華志忠先生首先為大家?guī)?lái)了分享，他由品牌管理講起，為同學(xué)們帶來(lái)了自己多年間在房地產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，其公司“格調(diào)”系列產(chǎn)品多年間緊緊圍繞這價(jià)值創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深層挖掘并強(qiáng)調(diào)品牌的塑造和管理，在天津的房地產(chǎn)市場(chǎng)上取得了巨大的成功。在隨后與同學(xué)們互動(dòng)的環(huán)節(jié)，他更是隨機(jī)對(duì)同學(xué)們提出的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新指導(dǎo)。華先生妙語(yǔ)連珠似的點(diǎn)評(píng)贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲。

華志忠先生帶來(lái)分享

       周宏斌先生首先對(duì)政府發(fā)布的一系列政策進(jìn)行了解讀，強(qiáng)調(diào)了國(guó)家對(duì)于涉及國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重視。他根據(jù)歷史事件為脈絡(luò)，回顧了以寶鋼、渤鋼集團(tuán)為代表的鋼鐵行業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中所遇到的包括融資，產(chǎn)能過(guò)剩、資產(chǎn)重組等具體問(wèn)題，并詳細(xì)介紹了當(dāng)時(shí)政府采取的清理過(guò)剩產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組、需求側(cè)調(diào)整等政策和措施。

周宏斌先生帶來(lái)分享

       隨后南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院白長(zhǎng)虹院長(zhǎng)對(duì)兩場(chǎng)講座進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出，兩場(chǎng)主講人所講雖然內(nèi)容各不相同，但二位都有一個(gè)共同特點(diǎn)，兩位主講人都是天津市國(guó)有企業(yè)的一把手，二人的工作也都是對(duì)于全社會(huì)來(lái)說(shuō)極為重要的，二人的演講無(wú)不證明現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)管理。最后白院長(zhǎng)再次向二人表達(dá)了感謝。

白長(zhǎng)虹院長(zhǎng)對(duì)講座做出點(diǎn)評(píng)