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讀書 |《界線對(duì)談——談判藝術(shù)的技巧》十二

來源:《界線對(duì)談——談判藝術(shù)的技巧》    作者:Dr. Henry Cloud,Dr. John Townsen    責(zé)任編輯:Elim    05/31/2017

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《界線對(duì)談——談判藝術(shù)的技巧》
——讓你學(xué)會(huì)如何運(yùn)用智慧談判來處理人際關(guān)系。

這本書我們已經(jīng)分享了十二次,感謝小伙伴們的堅(jiān)持!
今天一起來回顧下界線對(duì)談的方法,
回顧下第三部的內(nèi)容吧~






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第三部
界線對(duì)談的方法


一  明確地指出你要什么
“要”得恰到好處
把你想要的去和對(duì)方好好溝通,
而不會(huì)讓對(duì)方受不了離開。
無法如愿以償,不妨一試
是誰的渴望,誰必須為此負(fù)責(zé)
健全的界線并不只在避免壞事發(fā)生在你身上而已,
你也必須為你所想要發(fā)生的好事負(fù)責(zé)才行。

保留對(duì)方拒絕的自由
想要擁有健全的人際關(guān)系,
自由(freedom)是必需品。
假如我們沒有自由,便無法去愛。
假如我們使對(duì)方覺得我們無法接受
別人有說不的自由,
那么,
雙方的關(guān)系將會(huì)變成一場(chǎng)爭(zhēng)奪控制權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
當(dāng)你提出你的請(qǐng)求,
不要暗示對(duì)方“應(yīng)該”滿足你的任何要求,
而要讓對(duì)方知道你很清楚你不是“理所當(dāng)然地”,
可以想要有什么便有什么的。

顯示自己的需求或渴望時(shí),要具體明確,
不要籠統(tǒng)地概括一切。

遇到拒絕怎么做呢?
1 接受對(duì)方的“不!”,然后坦然地繼續(xù)照常生活

2 先接受對(duì)方的拒絕,然后繼續(xù)與對(duì)方溝通

3 向?qū)Ψ綔贤ㄇ宄?,試著了解?duì)方拒絕你的理由

4 處理對(duì)方的對(duì)立情緒,
將你內(nèi)心的渴望具體明確地直述出來,
不要試圖為自己辯解或是反擊對(duì)方那以退為進(jìn)的防衛(wèi)性攻擊。

5 強(qiáng)調(diào)真正的后果
讓對(duì)方明白事情的嚴(yán)重性,
又如何影響到了他們之間的關(guān)系。

6 感同身受與再問一。
很多時(shí)候,
一個(gè)人的“不”是一種反射動(dòng)作或未深思熟慮。
因此,不要想去控制人,不要生氣或苛求。
這不是在拔河,是尋求對(duì)方的理解。
甚至在對(duì)方答應(yīng)你后,
能完全明白對(duì)方做了些什么,而心存感激。


二  把問題凸顯出來
讓別人能意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,
正是我們彼此關(guān)懷的方式之一。

如何對(duì)談呢?
1 要謙虛
要能以謙卑的態(tài)度來和對(duì)方接觸與處理問題。
謙卑并不是看低自己,而是顯露出你的真我來,
不管是你的弱點(diǎn)或強(qiáng)處。

2 設(shè)身處地?
當(dāng)你讓對(duì)方警覺到其問題的存在后,
要有同理心,設(shè)身處地去感同身受。
設(shè)身處地是一種體會(huì)對(duì)方感受的能力。

3 諒解對(duì)方缺乏警覺性

4 坦白直接
當(dāng)你想要讓人察覺到其問題的存在,
最好的方式一向是:
用愛心去關(guān)懷但又要坦白直接。

5 具體明確?

