來源:中國MBA教育網(wǎng) 作者:原作者 責(zé)任編輯:王威林 04/22/2024
一年春作首,萬事行為先。4月20日,首期“江財(cái)MBA.商睿思想?yún)R”在工商大樓416開講。本期講座的主講嘉賓為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院校外碩導(dǎo)、南昌豐睿企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡青,她帶來了《MBA學(xué)生如何成長為變革的先鋒》專題分享。
正式授課前,胡青邀請全體學(xué)員進(jìn)行了一次“換座位”試驗(yàn),通過換座位,學(xué)員們體驗(yàn)了變革帶來的情緒變化,迅速進(jìn)入主題;通過換座位,學(xué)員們獲得了彼此互動(dòng)的機(jī)會(huì),迅速完成破冰。胡青用別具一格的方式帶領(lǐng)大家開啟了“變革”之旅。
在兩個(gè)小時(shí)的授課中,胡青結(jié)合自己多年來從事人力資源管理、企業(yè)管理咨詢的工作經(jīng)驗(yàn),對為什么要主動(dòng)變革、變革失敗的原因是什么、如何進(jìn)行自我變革管理、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)變革管理等四個(gè)基本問題進(jìn)行了全面闡述。胡青以深入淺出的語言風(fēng)格、豐富多彩的互動(dòng)形式、鮮活生動(dòng)的案例分析,將變革管理的精髓要義進(jìn)行了一一分享。授課內(nèi)容既有認(rèn)知層面的解讀,如個(gè)人變革中內(nèi)外兩個(gè)維度的特征、團(tuán)隊(duì)變革中情緒曲線四個(gè)階段的分析等;也有操作層面的妙招,如自我調(diào)試三步法、變革先鋒八步法等。
在授課的最后,全體學(xué)員在胡青的引導(dǎo)下聚攏站成一個(gè)圓圈,以接龍的方式逐一分享這堂講座的體會(huì)和收獲。學(xué)員們一致認(rèn)為,此次講座有理論高度、實(shí)踐深度、情感溫度,是一次富有成效的頭腦風(fēng)暴,紛紛表示要 “順勢而為”、 “自我調(diào)試”、“強(qiáng)化內(nèi)驅(qū)”、“擁抱變革”。
講座結(jié)束后,溫倩老師代表工商管理學(xué)院為胡青頒發(fā)感謝狀,對胡青在“江財(cái)MBA.商睿思想?yún)R”中的精彩分享表達(dá)誠摯的謝意。
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