【中國MBA教育網(wǎng)供】改革開放四十年間，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國人民走出了一條富有中國特色的可持續(xù)發(fā)展之路。中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，催生并孕育了帶有中國特色的商科教育?！爸写蠊茉篗BA項(xiàng)目正是改革開放的產(chǎn)物”中山大學(xué)管理學(xué)院院長王帆教授這樣說道。

       自1998年第一批學(xué)生入學(xué)至今，中大管院MBA項(xiàng)目已走過20個(gè)年頭。二十年櫛風(fēng)沐雨，二十年春華秋實(shí)。20年間，中大管院MBA項(xiàng)目到底是如何在砥礪中前行，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中發(fā)展壯大的？恰逢中大管院MBA項(xiàng)目20周年系列活動之際，中國MBA教育網(wǎng)記者在現(xiàn)場采訪到了中山大學(xué)管理學(xué)院院長王帆教授。

       “從計(jì)算機(jī)專業(yè)到管理學(xué)研究，一只腳邁出去之后，兩只腳都邁了上去?！薄斑@一改變看似是機(jī)緣巧合，其實(shí)是由很多特殊的時(shí)機(jī)決定，是有內(nèi)在原因的。”作為“高級程序員”出身的王帆教授，心中對于管理一直有著濃厚的興趣。在清華大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)期間，王帆院長輔修了經(jīng)管學(xué)院的課程。攻讀博士時(shí)，王帆院長選擇將人工智能作為自己的博士研究方向，“那個(gè)時(shí)候我們一直在想，人工智能未來在商業(yè)上一定會有很大的前景。但是當(dāng)時(shí)的條件和技術(shù)基礎(chǔ)使得很少有人往這方面想。”2003年，一份供應(yīng)鏈管理的相關(guān)報(bào)告極大地震撼了當(dāng)時(shí)正在IBM研究中心工作的王帆院長，“它讓我知道，其實(shí)管理有很多東西可以去研究?！币环菖d趣的持續(xù)與積累，關(guān)鍵因素的催發(fā)與碰撞，讓王帆院長最終選擇離開IBM，走入香港科技大學(xué)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理研究，并慢慢地一步一步走進(jìn)了“管理圈”。

中山大學(xué)管理學(xué)院院長王帆教授

十年陪伴與守護(hù)，打造中大管院品牌與特色

從誕生到“建立”的十年

       在第一個(gè)十年中，中大管院MBA已經(jīng)形成每年招收約300個(gè)學(xué)生的招生規(guī)模，并相應(yīng)配置了合理的課程安排和完備的師資隊(duì)伍、較好的教學(xué)設(shè)施，擁有一大批優(yōu)秀的校友，并和國外一些學(xué)校建立了初步的合作關(guān)系。

從成長到蛻變的十年

       在第二個(gè)十年中，也是王帆院長與學(xué)院共在的十年里，中大管院不斷探索國際化道路、精品化道路、強(qiáng)化科研和教學(xué)融合等，不斷做優(yōu)項(xiàng)目，使其既符合國際標(biāo)準(zhǔn)又能很好地結(jié)合中國實(shí)踐。與此同時(shí)，源源不斷的優(yōu)質(zhì)生源與師資，逐漸提升的國內(nèi)外排名，逐步加深的社會責(zé)任也推動了中大管院形成區(qū)別于同類院校的優(yōu)勢與特色：

       第一，總體布局，具有強(qiáng)大的科研力量。在中大管院布局的六大領(lǐng)域中全部都有國家重點(diǎn)項(xiàng)目，并擁有較好的研究教授和團(tuán)隊(duì)。

       第二，學(xué)院特點(diǎn)契合MBA發(fā)展，與業(yè)界具有較強(qiáng)的緊密結(jié)合度?！爸写蠊茉菏歉母镩_放的產(chǎn)物，是業(yè)界驅(qū)動成立的商學(xué)院，并且學(xué)院多項(xiàng)研究成果都源自于業(yè)界的推動?！?/span>

       業(yè)界推動，均衡發(fā)展，這兩大因素既在一定程度上保障了中大管院MBA項(xiàng)目形成了高質(zhì)量發(fā)展的相對優(yōu)勢，也讓王帆院長看到了第一個(gè)十年沉淀后學(xué)院的不足之處，并攜全院之力不斷予以改進(jìn)。“第一個(gè)十年，我們最大的不足就是國際化程度不高。近十年，我們一方面不斷推動學(xué)院國際化發(fā)展，另一方面始終強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任，并希望不斷加強(qiáng)品牌力量?！蓖醴洪L一針見血地指出，“強(qiáng)大的品牌會使得老師、學(xué)生無形中提高對自己的要求，老師上課會更加認(rèn)真，校友工作也將更加積極，同時(shí)對于在校生也將十分有益?！?

