吳大有，英國劍橋大學(xué)創(chuàng)新管理系博士后研究、美國哈佛大學(xué)全球創(chuàng)新研究院（GIMI）認(rèn)證專家、美國斯坦福大學(xué)行為設(shè)計(jì)學(xué)大師B.J.FOGG授證專家、合眾合商學(xué)院高級(jí)合伙人。

       本次講座圍繞“不確定時(shí)代保持高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵秘訣“，“創(chuàng)新五大核心技巧”，“組織三大創(chuàng)新DNA”三大內(nèi)容，完全解析職場(chǎng)心法，就如何成為組織具有創(chuàng)新力的高潛人才進(jìn)行說明，以助力廣大同學(xué)們有效收獲創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心技能，增加自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

       講座伊始，吳大有先生以中美貿(mào)易戰(zhàn)切入，表明依靠模仿、薄利多銷的企業(yè)將無法獲得長(zhǎng)久生存，未來依靠科技驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型組織才能獲得可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前中國大部分企業(yè)未達(dá)到創(chuàng)新型企業(yè)初期階段，職場(chǎng)人面臨工作競(jìng)爭(zhēng)力危機(jī)，在此背景下，“顛覆性創(chuàng)新組織和個(gè)人如何練就”話題討論的意義迫在眉睫。

       如何使自己獲得創(chuàng)新基因？人才、程序、宗旨為三大因素，其中人才為關(guān)鍵因素。吳大有先生表示，團(tuán)隊(duì)內(nèi)應(yīng)當(dāng)由人性、技術(shù)和業(yè)務(wù)專場(chǎng)互補(bǔ)，需要用互補(bǔ)技能組建團(tuán)隊(duì)和組織，其援引蘋果、亞馬遜等頭部企業(yè)案例強(qiáng)調(diào)道，“創(chuàng)新始終來源于人性”。

       思考、觀察、交際、實(shí)驗(yàn)作為程序四大組成內(nèi)容，具有不同含義。思考問題可以啟發(fā)創(chuàng)造性的見解，澄清并敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀才能提出創(chuàng)新型問題。當(dāng)今時(shí)代，選擇權(quán)決定生命價(jià)值和生命高度，其中解決問題的能力相當(dāng)于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的能力，也決定自身獲得選擇權(quán)的能力。吳大有先生表示，創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于解決問題，而自主性、可行性、支持性，是助力人成為創(chuàng)新者并獲取幸福的三大組成要素。

       此外，對(duì)于絕大多數(shù)創(chuàng)新者而言，觀察是一項(xiàng)關(guān)鍵的發(fā)現(xiàn)技能，需要對(duì)顧客、公司、激發(fā)想象的事物，調(diào)動(dòng)所有感官觀察，以培養(yǎng)自身觀察能力。積極地觀察消費(fèi)者并留意變通方案，尋找“意外”并改變環(huán)境可以幫助人們更好地完成任務(wù)。吳大有先生強(qiáng)調(diào)，“所有的創(chuàng)新者都是極好的學(xué)習(xí)者，觀察自己使重復(fù)的錯(cuò)誤不再發(fā)生。”

       “5”、“50”、“100”為核心人脈交際圈關(guān)鍵數(shù)字。人們需要跳出常規(guī)思考，與其他領(lǐng)域的專家交流，參與想法交際活動(dòng)并建立私人交際圈，同時(shí)培養(yǎng)想法交際技能的技巧。而實(shí)驗(yàn)則可以通過嘗試性體驗(yàn)，拆解產(chǎn)品、程序和想法，通過試點(diǎn)和原型檢驗(yàn)新想法，從而獲得創(chuàng)新。

       吳大有先生表示，創(chuàng)新是所有人的責(zé)任，破壞性創(chuàng)新是公司創(chuàng)新組合的一部分，在最創(chuàng)新的公司中，小型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是打開市場(chǎng)的關(guān)鍵，需要人們對(duì)其進(jìn)行調(diào)動(dòng)并組建，同時(shí)巧妙“冒險(xiǎn)”，追求創(chuàng)新。

       吳大有先生指出，潛能可劃分為領(lǐng)導(dǎo)潛能、認(rèn)知潛能、情緒潛能、抗壓潛能，是未來包含招聘人才、人才盤點(diǎn)、中高管培養(yǎng)在內(nèi)的選拔及培養(yǎng)人才的明燈。在今日各種潛能中，創(chuàng)新是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在講座中，吳大有先生以“創(chuàng)新是一種投賀，是對(duì)自己的投賀，是對(duì)別人的投賀”為寄語，勉勵(lì)廣大同學(xué)們以行動(dòng)開展創(chuàng)新行為。

       在交流環(huán)節(jié)，吳大有先生針對(duì)創(chuàng)新熱點(diǎn)事件、創(chuàng)新邊界等問題進(jìn)行一一解答，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而融洽。

       創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，締造組織核心人才，在更新迭代中成就自我核心競(jìng)爭(zhēng)力。至此，《助力商學(xué)院職業(yè)發(fā)展》大講堂第二十期圓滿結(jié)束。