在美國(guó)西海岸的璀璨明珠——舊金山，廈門大學(xué)MBA教育中心精心策劃的金融之旅迎來(lái)了高潮迭起的最終章。帶著前兩站積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻洞察，求知征途繼續(xù)。

SAN FRANCISCO, USA

舊金山

Day 7

逐夢(mèng)之旅新篇章

在美國(guó)之旅的第七天，廈門大學(xué)MBA的追夢(mèng)者們整裝待發(fā)。今日，我們不僅僅是在地圖上劃過(guò)一道從中部向西海岸的遷徙軌跡，更是懷揣著對(duì)未知的渴望、對(duì)創(chuàng)新的向往，踏上了前往舊金山的征途，朝著創(chuàng)新彼岸——硅谷。

硅谷，這一鑲嵌于加利福尼亞州北部舊金山灣區(qū)的璀璨明珠，不僅是全球創(chuàng)新、科技與創(chuàng)業(yè)的代名詞，更是無(wú)數(shù)夢(mèng)想啟航的港灣。

自20世紀(jì)中葉萌芽至今，硅谷已演化成一個(gè)成熟的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)?？萍季揠⑴c初創(chuàng)企業(yè)比鄰而居，研究機(jī)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)資本緊密合作，在技術(shù)和創(chuàng)造不斷革新的浪潮中，硅谷仍然是進(jìn)步的先鋒。

斯坦福大學(xué)與加州大學(xué)伯克利分校，兩座學(xué)術(shù)界的燈塔，以其深厚的科研底蘊(yùn)和卓越的教育資源，為硅谷的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)提供了源源不斷的智力支持與活力源泉。

舊金山

Day 8

創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的源頭

斯坦福大學(xué)

Stanford University

5月6日，在舊金山的晨曦中，廈門大學(xué)MBA團(tuán)隊(duì)迎來(lái)了美國(guó)之旅的第八天。一行人帶著對(duì)知識(shí)的渴望，早早啟程前往世界頂尖學(xué)府——斯坦福大學(xué)，開(kāi)啟了探索組織管理創(chuàng)新之旅。

今日的重頭戲，是由布魯斯 · 邁康納（Bruce W. McConnell）先生主講的專題講座——“組織管理創(chuàng)新”，他以獨(dú)特的視角剖析了組織創(chuàng)新的奧秘。

布魯斯 · 邁康納以兩個(gè)典型案例闡述了他對(duì)企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的思考。

首例分享聚焦于德克薩斯太平洋投資集團(tuán)（TPG）的開(kāi)創(chuàng)性舉動(dòng)——成立全球首個(gè)私營(yíng)且盈利導(dǎo)向的氣候變化投資基金。他逐一拆解了基金從籌備、融資到精選項(xiàng)目投資的全過(guò)程，以及如何評(píng)估回報(bào)，強(qiáng)調(diào)投資于應(yīng)對(duì)氣候變化，是投資于人類與地球的長(zhǎng)遠(yuǎn)福祉，其價(jià)值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)軍備領(lǐng)域。

另一則案例深入淺出地介紹了海底撈如何以獨(dú)特的價(jià)值觀為核心，創(chuàng)新性地在跨國(guó)火鍋連鎖中構(gòu)建管理體系。從員工選拔到激勵(lì)機(jī)制，每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不體現(xiàn)其對(duì)人的尊重與潛能的挖掘。海底撈的管理模式證明，真正的創(chuàng)新并非遵循常規(guī)邏輯，而是打破線性思維的束縛，采用非傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路來(lái)重塑組織文化，以此激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，共創(chuàng)顧客與企業(yè)的雙贏局面。

從氣候資本在金融領(lǐng)域的革新嘗試，到海底撈的組織變革奇跡，兩個(gè)鮮活案例的分享，不僅拓寬了學(xué)生的視野，更激發(fā)了他們對(duì)管理創(chuàng)新深層思考的火花。在交流尾聲，同學(xué)們積極響應(yīng)，暢所欲言，觀點(diǎn)交鋒，以一個(gè)充滿活力與靈感四濺的互動(dòng)氛圍結(jié)束了這場(chǎng)演講。