中山大學(xué)管理學(xué)院院長王帆教授

商學(xué)院的挑戰(zhàn)與新要求

       “其實(shí)商學(xué)院現(xiàn)在面臨兩大挑戰(zhàn)，一是全球化和本土化的融合問題，一是新技術(shù)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新、對行業(yè)的顛覆。這也解釋了為什么在過去的5年里，全球各大商學(xué)院院長論壇、各大機(jī)構(gòu)都在描繪這樣的問題，因?yàn)樗诠芾韺?shí)踐中已經(jīng)形成了。”

       技術(shù)不再只是一個(gè)工具或是一個(gè)增量的因素，它已經(jīng)融合在管理中，它是一個(gè)深度融合的問題。無論是制定戰(zhàn)略、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，革新市場營銷與消費(fèi)的手段，包括運(yùn)營的基礎(chǔ)，都會因?yàn)榧夹g(shù)的改變而發(fā)生巨大的改變。甚至很多企業(yè)都可以依賴于信息技術(shù)或者是關(guān)聯(lián)技術(shù)，獲得過去沒有的競爭優(yōu)勢。對于商學(xué)院而言，第一，要認(rèn)識它，了解它，洞察這種技術(shù)帶來的新的商機(jī)或風(fēng)險(xiǎn)。第二，要做出正確的判斷。在了解的基礎(chǔ)上，對于什么時(shí)候采納以及采納什么樣的技術(shù)，采納過程中人和團(tuán)隊(duì)如何配合？又會帶來什么風(fēng)險(xiǎn)和成本收益？采納技術(shù)后是不是真的可以帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢？這些問題都需要商學(xué)院進(jìn)行融合考慮。第三，商學(xué)院有沒有橫跨學(xué)科的老師?！八辉僦皇情_設(shè)一兩門課的問題，而是涉及整個(gè)教學(xué)環(huán)境，每一門課、每一門教學(xué)環(huán)境都需要為此而改變?！表?xiàng)目成功與否的核心根源在于老師，它不是簡單地將教IT的老師和商學(xué)院的老師放在一起，也不是單純的進(jìn)行授課。它需要的是深度融合，而融合的難度一是在于它是全新的，很多時(shí)候沒有什么東西可以參考；二是在于它需要深度融合，跨學(xué)科進(jìn)行理解；三是在于它本身就是新事物。商學(xué)院面臨的問題其實(shí)和企業(yè)面臨的問題本質(zhì)上是一樣的?！?nbsp;

中山大學(xué)管理學(xué)院院長王帆教授

打造精品需要的是質(zhì)量不是規(guī)模

       隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在人才需求的不斷刺激下，MBA市場不斷擴(kuò)大。近年來，中大管院MBA招生數(shù)量也在不斷增長。在執(zhí)掌中大管院MBA的十年間，無論是從學(xué)生質(zhì)量、到師資質(zhì)量再到培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)院影響力，王帆院長見證了中大管院MBA良性循環(huán)的成長期。

       “如果你工作一段時(shí)間后，既想要學(xué)到理論知識又能夠獲得實(shí)踐，同時(shí)還能用很高的社會認(rèn)可度獲得很多師兄、師姐的幫助，我想可以做的最好選擇恐怕只有MBA項(xiàng)目了。” 盡管MBA聯(lián)考的試題難度與考試環(huán)節(jié)不斷加深、變難，但是報(bào)考MBA的考生數(shù)量卻逐年上漲，一方面在于MBA本身的項(xiàng)目優(yōu)勢吸引，另一方面更準(zhǔn)確地說，這也是市場的選擇?！敖?jīng)濟(jì)形勢比較好的時(shí)候選擇讀書的人有很多。經(jīng)濟(jì)形勢不好的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)，讀書的人更多?！?/span>

       “對于中國MBA的定位，不應(yīng)該體現(xiàn)在規(guī)模效應(yīng)上，而是需要做精品化的東西?！蓖醴洪L表示，只有精品和質(zhì)量才能實(shí)現(xiàn)更高的品牌效應(yīng)。當(dāng)然嚴(yán)控招生數(shù)量，對于眼下想要報(bào)考中大管院MBA的考生而言顯然并不是一個(gè)“好”消息，但從長遠(yuǎn)而言這確實(shí)是一件正確的事情。未來中大管院將結(jié)合自身院校資源，保持合理且穩(wěn)定的生源數(shù)量，不斷提升質(zhì)量，以帶給學(xué)生具有品質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境和資源。

了解學(xué)生需求，培養(yǎng)新時(shí)代人才

       秉承“融匯中西管理智慧、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、踐行服務(wù)社會責(zé)任、作育商界管理精英”的使命，以“打造商界黃埔軍?！睘樵妇埃浴按蛟靽H化精品商學(xué)院”為己任，中大管院致力于技術(shù)創(chuàng)新與管理變革融合的知識創(chuàng)造，為培養(yǎng)商界具有創(chuàng)造力和社會責(zé)任感的管理英才的光榮使命而不斷努力奮斗。

