自2008年引入中國以來，尖烽時刻?賽事已成為一項知名度極高的國際性商業(yè)模擬大賽，目前已在國內成功舉辦了十七屆全國比賽，吸引了全國近300所院校、超過數十萬名學生參與。該賽事旨在通過互聯網形式及高科技平臺，培養(yǎng)具備戰(zhàn)略領導力、數字分析能力、跨界整合能力和可持續(xù)發(fā)展理念的復合型人才。

第17屆尖烽時刻賽事分為三個階段：2024年12月的初賽和復賽在線上完成，包括模擬決策與案例分析；2025年3月28日至30日在北京師范大學舉辦的全國總決賽，則涵蓋了模擬比賽、英文團隊介紹和商業(yè)演示答辯環(huán)節(jié)。此次賽事共吸引超過2000支隊伍報名（不含省賽、校內賽），經歷初賽、復賽的激烈角逐，最終109支隊伍晉級全國總決賽。其中包括來自中山大學、中國人民大學、西安交通大學、天津大學、四川大學、同濟大學、南開大學、廈門大學、重慶理工大學等68所院校的69支MBA/研究生組參賽團隊。

重慶理工大學MBA學院在此次比賽中表現優(yōu)異，四支參賽隊全部進入復賽并獲等級獎。其中，由余知謙、牟鈺涵、余意和李丹組成的“扶光爭輝”隊在全國總決賽中脫穎而出，獲得全國一等獎。由馮禹銘、王幸欣、曹慧鑫和劉洪麗組成的“扶光士繼”隊，宋可欣、唐強忠、冉萬富和王煬崧組成的“做的Strategy全都隊”隊和宋可心、賴戍平、于婷婷和黎萬喬組成的“揚帆起航”隊獲得全國三等獎。

在北京師范大學參加全國總決賽的過程中，“扶光爭輝”隊憑借比賽中的優(yōu)異表現，贏得了西安交通大學、新疆大學、北京體育大學等同組參賽選手以及大賽評委們的認可和肯定。在比賽間歇，參賽師生熱情地與來自全國各地的MBA師生交流，積極傳播重理工MBA品牌，傳遞重理工聲音。

重慶理工大學MBA學院踐行“學科融通、產教融合、知行融升”MBA人才培養(yǎng)理念，將賽事化作為MBA人才培養(yǎng)的重要路徑，注重通過實踐實訓活動培養(yǎng)學生綜合能力，組建“學科融通”的教練團隊，堅持“產教融合”導向，利用模擬企業(yè)經營環(huán)境中的各種決策變量，將管理理論與管理實踐緊密結合，有效提升MBA學生的實戰(zhàn)能力和合作精神，切實培養(yǎng)“知行融升”的高質量MBA人才，聚力打造具有顯著理工類高校特色，深刻重理工學科烙印的MBA教育項目。

學員感言

在第十七屆“尖烽時刻”全國商業(yè)模擬大賽中榮獲一等獎，標志著我們團隊歷經近半年的努力迎來了這一榮耀時刻。感謝MBA學院提供的平臺及老師們耐心的指導，使我們在知識與技能上得到全面提升。

比賽從初賽到復賽再到全國總決賽異常激烈，特別是在決策模擬、英語演講和AI金融案例方面，我們都全力以赴展現了最佳狀態(tài)。然而，競賽最大的成功不僅是一等獎，更在于贏得了對手的認可、評委的高度評價以及心底那份驕傲。在這個過程中，我們與其他高校小伙伴們的相互學習和鼓勵，讓這次比賽的意義遠超獎項本身。最后，感謝Cesim CEO和評委老師們的認可和支持，我們將以此為新起點，不斷追求卓越，迎接更多挑戰(zhàn)。再次感謝所有支持和幫助過我們的人。