專題講座結(jié)束，在與布魯斯 · 邁康納先生暫別之前，同學(xué)們心懷澎湃地與他合影留念，向邁康納先生及其家族為中美合作與世界和平做出的卓越貢獻(xiàn)致敬。

午時(shí)，斯坦福大學(xué)食堂的用餐體驗(yàn)，讓學(xué)生們?cè)谄穱L美食的同時(shí)，也沉浸在了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍之中，真切感受著這所名校獨(dú)有的生活節(jié)奏與文化韻味。

*胡佛塔（Hoover Tower）建于1941年，其獨(dú)特的哥特式風(fēng)格建筑，使其成為斯坦福校園一道優(yōu)雅而引人注目的風(fēng)景線。

*斯坦福紀(jì)念教堂（Stanford Memorial Church）建于1903年，是校園內(nèi)最古老的建筑之一，也是舉辦重要儀式和慶典的場(chǎng)所。

布魯斯 · 邁康納

布魯斯·邁康納（Bruce W. McConnell）先生，美國(guó)智庫(kù)史汀生中心 （Stimson Center）理事兼理事會(huì)秘書、特聘研究員，美國(guó)觀察家研究基金會(huì)（Observer Research Foundation America）特聘研究員，曾任奧巴馬-拜登總統(tǒng)過(guò)渡團(tuán)隊(duì)官員、國(guó)土安全部分管網(wǎng)絡(luò)安全的助理部長(zhǎng)、白宮管理和預(yù)算辦公室信息政策和技術(shù)主管、東西方研究所（East West Institute）總裁兼首席執(zhí)行官以及世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)高級(jí)別咨詢委員會(huì)委員等。第六任美國(guó)空軍總參謀長(zhǎng)、二戰(zhàn)時(shí)期中國(guó)人民的飛行員朋友約翰· 邁康納（John Paul McConnell）將軍的兒子。

英特爾公司

Intel Corporation

午后，團(tuán)隊(duì)移步硅谷的心臟地帶，探訪了英特爾公司（Intel Corporation）。成立于1968年，總部位于美國(guó)加州圣克拉拉縣，作為世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體企業(yè)之一，英特爾在芯片行業(yè)中擁有獨(dú)特地位和影響力。

在英特爾，學(xué)習(xí)團(tuán)在公司資深工程師陪同下參觀了英特爾博物館，并學(xué)習(xí)了芯片的制作原理和英特爾的發(fā)展歷史，實(shí)地感受了智能時(shí)代的算力基石。

建立于20世紀(jì)80年代初的英特爾博物館，1992年向公眾開(kāi)放，1999年擴(kuò)建，占地1萬(wàn)平方英尺。展品長(zhǎng)廊讓參觀者回顧科技起源，體驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程，見(jiàn)證硅芯片工廠中的高度自動(dòng)化生產(chǎn)。

【英特爾歷史一瞥】 英特爾的創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯和聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾等引領(lǐng)英特爾創(chuàng)新之路，1969年發(fā)布的3101芯片標(biāo)志著新時(shí)代的來(lái)臨。英特爾初步成型，收到首筆訂單并成功發(fā)售，標(biāo)志著事業(yè)起飛。

【科技創(chuàng)新力量】 英特爾于1969年推出1101靜態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器，在半導(dǎo)體領(lǐng)域提供了最新技術(shù)。英特爾傳奇CPU的發(fā)展也體現(xiàn)著其持續(xù)創(chuàng)新力。該公司歷經(jīng)多次重大決策，如與IBM的合作等，推動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為硅谷的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

【制程工藝詳解】 從硅晶圓的誕生到精密切割，再到晶體管的微雕工藝，每一步都映證了英特爾對(duì)工藝精準(zhǔn)的極致追求。英特爾通過(guò)高純度硅晶圓以及嚴(yán)格的處理流程，展示了其技術(shù)實(shí)力。

【歷史重大事件】 英特爾在創(chuàng)新與失敗過(guò)程中不懈探索，并通過(guò)先進(jìn)技術(shù)持續(xù)引領(lǐng)半導(dǎo)體領(lǐng)域的發(fā)展。相關(guān)展品展示著硅谷科技力量超凡的創(chuàng)新，傳承了技術(shù)發(fā)展的無(wú)限力量。