       “萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)作為國家的戰(zhàn)略核心，旨在激發(fā)并提高國家的生產(chǎn)力?！蓖醴洪L表示，對于學(xué)校而言，最核心的東西不是要鼓勵(lì)學(xué)生放棄學(xué)業(yè)去創(chuàng)業(yè)，它的第一使命是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神其次要使得學(xué)生有勇氣去面對復(fù)雜的問題，再次，讓學(xué)生做事公平、有愛心，能夠和別人合作，最后，要讓學(xué)生敢于創(chuàng)新?！吧炭婆囵B(yǎng)重在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)過程，它可以使得這個(gè)人真正地成為未來的商業(yè)精英?！痹谥写蠊茉旱谝徽n堂、第二課堂中，學(xué)院賦予了學(xué)生很多實(shí)踐的機(jī)會，引領(lǐng)他們進(jìn)行創(chuàng)造，形成好的思路與更高的格局與家國情懷，使其存在于能為社會服務(wù)的應(yīng)用場景中。

       地處中國最早的商業(yè)萌芽地——廣州，除了注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)外，商業(yè)文明的傳承與創(chuàng)新在中大管院也具有特別的含義?！吧虡I(yè)發(fā)展與人民生活息息相關(guān)，同時(shí)與國家和民族的發(fā)展相輔相成。商業(yè)的本質(zhì)是為國家和人民服務(wù)，國家與民族發(fā)展的核心還需回歸商業(yè)?！倍写蠊茉篗BA作為孕育企業(yè)家的教育窗口，在中山大學(xué)多學(xué)科的厚實(shí)基礎(chǔ)上，一方面結(jié)合其他學(xué)院的知識能量，使得MBA學(xué)員能進(jìn)一步傳承包括中國商業(yè)哲學(xué)、制度變遷在內(nèi)的中國傳統(tǒng)文化，了解并理解以浙商、徽商、粵商在內(nèi)的不同地域商業(yè)特色。另一方面也能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的指導(dǎo)下將企業(yè)家精神進(jìn)一步傳承?！皞鞒猩虡I(yè)文明，賦予創(chuàng)新精神，了解新技術(shù)的應(yīng)用與顛覆，未來商業(yè)可以到達(dá)一個(gè)新的時(shí)代?！蓖醴洪L說到。

       中國商學(xué)院既要傳承中國的商業(yè)文明，保留中國特色，也需要結(jié)合西方所長，融合發(fā)展。作為中國商學(xué)院中國際化發(fā)展一路領(lǐng)先的中大管院，對于“國際化發(fā)展”也有著超前的認(rèn)識。王帆院長表示，商學(xué)院國際化的第一步要按照國際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，但是必須要有自己的特色，首先要做的便是了解在全世界中形成的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，并依照其要求規(guī)范、提升自己；第二步則要在該過程中，不斷總結(jié)自身特色與優(yōu)勢，形成與別人有鮮明的差距化的獨(dú)有優(yōu)勢，中國商學(xué)院必須要適合國家發(fā)展、社會發(fā)展與商業(yè)發(fā)展。第三步也是“最高境界”，即在自身優(yōu)勢領(lǐng)域推動第一步的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改變，使自己成為標(biāo)準(zhǔn)，推動全世界的學(xué)習(xí)與改變，進(jìn)而形成新的標(biāo)準(zhǔn)?！捌鋵?shí)商學(xué)院國際化與當(dāng)前中國商學(xué)院國際化發(fā)展思路是一致的，它是在從學(xué)習(xí)西方優(yōu)勢到發(fā)現(xiàn)并輸出中國文化下催生的一種制度體系和行為規(guī)范，是各國在交流中貢獻(xiàn)智慧，相互學(xué)習(xí)的一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。在這一過程中的引領(lǐng)者，一定是國際一流的商學(xué)院。”

       關(guān)于未來十年，王帆院長展望道，“作為國內(nèi)一流的商學(xué)院，中大管院已經(jīng)具有自身的影響力，它不能僅僅停留在被動地符合國際與國內(nèi)要求的階段。未來它將有兩個(gè)責(zé)任：第一，需要不斷創(chuàng)新；第二，不斷幫助其它MBA項(xiàng)目成長，乃至推動整個(gè)管理界、整個(gè)國家的發(fā)展，尤其是在粵港澳大灣區(qū)中發(fā)揮更大的作用?！辈粩鄤?chuàng)新，不斷顛覆，不斷幫助同行與合作伙伴，在合作中共同成長，實(shí)現(xiàn)MBA市場茁壯與健康成長的責(zé)任與使命，深刻地印在了中大管院未來十年的發(fā)展藍(lán)圖中。

合影留念

（中山大學(xué)管理學(xué)院院長王帆教授與中國MBA教育網(wǎng)記者連家玥女士）

中國MBA教育網(wǎng)贈予“慶中大管院MBA20周年”手繪圖

（中山大學(xué)管理學(xué)院院長王帆教授與中國MBA教育網(wǎng)副總監(jiān)李靚楠女士）