10月30日晚，國際商學(xué)院MBA中心聯(lián)合國際合作辦公室，在線上共同舉辦題目“日本經(jīng)濟(jì)逝去的30年”暨“共探日本新零售”研學(xué)宣講，給同學(xué)們帶來了一場關(guān)于經(jīng)濟(jì)變化時(shí)期的深度思考，日本新零售研學(xué)宣講為同學(xué)詳細(xì)解答了日本研學(xué)行程內(nèi)容和相關(guān)注意事項(xiàng)。

講座當(dāng)晚，北京外國語大學(xué)和北京工業(yè)大學(xué)的師生們齊聚線上，首先由旅居日本30年的徐亮博士為大家做了關(guān)于《日本經(jīng)濟(jì)逝去的30年》的講座分享，徐博士首先從經(jīng)濟(jì)變化、人口增長、收入水平各個(gè)方向?yàn)榇蠹也鸾饬怂^”日本經(jīng)濟(jì)逝去30年”的原因和表現(xiàn)。日本經(jīng)濟(jì)在1990年代初泡沫破裂后所經(jīng)歷了長期停滯，盡管政府采取了一系列的舉措，但是伴隨者人口老齡化的加劇，相關(guān)的措施并沒有使得日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)預(yù)期的復(fù)蘇和增長。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和研究，徐博士也認(rèn)為，日本經(jīng)濟(jì)也沒有出現(xiàn)大幅的下跌，而是處在一個(gè)平穩(wěn)的階段，居民收入水平長期保持在同一水平線上下，在這樣的“溫水期”里，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了穩(wěn)定的狀態(tài)。

但是在所謂的逝去的30年里，穩(wěn)定和不變都是相對(duì)的，在穩(wěn)定的背后，撥云詭譎的商場里，還是出現(xiàn)了一批大型零售商業(yè)集團(tuán)的跌落和新的崛起，比如在全球11個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，總銷售收入約為9萬億日元，全球排名第12 位的零售企業(yè)永旺集團(tuán)便是在這樣低迷的狀態(tài)下完成并購和增長的。再比如連鎖巨頭7-11，在電商出現(xiàn)后大型超市紛紛關(guān)閉和破產(chǎn)，而7-11便利店不僅依然堅(jiān)挺，更是不斷擴(kuò)店。那么這些零售業(yè)的巨頭用了什么理念和方法適時(shí)的做了戰(zhàn)略的調(diào)整，做了精益的規(guī)劃使得在這樣的市場斗爭中存活下來還不斷發(fā)展壯大的呢？帶著這些問題我們也即將踏上日本的新零售研學(xué)旅程。

在本次線上活動(dòng)的第二部分，執(zhí)行本次日本研學(xué)的聞道商研公司負(fù)責(zé)老師，圍繞著規(guī)劃的5天4晚的研學(xué)進(jìn)行了行程宣講。本次研學(xué)將走訪日本東京大學(xué)、一橋大學(xué)兩所世界頭部高校，走訪日本最大的零售集團(tuán)永旺集團(tuán)，參訪零售巨頭7-11研修中心，同時(shí)還有世界著名品牌青山洋服工廠，F(xiàn)ACNL株式會(huì)社。研學(xué)項(xiàng)目旨在通過實(shí)地考察、交流研討等方式，讓大家親身體驗(yàn)日本新零售的魅力，深入了解其背后的運(yùn)營理念和策略。為了讓大家有切身的感受，還邀請(qǐng)了之前走過該行程的學(xué)員進(jìn)行了感受分享，參與者表示，研學(xué)給他帶了很多新的視野和震撼，讓他在研學(xué)后有了更多深度的思考，對(duì)現(xiàn)在工作有了很大的影響。

在講座的最后環(huán)節(jié)，有同學(xué)提出了有關(guān)介護(hù)等非常專業(yè)的問題，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入淺出的回答，現(xiàn)場氣氛熱烈融洽。