在這里，他們不僅追溯了這家科技巨擘的發(fā)展歷程，更深入了解了其面對(duì)未來(lái)科技挑戰(zhàn)的重點(diǎn)戰(zhàn)略，深刻體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在聯(lián)系。

璞躍中國(guó)

Plug and Play

隨后的行程，廈大MBA走進(jìn)了創(chuàng)投界的明星——璞躍（Plug and Play）技術(shù)中心。

在曾孵化出GOOGLE、PAYPAL、DROPBOX等科技巨頭的璞躍技術(shù)中心，學(xué)習(xí)團(tuán)亦受到華裔資深高管熊岳達(dá)先生的熱情接待。

在熊岳達(dá)的陪同下，大家學(xué)習(xí)了璞躍甄選明日之星的獨(dú)到眼光，洞悉其廣泛的投資孵化版圖與深耕的科技領(lǐng)域生態(tài)，更就硅谷創(chuàng)新生態(tài)圈內(nèi)，產(chǎn)業(yè)巨擘、高等學(xué)府、風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)先鋒的多元角色與默契聯(lián)動(dòng)展開(kāi)了深入的探討。

通過(guò)參訪交流，團(tuán)隊(duì)成員見(jiàn)識(shí)了如何通過(guò)精準(zhǔn)服務(wù)于行業(yè)核心企業(yè)，構(gòu)建起高效創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)系統(tǒng)的獨(dú)特模式，領(lǐng)悟到資本與創(chuàng)新項(xiàng)目對(duì)接的藝術(shù)。

斯坦福大學(xué)

Stanford University

夜幕降臨，斯坦福校園再次迎來(lái)了廈門大學(xué)MBA團(tuán)隊(duì)的身影，硅谷企業(yè)家圓桌討論即將開(kāi)啟。

座談會(huì)在發(fā)展中國(guó)家科學(xué)院院士，國(guó)際歐亞科學(xué)院院士石勇教授與廈門大學(xué)美洲校友會(huì)前任理事長(zhǎng)吳丹健女士的精彩致辭中拉開(kāi)帷幕。石勇以其豐富的美國(guó)學(xué)習(xí)工作背景為依托，勉勵(lì)與會(huì)者親身體驗(yàn)硅谷每一個(gè)創(chuàng)新脈搏的跳動(dòng)。吳丹健以飽滿的熱情，為大家介紹了廈大硅谷校友會(huì)的多彩面貌，并代表全體校友誠(chéng)摯歡迎各位的到來(lái)，熱切期盼未來(lái)能有更多深度交流與互動(dòng)。

MBA中心主任屈文洲在會(huì)上分享了本次帶隊(duì)執(zhí)行價(jià)值投資行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的深切感悟，并熱情邀請(qǐng)學(xué)員、校友及在場(chǎng)企業(yè)家們積極交流，期許通過(guò)開(kāi)放對(duì)話，激發(fā)彼此深刻的見(jiàn)解與思想的共鳴。

JJLake孵化器執(zhí)行董事柳一夫先生、斯坦福企業(yè)教練顧逸南女士、FlyHigh Group CEO Gary Xie先生、JSY Hedge Fund合伙人Yuliang Wang先生、孕橙創(chuàng)始人王胤博士以及廈門大學(xué)校友林敬農(nóng)、陳志杰、黃偉等人相繼發(fā)言，就個(gè)人在硅谷的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行了分享。

同學(xué)們環(huán)繞在老師與嘉賓周圍，積極提問(wèn)，分享見(jiàn)解。直至活動(dòng)落幕，參與者們依舊沉浸其中，意猶未盡。

行程的尾聲，一張張笑臉在斯坦福的夜色中定格，合影不僅記錄了今日的滿滿收獲，更承載了對(duì)未來(lái)無(wú)限可能的期盼。

舊金山

Day 9

人工智能—全球治理與中美合作

加州大學(xué)伯克利分校

University of California，Berkeley

在美國(guó)之旅的尾聲，5月7日，也是整個(gè)旅程的最后一天，仍舊是滿載而歸的知識(shí)盛宴。

清晨的陽(yáng)光灑在金門大橋旁，學(xué)習(xí)團(tuán)踏上了前往加州大學(xué)伯克利分校（UC Berkeley）的路程，那里，一場(chǎng)聚焦全球前沿科技，題為“人工智能：全球治理與中美合作”的圓桌討論正等待著他們。

