突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)。

盡管享受幫助客戶解決“疑難雜癥”的樂(lè)趣，沈冬冬仍不可避免地步入了職業(yè)發(fā)展的瓶頸期。在他看來(lái)，大數(shù)據(jù)、機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)層出不窮，科技更新?lián)Q代的速度也從過(guò)去的三五年加速至一兩年，這些都對(duì)自己提出了更大的挑戰(zhàn)。

“我想補(bǔ)齊在管理上的短板，在與企業(yè)首席信息官和首席財(cái)務(wù)官溝通業(yè)務(wù)的時(shí)候，能從專業(yè)技術(shù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等全局出發(fā)，提出更具前瞻性的建議。”

實(shí)際上，沈冬冬在本科時(shí)就有一個(gè)留學(xué)夢(mèng)，可當(dāng)時(shí)因?yàn)榉N種原因未能成行。而當(dāng)他看到上外-里昂MBA雙學(xué)位項(xiàng)目 (金融) 第二學(xué)年有機(jī)會(huì)赴法學(xué)習(xí)一年時(shí)，馬上意識(shí)到這正是屬于他的機(jī)會(huì)。

“上海首個(gè)金融方向中外雙MBA學(xué)位項(xiàng)目讓我們有機(jī)會(huì)在中法兩地學(xué)習(xí)，兩所學(xué)校遍布全球的校友網(wǎng)絡(luò)，將為我下一步的職業(yè)提升與轉(zhuǎn)型提供極大的幫助?！?/span>

他希望充分利用好兩年寶貴的求學(xué)時(shí)光，抓住上外和里昂提供的實(shí)踐機(jī)會(huì)，與資深企業(yè)高管導(dǎo)師和來(lái)自各行各業(yè)的同學(xué)們?cè)诮涣髦信鲎渤鏊季S的火花，攜手迎接更加美好的未來(lái)。

無(wú)論是立足專業(yè)、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是重返校園、為個(gè)人職業(yè)轉(zhuǎn)型謀求新選項(xiàng)，成長(zhǎng)總是令人心生向往?？缃缙迫?、開(kāi)拓視野，任藝和沈冬冬將在上外-里昂MBA雙學(xué)位項(xiàng)目 (金融方向) 提供的廣闊舞臺(tái)上，完成從優(yōu)秀到卓越的華麗蛻變。