6 讓對(duì)方警覺到其問題后果

7 陳清問題對(duì)他的影響、對(duì)你和別人的影響

6 請(qǐng)求改變


三  阻止越線行為
有備而來,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間與地點(diǎn),
知道何時(shí)該談,何時(shí)該放。
動(dòng)機(jī)要清楚,具體與明確,區(qū)別喜好與善惡。

保留對(duì)方拒絕的自由。
避免說:“我們需要談?wù)?!?br/>
認(rèn)真傾聽與尋求了解,
有同理心,但隨即言歸正傳。

要有不同程度的回應(yīng),要求具體的改變。
為對(duì)談后預(yù)定計(jì)劃,
事先準(zhǔn)備好怎樣去應(yīng)付這種“假意的順從”是明智的。
“寬恕過去”并不代表你就一定可以“信任未來”。
談判本身或許能指出問題所在,
引導(dǎo)對(duì)方如何去博得你的信任。
尋求對(duì)方的參與或保證。

要有耐心,卻不是“總是”如此,
有耐心不代表你就不設(shè)界線或不保持警戒心。
“比較嚴(yán)厲”的方式仍然是必需的。

要能控制自己,唯一有可能控制得了的人是你自己。
反問對(duì)方:“我可以怎么做呢?”表示你的好意

先解決當(dāng)下的問題。
確定對(duì)方明了你的意思。
適當(dāng)搬救兵,不必孤軍奮斗。

四  處理責(zé)怪、反擊以及其他問題
給予恩典與愛
恩典與愛并不是一個(gè)人需要的全部,
卻是他一切需要中最重要的因素。
何況如果沒有恩典與愛,
你們的對(duì)談不可能有救贖性的成果發(fā)生。
不要被激怒而意氣用事,
明白的指出其防衛(wèi)心態(tài)。

傾聽與包容
能心平氣和地去細(xì)聽他情緒上的發(fā)泄,
就是在幫他面對(duì)與處理那些情緒。
當(dāng)你能與對(duì)方同在,并有耐心地傾聽對(duì)方的牢騷,
以便幫對(duì)方處理他情緒上的問題,這叫做包容。

反省本身的錯(cuò)處
誠實(shí)而不是試圖操縱。
你的自我反省并不是解決沖突的方法,
而是一種態(tài)度問題,
讓你可以借此去了解你自己的心靈,
幫助你成長(zhǎng),為你自己所造成的問題負(fù)責(zé)。
坦言對(duì)方對(duì)你造成的影響
擔(dān)負(fù)起“成人”的角色,而不是父母或是小孩的姿態(tài)。
承認(rèn)你的無助,接受事實(shí)。
盡管你為自己可以有很多的選擇,
但你絕對(duì)無法控制他。

“對(duì)”與“做對(duì)的事情”
重點(diǎn)放在讓對(duì)方看清楚真相,
而不是你是否辯贏了對(duì)方。
“若是能行,總要盡力與眾人和睦?!?br/>
要有決心,并耐心等待。
決心與時(shí)間可以讓對(duì)談的功用去慢慢發(fā)酵。
你所給予的安全感與恩典,將可以融化堅(jiān)冰。
你所說的誠實(shí)話將可以讓對(duì)方恍然大悟。

必要時(shí),“后果”待命
一個(gè)人若不能察覺到他自己的問題,
不愿意為自己的問題負(fù)起責(zé)任來,
他永遠(yuǎn)都不可能解決他的問題。
是你需要讓他為其行為后果負(fù)責(zé)的時(shí)候了。
只是,事先向?qū)Ψ骄婧蠊車?yán)重,
至少讓他有改變的機(jī)會(huì)。
當(dāng)你把對(duì)方行為的后果說得很明確時(shí),
也要記得讓對(duì)方有選擇的自由。
最后,你也一定必須預(yù)留后路,
讓對(duì)方有悔改的機(jī)會(huì)。



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來源:《界線對(duì)談——談判藝術(shù)的技巧》
作者:Dr. Henry Cloud,Dr. John Townsend
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
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