MBA大講堂致力于為學生搭建與名師、名家、名企交流探討平臺，有針對性地研討詮釋學術前沿、運營實務和社會經(jīng)濟熱點焦點，破解行業(yè)企業(yè)難題，為MBA學生開拓視野，補充新知，融合創(chuàng)新思維，推動學生綜合能力提升。

5月25日，由天津大學MBA項目主辦的MBA大講堂之“人才管理如何與戰(zhàn)略一致”在天津大學衛(wèi)津路校區(qū)26B-203報告廳順利舉辦。本次大講堂邀請了天津紅日藥業(yè)股份有限公司副總裁兼人力資源中心總經(jīng)理陳瑞強進行主題分享，MBA項目近300名師生參加了此次活動。

MBA項目運營主任張明燕對主講嘉賓進行了介紹，并對嘉賓的大力支持表示感謝。

講座伊始，陳瑞強從環(huán)境洞察和領導力調(diào)研開始，闡述最基礎、最本質(zhì)的管理常識，回顧巴納德和德魯克管理思想，并介紹BLM模型，講戰(zhàn)略人力資源的基本認識，初步回答人才管理如何與戰(zhàn)略一致。他提出時代在飛速發(fā)展，技術迭代不斷重塑商業(yè)生態(tài)，在生物醫(yī)藥領域亦是如此，并強調(diào)人依然是商業(yè)成功的關鍵因素之一。

接下來，陳瑞強由淺入深闡述了人才管理及組織戰(zhàn)略之間的微妙鏈接?；?0世紀90 年代IBM成功轉(zhuǎn)型的案例和BLM模型在IBM 的實踐經(jīng)驗，總結(jié)得出了與BLM 相關的基本管理命題，即企業(yè)領導力是根本，企業(yè)價值觀（文化）是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎，戰(zhàn)略平衡機制在BLM有效實施中能夠發(fā)揮重要作用，BLM 的有效運作需要良好的戰(zhàn)略決策組織技術。陳瑞強介紹了所在企業(yè)戰(zhàn)略人力資源一致模式、人才管理體系。他指出，人力資源管理需要幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標以贏得競爭優(yōu)勢，其核心是人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略之間的一致性。

最后，陳瑞強介紹了所在企業(yè)人才管理體系中兩個重要的工作：人才盤點工作和加速人才培養(yǎng)工作。他詳細分析了人才管理與戰(zhàn)略一致的操作及工作取得的成果，回歸戰(zhàn)略人力資源一致模式，強調(diào)人才管理與戰(zhàn)略一致的總體方法論。

講座后，MBA項目師生代表為陳瑞強送上感謝狀，感謝他為同學們帶來的精彩分享和對項目的大力支持。

此次主題分享，同學們表示收獲滿滿，陳瑞強為MBA學生指明了人才管理在企業(yè)未來發(fā)展中的重要性，也提供了許多寶貴的建議。希望學生們能夠?qū)⒅v座中習得的知識和經(jīng)驗應用到自己的學習和職業(yè)發(fā)展中，成為引領行業(yè)發(fā)展的帶頭軍。

【主講人簡介】

陳瑞強，高級經(jīng)濟師，天津紅日藥業(yè)股份有限公司副總裁兼人力資源中心總經(jīng)理，同濟大學組織與人力資源研究所特聘研究員，多所高校MBA校外學位論文評審專家。出版人力資源專著一部，發(fā)表多篇學術論文。具有20余年人力資源管理工作經(jīng)驗，9年上市公司高管工作經(jīng)驗，分管人力資源、運營管理、投后管理，事業(yè)部管理等工作，熟悉公司經(jīng)營管理，主導了企業(yè)戰(zhàn)略管理和組織變革工作，持續(xù)促進業(yè)務與人的一致性。