報考MBA前，最好看一下聯(lián)考大綱了解一下考試等方面是不是存在變化，很多備考MBA的學(xué)員認(rèn)為，近幾年MBA的門檻降低了，其實并沒有，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA招生辦認(rèn)為，客觀上講，聯(lián)考政策的變化是考核側(cè)重點的變化，而不是門檻的變化。其中，MBA提前面試環(huán)節(jié)的強化，有助于商學(xué)院遴選更合適的考生接受MBA教育，從這個意義上講，國內(nèi)MBA教育的含金量應(yīng)該會隨著中國MBA教育體制的日趨成熟而得到提升。

    根據(jù)往年MBA提前面試的情況，為大家總結(jié)了幾點注意事項：

    1、面試前的準(zhǔn)備工作

    在面試前自己組建面試團隊，進(jìn)行模擬面試等方式不可取。個人缺乏應(yīng)對面試的專業(yè)經(jīng)驗，刻意準(zhǔn)備所帶來的程式化和生硬表現(xiàn)，所以盡量跟隨正規(guī)有經(jīng)驗的輔導(dǎo)組練習(xí)幾次，這樣能夠適應(yīng)全真環(huán)境的下面試氣氛，緩解緊張心理避免MBA考生臨場心理波動。

    面試考核中有個人自述，考生可以提前考慮如何在很短的時間內(nèi)提煉出閱歷中的閃光點，展示自己的優(yōu)勢，贏得面試評委的認(rèn)同。同時，禮儀面試方面也是要提前考慮的。

    2、充分發(fā)揮優(yōu)勢

    有工作經(jīng)歷的應(yīng)試者：提煉自己工作經(jīng)歷中的閃光點，展示自己豐富的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗。

    無工作經(jīng)歷的應(yīng)試者：表現(xiàn)自己有管理潛質(zhì)的一面，年輕有活力，學(xué)習(xí)和接受能力強等。

    提前面試成功的基礎(chǔ)，很大程度上取決于自我定位，以及在此基礎(chǔ)上設(shè)計的整體策略是否成功，是否能夠使考生在面試官心目中產(chǎn)生個性清晰鮮明、符合優(yōu)秀學(xué)生特征的形象。在提前面試中，有關(guān)個人定位的問題是基本問題，也是經(jīng)常會考到的問題。要想能夠回答別人，必須先回答自己。

    下面小編想了很多的問題與技巧，并圍繞著這些問題想了許多的解決辦法。

    問題一：“請你自我介紹一下”

    思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

    問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

    思路：1、家庭情況對于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。5、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

    問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”

    思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

    問題四：“你最崇拜誰?”

    思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

[FS:PAGE]    問題五：“你的座右銘是什么?”

    思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、 參考答案--“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

    問題六：你的主要優(yōu)點主要體現(xiàn)在哪些方面

    思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。3、將自己的優(yōu)點與管理的領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性方面來說。

    問題七：“談?wù)勀愕娜秉c”

    思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經(jīng)驗。