序號

課程名稱

學時

課程收獲

課外活動

1

戰(zhàn)略管理與競爭謀略

16

課程運用主題講授、案例分析、現(xiàn)場討論、分組對抗、觀點辯論等教學方法，對戰(zhàn)略管理進行全面解析。模擬企業(yè)管理場景，使用 PESTLE分析、五力模型、行業(yè)結(jié)構(gòu)化動態(tài)模型、 SWOT模型、安索夫矩陣、波士頓矩陣等戰(zhàn)略規(guī)劃工具，現(xiàn)場指導學員進行實戰(zhàn)演練。通過學習，使學員能全面了解中西方戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法，熟悉戰(zhàn)略管理全過程。同時，該課程注重賦予學員創(chuàng)造性的思維方式，激發(fā)學員自己的想象空間，使學員所學知識與實際環(huán)境相結(jié)合，培養(yǎng)學員成為一個具有戰(zhàn)略家成熟的價值觀念、性格特質(zhì)和管理藝術(shù)的現(xiàn)代領(lǐng)導者，追求個人事業(yè)嶄新的發(fā)展空間。

◆開學典禮

◆班級組織架構(gòu)

2

品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新

16

本課程重點講解企業(yè)市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應對價格戰(zhàn)；如何進行分銷渠道規(guī)劃；如何進行營銷溝通規(guī)劃。

◆“客戶關(guān)系管理”主題沙龍

3

資本運營與投融資管理

16

本課程重點幫助學員理解公司理財與風險投資的規(guī)避辦法、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資的選擇、企業(yè)投融資渠道及成果模式，幫助學員掌握企業(yè)直接投資管理方法和技巧，準確了解公司資本運營的方法，分析投資風險，降低投資風險，增加投資收益。

◆“私人理財”交流會

4

企業(yè)微利時代的盈利模式

16

本課程以 2012年 108個大趨勢作為基礎(chǔ)、幫助企業(yè)家挖掘巨大商機、導入微利時代的商業(yè)模式、發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的本質(zhì)和變化規(guī)律、增強企業(yè)核心競爭力、突破企業(yè)盈利模式的創(chuàng)新。

◆“企業(yè)家俱樂部”滾子大賽

5

當前經(jīng)濟形勢分析與對策

8

本課程將幫助企業(yè)經(jīng)營者了解所處的時代經(jīng)濟背景，明確上述問題賦予企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟概況、政府的經(jīng)濟政策及其作用、中國經(jīng)濟改革的成效以及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的諸多問題都將成為本課程的探討重點。

◆“戰(zhàn)略決策力與執(zhí)行力”分享會

6

財務管理與企業(yè)內(nèi)控

16

本課程為提升企業(yè)管理和贏利水平提供了一系列的數(shù)字管理方法，將財務報表轉(zhuǎn)化為績效指標、建立企業(yè)創(chuàng)利結(jié)構(gòu)圖、財務績效指標架構(gòu)圖及平衡計分卡指標架構(gòu)圖 ……實現(xiàn)報表指標化，指標顏色化，從數(shù)字管理的角度，將戰(zhàn)略、財務、人力資源和流程結(jié)合在一起，全盤提升企業(yè)經(jīng)營績效，同時突破現(xiàn)在企業(yè)管理模式帶來的發(fā)展瓶頸——成本中心，建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的盈利中心經(jīng)營管理模式，強勢達成財務目標 。

◆“公司成本管理”分享會

7

系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬

16

本課程通過統(tǒng)攬全局的經(jīng)營模擬，學員不但掌握了分析商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉(zhuǎn)型，從而培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局。

◆藝術(shù)品投資與鑒賞會

8

戰(zhàn)略人力資源管理

4

本課程通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。

◆“目標與績效管理”分享會

9

管理者法律思維構(gòu)建

4

企業(yè)經(jīng)營中不可避免要遇到各種風險，每個企業(yè)盡管在應對經(jīng)營風險方面的方法各不相同，但對相關(guān)法律缺乏了解這一點卻帶有很大普遍性。企業(yè)經(jīng)營者需要通曉商法原則和規(guī)范，才能有效的防患于未然，使企業(yè)的風險降到最低程度。

10

易經(jīng)智慧與管理思維創(chuàng)新

16

從思辨哲學革命的獨特視角，通過鮮明生動的案例與事實，歷數(shù)國內(nèi)外管理觀念創(chuàng)新沿革，上溯中國五千年文化精粹，將中西方管理思維相互借鑒與融合，以宇宙學的廣度、哲學的深度闡述原理、詮釋真諦。對企業(yè)界與政府部門的中高層管理者有很好的啟迪作用。

◆“禪與企業(yè)家和諧之道”交流會

11

現(xiàn)代金融與企業(yè)管理

16

本課程將幫助學員從金融的視角來理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

◆“快速成長型企業(yè)的戰(zhàn)略平衡與管理變革”討論會

12

領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導韜略

8

本課程培養(yǎng)決策者前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，完善個人領(lǐng)導力并構(gòu)建心理動力模型，并掌握領(lǐng)導力創(chuàng)新與發(fā)展的技巧和方法，建立和培養(yǎng)卓越團隊。

◆“魅力型領(lǐng)導的關(guān)鍵特點”分享會

13

企業(yè)家精神與企業(yè)文化建設

4

企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及走向成功三部曲

◆“養(yǎng)生之道”茶話會

◆結(jié)業(yè)典禮

◆聯(lián)誼晚會

14

中國風水學精要的現(xiàn)代應用

4

本課程由著名的文化學者主講，將本著破除“風水術(shù)”（迷信），建立“風水學”（科學）的宗旨，為學員揭開風水的神秘面紗。課程深入淺出，從風水學的起源說起，解析形勢派和理氣派兩大風水流派的理論精要；課程側(cè)重實踐，讓學員在了解風水學理論的基礎(chǔ)上，學會如何通過查形觀勢、聽風望水、趨吉避兇等方法來選擇和布置一個理想的居所；課程活用案例，將為學員列舉真實的案例，以說明風水布局的優(yōu)劣、裝修擺設的宜忌對居住者健康、財富、人脈、運勢的影響。