--2024級MBA李丹

很感謝學校為我們提供參加CESIM“尖烽時刻”全國商業(yè)模擬大賽比賽的平臺和機會，從初賽到決賽的幾個月里，在丁超老師的專業(yè)指導下，我們團隊成員抓住工作八小時以外的時間，孜孜不倦，穿梭于書海，大家為了一個決策反復推演、激烈爭論、直至深夜。比賽中，我與全國各地的其他隊伍交流銀行業(yè)務知識，進行思維碰撞，得到深入啟發(fā)。決賽內容聚焦銀行案例，和我的本職工作密切相關，團隊連日的辛勤付出也派上用場，我們得以在比賽中大展拳腳，這份榮譽，是對我們團隊努力的最好褒獎。

參加此次比賽是對MBA學習效果的一次階段性檢驗，未來，我將繼續(xù)秉承重理工MBA學院產教融合理念，一如既往鉆研學習、打磨內功，用實際行動展示重理工學子的專業(yè)風采。

--2024級MBA余意

對我來說，參加“尖烽時刻”比賽，是一段難忘且珍貴的成長經歷。

我們團隊為共同目標努力，深夜討論、反復推敲，這些瞬間都成了珍貴回憶。比賽緊張又充實，我們全力以赴分析數據、制定策略。其他學校在英語演講環(huán)節(jié)和商業(yè)演示環(huán)節(jié)的精彩表現讓我大開眼界，評委在商業(yè)演示環(huán)節(jié)的犀利提問讓我緊張，但上臺時我意外地冷靜了下來，這次比賽極大地鍛煉了我的心態(tài)。

團隊的力量是無窮的，只要心往一處使，困難終會迎刃而解，在比賽之前很多東西都是變數，我們只有不斷優(yōu)化、練習，才能使自己比賽的時候達到比較好的狀態(tài)，這段經歷將成為我未來道路上的寶貴財富，激勵我不斷前行！

--2024級MBA牟鈺涵

站在全國一等獎的領獎臺上，六個月并肩作戰(zhàn)的畫面在眼前愈發(fā)清晰。從連鎖超市的貨架優(yōu)化到外資銀行的AI合規(guī)戰(zhàn)場，這場跨越不同商業(yè)領域的淬煉，讓我們真正讀懂了"成長"二字的分量。

當第一次面對汽車貿易案例時，供應鏈管理、關稅政策等術語如同天書；設計AI合規(guī)方案時，技術框架與金融監(jiān)管的交叉更讓我們如履薄冰。記得那些擠在會議室討論攻堅案例分析的夜晚：有人伏案收集數據到屏幕發(fā)燙，有人大量收集產業(yè)政策文件閱讀，有人用馬克筆在白板上勾畫邏輯鏈條。分歧與爭論時常發(fā)生，但我們探索著適合團隊攻克的公式——將每個思路拆解為可驗證的模塊，用數據驗證，通過多輪投票校準方向。最珍貴的不是某個驚艷的方案，而是當有人陷入思維盲區(qū)時，總會有隊友遞來新的棱鏡。

這半年最深刻的領悟，是掌握了在陌生領域扎根的能力。為攻克汽車案例，我們梳理了新能源汽車十年政策脈絡；構建金融AI合規(guī)模型時，從Ai技術應用框架到行業(yè)合規(guī)準則研究。手邊堆積如山的草稿紙，電腦里改了數十遍PPT文件，記錄著從茫然到通透的蛻變軌跡。如今回望，比獎杯更珍貴的是團隊鍛造的"學習算法"——面對全新課題，我們能在72小時內構建知識骨架，從海量信息中捕捉關鍵變量。

這段旅程沒有捷徑與奇跡，有的只是把每個"不可能"揉碎重組的過程。那些為0.1%數據精度較真的深夜，那些推翻重做十次的決策模型，讓四個普通商業(yè)門外漢隊員學會讀懂商業(yè)邏輯的肌理。當知識框架在碰撞中生長，當個人短板被團隊補齊，平凡的努力終成破壁之力。這份共同錘煉的信念——相信團隊協(xié)作的溫度，相信專業(yè)深耕的厚度，相信時間累積的力度——早已融入血液，成為我們走向未來最堅實的底牌。

--2023級MBA余知謙

MBA參賽師生全國總決賽海報

MBA參賽師生與CESIM全球CEO Veijo Ky?sti（桂唯耀）先生合影