香港中文大學(深圳)金融EMBA項目有幸邀請到經管學院執(zhí)行院長張博輝教授和摩根資產管理中國ESG業(yè)務總監(jiān)張大川先生為大家分享ESG投資的理解,探討中國和海外ESG投資分析及實踐,以及如何將這些策略融入決策流程中。
王 健 教授
深圳高等金融研究院副院長
金融EMBA項目主任
本次分享活動由深圳高等金融研究院副院長、金融EMBA項目主任王健教授主持。王健教授對國內外ESG投資形勢進行了簡單的闡述,并對線上同學和嘉賓朋友們表示熱烈歡迎。
中國資管行業(yè)ESG投資發(fā)展現(xiàn)狀
張博輝教授分享他在可持續(xù)投資領域多年的研究成果,為香港中文大學(深圳)金融EMBA的學員們帶來了寶貴的經驗,并探討可持續(xù)投資的市場發(fā)展現(xiàn)狀,結合實際案例分析國內可持續(xù)投資痛點問題,為推動可持續(xù)投資提出建議。
張博輝 教授
校長講座教授
經管學院執(zhí)行院長
深圳數(shù)據(jù)經濟研究院副院長
· ESG的投資概念
可持續(xù)投資是指在進行投資分析和決策時,考慮到了環(huán)境(Environmental)、社會(Social)以及公司治理(Governance)等非財務因素。這種方法有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并為投資者創(chuàng)造長期價值。張博輝教授以力拓公司開采鐵礦為切入,強調企業(yè)在追求業(yè)務擴張的同時,需注意可持續(xù)發(fā)展,否則將會受到社會輿論的反噬。
· 全球可持續(xù)投資發(fā)展情況
目前,全球可持續(xù)投資規(guī)模穩(wěn)步增長,并且全球已有5000多家機構簽署聯(lián)合國負責任投資原則。中國可持續(xù)投資起步較晚,機構簽署數(shù)量尚少,但增速較快。
他還分享了當前可持續(xù)投資評級標準和方法,并提到當前各可持續(xù)投資評級機構的評級相關性不高,投資決策不能完全依賴評級,需要結合多方信息進行分析。
· 國內可持續(xù)投資痛點問題
參與可持續(xù)投資的資管機構逐年增加,已實施計劃的機構比例提升。大多數(shù)機構認為可持續(xù)投資可以改善被投企業(yè)的長期業(yè)績,但可持續(xù)投資在實踐中也面臨一些困難,例如:
(1)被投企業(yè)可持續(xù)信息披露不完整
(2)評級標準不統(tǒng)一
(3)缺乏行業(yè)共識
(4)客戶接受度不高
(5)組織內部支持不足
(6)人才短缺等
· 強調可持續(xù)投資在中國的潛在增長機會,為推動可持續(xù)投資提出建議
(1)監(jiān)管部門可發(fā)布政策引導,提升信息披露質量;
(2)建立統(tǒng)一的評級標準,延長投資業(yè)績評估周期;
(3)加強可持續(xù)投資教育,提升組織內部認知;
(4)吸引更多機構簽署國際倡議等。
最后,張博輝教授提到可持續(xù)投資需要各方共同努力才能取得進展。隨著環(huán)境逐步改善,可持續(xù)投資必將在中國快速發(fā)展。
張大川 先生
摩根資產管理
中國ESG業(yè)務總監(jiān)
可持續(xù)投資與盡責管理
張大川先生認為可持續(xù)投資已經成為全球金融市場的重要趨勢,引起了廣泛的注意。在這一趨勢下,投資者和資產管理機構開始尋找途徑,融入環(huán)境、社會和公司治理因素,以挖掘可持續(xù)投資機會。張大川先生深入探討可持續(xù)投資的實踐和方法,并以摩根資產管理為案例,介紹了相關經驗。
一、可持續(xù)投資策略的多種融入形式
在投資過程中,可持續(xù)投資策略可通過多種形式融入:
投資研究:在投資研究中,可以納入ESG問卷和警示指標,以便研究員更好地了解公司ESG因素的內部關系。開發(fā)實質性議題框架也是研究的重要組成部分,一般會參考披露規(guī)范,再進一步結合行業(yè)和公司自身的具體特性。
組合構建:可持續(xù)投資可以影響組合構建,包括ESG整合、負面剔除、向ESG表現(xiàn)更好的公司進行權重“傾斜”等,還可以專門構建主題投資、影響力投資、類別最佳等專題策略。
盡責管理:可持續(xù)投資還包含盡責管理和主動與公司溝通。這些活動的目的通常是增強回報潛力并鼓勵最佳實踐。例如,與制造商就其工廠內的健康和安全做法進行交流。
風險管理:可持續(xù)投資可能會影響風險管理。更全面地了解一家公司不僅可以使投資決策有更充分的信息支持,還可能更好的實現(xiàn)風險緩釋。
二、摩根資產管理的可持續(xù)投資理念
摩根資產管理致力于將與環(huán)境、社會和公司治理(ESG)因素納入投資過程,并堅信ESG考量是長期投資策略的關鍵組成部分。
摩根資產管理以自主研發(fā)的可持續(xù)和包容經濟框架(Sustainable Inclusive Economy Framework, SIE)作為構建可持續(xù)策略的基礎,從可持續(xù)發(fā)展目標出發(fā),幫助客戶捕捉可持續(xù)轉型投資機遇。
摩根資產管理將ESG整合和盡責管理視為互補的實踐,在盡責管理過程中采取投資者主導、專家驅動的方式,由投資團隊和盡責管理團隊協(xié)同運用戰(zhàn)略溝通和代理投票等方式,發(fā)揮積極影響力。
三、可持續(xù)投資的方法
摩根資管將可持續(xù)投資策略分為ESG整合與可持續(xù)專注策略兩類:ESG整合強調在投資分析決策中系統(tǒng)地納入具備財務實質性的ESG因素,目標是管理風險和改善長期投資表現(xiàn)。而可持續(xù)專注策略則超越了ESG整合,需要確定更具體的可持續(xù)重點或主題。
提問環(huán)節(jié)針對投資者和企業(yè)如何看待和應對可持續(xù)金融投資進行探討,張博輝教授和張大川先生分別發(fā)表了自己的看法,同時都表示可持續(xù)投資需要各方共同努力,企業(yè)也應主動了解并與投資人溝通,朝更可持續(xù)的方向轉型。
本次項目主任連線內容多元,針對專業(yè)性問題作了全方面的解答,讓學員全面了解可持續(xù)金融投資的發(fā)展趨勢、實踐方法和面臨的挑戰(zhàn)??沙掷m(xù)投資是一個系統(tǒng)工程,需要監(jiān)管政策引導、行業(yè)標準建立、信息披露完善、投資者重視等多方力量共同推動,朝可持續(xù)方向轉型。
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