這一主題是以中美科技戰(zhàn)和2023年11月兩國(guó)元首在舊金山的會(huì)晤為背景選擇的，意在探討科技領(lǐng)域的中美競(jìng)合關(guān)系。人工智能則是當(dāng)下中美最熱也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的技術(shù)方向。

圓桌論壇由布魯斯·邁康納先生主持，鐵橡資本創(chuàng)始合伙人劉慶國(guó)博士、斯坦福大學(xué)國(guó)際安全與合作中心研究員卡梅倫·特雷西博士（Dr. Cameron TRACY）、中國(guó)科學(xué)院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心研究員薛曉東博士先后做主題發(fā)言。

作為常駐硅谷的華人投資人，劉國(guó)慶基于其敏銳的觀察與親身經(jīng)歷，深入解析了人工智能如何重塑產(chǎn)業(yè)格局與就業(yè)生態(tài)；他對(duì)比分析了中美科技戰(zhàn)背景下，兩國(guó)科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展軌跡，明確指出中國(guó)相較于硅谷，在人工智能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域的差距與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；中美科技領(lǐng)域的隔閡不僅遏制了創(chuàng)新步伐，拖累行業(yè)前行，還加劇了雙方科技企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的難度。他認(rèn)同適度競(jìng)爭(zhēng)能激發(fā)科技潛力，但重申雙方無(wú)需重復(fù)勞動(dòng)，科技界與投資界應(yīng)充分利用各自長(zhǎng)處，攜手合作，共促科技進(jìn)步。

特雷西借由冷戰(zhàn)時(shí)期美蘇在核技術(shù)領(lǐng)域的較量，類比當(dāng)前中美在人工智能技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。他指出，從技術(shù)演進(jìn)的本質(zhì)來(lái)看，科研工作者與工程師間存在著自然的跨國(guó)合作傾向。但是政治家等對(duì)新技術(shù)的過(guò)度“安全化”抑制了這樣的合作，盡管他們未必真正理解技術(shù)的核心原理或?qū)嶋H應(yīng)用場(chǎng)景。特雷西博士認(rèn)為，就人工智能領(lǐng)域而言，過(guò)度的安全化措施可能適得其反，成為雙邊關(guān)系的潛在威脅——因?yàn)椤昂献鳌蹦艽龠M(jìn)兩國(guó)的理解和相互依賴，而只有相互依賴才能促進(jìn)和平和安全。

隨后，薛曉東接過(guò)話筒，他以近期美國(guó)總統(tǒng)針對(duì)TikTok的封禁令為例，結(jié)合自身職業(yè)背景，深入探討了“安全化”舉措及其過(guò)度實(shí)施，從政府和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)角度對(duì)中美兩國(guó)在數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)方面的法規(guī)與實(shí)踐進(jìn)行了探討分析，激發(fā)了學(xué)習(xí)團(tuán)成員的深層思考。

學(xué)員們?cè)趪@科技趨勢(shì)、投資策略及中美競(jìng)爭(zhēng)合作等議題的熱烈討論中，圓滿完成了2024年美國(guó)游學(xué)之旅的所有課程內(nèi)容。

邁康納與特雷西特別向優(yōu)秀學(xué)員、小組代表贈(zèng)送了珍貴禮物——由紐約站的威廉·艾米可教授和奧馬哈站的托德·芬科爾博士親筆簽名的著作，以此表彰他們的全情投入與不懈努力。

這最后一天的緊湊行程，不僅為他們此次美國(guó)之行增添了濃墨重彩的一筆，更為他們未來(lái)的職業(yè)生涯鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基石。

隨著夕陽(yáng)的余暉灑滿舊金山灣，廈門大學(xué)MBA團(tuán)隊(duì)的美國(guó)之旅也悄然畫上了圓滿的句號(hào)。

帶著滿滿的收獲與深刻的思考，他們即將踏上歸途，但心中那份對(duì)知識(shí)的渴望、對(duì)創(chuàng)新的追求，以及在全球舞臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)MBA風(fēng)采的決心，卻因這次旅行而更加堅(jiān)定。