課程開(kāi)始，毛基業(yè)教授首先指出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這究竟是最好的時(shí)代還是最差的時(shí)代，關(guān)鍵看是否能夠深刻準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到變局并進(jìn)行有效的能力構(gòu)建。隨后，毛基業(yè)教授逐步講解了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義以及發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必要性，并結(jié)合畜牧養(yǎng)殖業(yè)案例進(jìn)行了深度解析。

（一）全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

       毛院長(zhǎng)指出，2018年中國(guó)電商的移動(dòng)端下單超過(guò)95%，購(gòu)物使用手機(jī)支付的比例高達(dá)65.5%；2017年中國(guó)移動(dòng)支付額達(dá)5萬(wàn)億美元，是美國(guó)的11倍；電商銷(xiāo)售占社會(huì)零售總額的20%，約占世界總量一半；10家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入全球市值30強(qiáng)，4G用戶(hù)已達(dá)12.8億，占移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)的80%；5G引領(lǐng)重大突破。這一系列的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象表明，中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

（二）人口結(jié)構(gòu)的變化

       目前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)超過(guò)了歐盟和美國(guó)網(wǎng)民的總和，其中有8億的手機(jī)網(wǎng)民，80后和90后超過(guò)4億。年輕人的線(xiàn)上消費(fèi)追求多元化和個(gè)性化需求。與此同時(shí)，2.5億的新中產(chǎn)人群愿意為服務(wù)和品質(zhì)埋單，使得市場(chǎng)需要更加多樣和多變，需要數(shù)字技術(shù)來(lái)捕捉和滿(mǎn)足。

（三）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的疊加催生大規(guī)模定制

       在流通消費(fèi)端，阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)該公司通過(guò)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)前端APP連接廣大消費(fèi)者，產(chǎn)生實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，進(jìn)而提供的智能服務(wù)，形成千人千面的個(gè)性化推薦，以此來(lái)幫助企業(yè)做品牌推廣、商品推薦、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)分析等，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能應(yīng)用的發(fā)展，通過(guò)整合和利用離散和閑置數(shù)據(jù)資源，帶來(lái)效率提升。

       毛院長(zhǎng)指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，數(shù)字技術(shù)所扮演的角色正在迅速?gòu)奶嵘呺H效率轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)根本性的創(chuàng)新與顛覆轉(zhuǎn)變。

       數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)為必要且關(guān)鍵生產(chǎn)資料的商品與服務(wù)的生產(chǎn)活動(dòng)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)催生了組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)的變化，產(chǎn)生了更多平臺(tái)型、生態(tài)型企業(yè)組織和以客戶(hù)為中心的賦能型組織。

       在中國(guó)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)在必行。在2019年年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，習(xí)近平主席號(hào)召大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，深入開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)資源。數(shù)字經(jīng)濟(jì)既是全球的發(fā)展趨勢(shì)，更是中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，必須把握機(jī)遇、統(tǒng)籌推進(jìn)；而發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是要抓好大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能新一代信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，從而催生新技術(shù)、 新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。 

（一）數(shù)據(jù)連通的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈案例分析

       傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)，存在單位產(chǎn)出低、融資難、銷(xiāo)售難等一系列問(wèn)題。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)全流通等數(shù)字經(jīng)濟(jì)手段在農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)中的應(yīng)用能夠有效解決這一系列問(wèn)題。

       以養(yǎng)豬業(yè)為例，利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)了豬只個(gè)數(shù)的識(shí)別和盤(pán)點(diǎn)，豬只數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)等，能夠?qū)崿F(xiàn)豬、場(chǎng)、車(chē)和員工實(shí)時(shí)可管控，養(yǎng)豬全過(guò)程可預(yù)警，對(duì)豬場(chǎng)的溫度、濕度、光照都能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控和預(yù)警，幫助豬場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的升級(jí)和豬場(chǎng)實(shí)時(shí)透明化管理；有了數(shù)據(jù)積累以后，再通過(guò)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化幫助個(gè)體豬場(chǎng)提升利潤(rùn)；產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸到了飼料企業(yè)，做了飼聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)原料 供應(yīng)商和飼料加工企業(yè)的對(duì)接，解決豬場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)飼料難的問(wèn) 題，提高供應(yīng)鏈管理效率；活體生豬的交易平臺(tái)，幫助豬場(chǎng)把豬賣(mài)出去，賣(mài)出好價(jià)錢(qián)；再往下游，就是食品、屠宰企業(yè)，農(nóng)信互聯(lián)可形成食聯(lián)網(wǎng)。

（二）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

       綜合以上案例，毛院長(zhǎng)指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是被計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)一起重構(gòu)的產(chǎn)業(yè)。用國(guó)家信息中心首席信息師分享經(jīng)濟(jì)研究中心主任張新紅博士的話(huà)說(shuō)，數(shù)字驅(qū)動(dòng)一切，網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)一切，利用數(shù)字技術(shù)，所有生意都值得重新做一次。

       最后，毛教授給出結(jié)論，全面移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，變革的方向是用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)，使得一切業(yè)務(wù)線(xiàn)上化，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。企業(yè)應(yīng)更加以客戶(hù)為中心，使業(yè)務(wù)更多面向場(chǎng)景的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)字化、服務(wù)化、智能化，未來(lái)一切企業(yè)都將是科技企業(yè)。

       隨后，布比（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁 張明裕先生，為大家?guī)?lái)了以《數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐之路》為主題的分享。承接毛院長(zhǎng)所講，張總從理論引入企業(yè)實(shí)踐，以供應(yīng)鏈金融為例詳細(xì)的闡述了企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)自身從供到銷(xiāo)整套業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)與要素

       張總從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)流程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)開(kāi)始了分享。任何行業(yè)的任何一家企業(yè)，它所從事任何一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而這些從產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中產(chǎn)生的，聚流成海的數(shù)據(jù)就構(gòu)成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

       數(shù)據(jù)產(chǎn)生之后，需要有連接，之后才能有使用。企業(yè)在業(yè)務(wù)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各類(lèi)數(shù)據(jù)，一部分會(huì)被企業(yè)內(nèi)部使用，也有數(shù)據(jù)通過(guò)連接的通道被其他機(jī)構(gòu)比如金融機(jī)構(gòu)使用，其他機(jī)構(gòu)可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的處理能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有更全面準(zhǔn)確的評(píng)估，也可以接著服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)。

       張總認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是企業(yè)從原本的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，這需要企業(yè)從在業(yè)務(wù)層面，應(yīng)用層面，數(shù)據(jù)層面和技術(shù)層面進(jìn)行架構(gòu)來(lái)支撐與實(shí)現(xiàn)。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型前企業(yè)間協(xié)作的信任問(wèn)題

       在案例分享之前，張總認(rèn)為在企業(yè)與金融服務(wù)之間存在著業(yè)務(wù)跨地域化但金融服務(wù)屬地化的產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“鴻溝”。企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間存在著跨地域，跨機(jī)構(gòu)，跨系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)情況，造成風(fēng)險(xiǎn)大，“到底相信誰(shuí)”等問(wèn)題導(dǎo)致信任與協(xié)作難于達(dá)成的困難。

       為了解決上面的困難，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也有了發(fā)展，企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的需求也愈發(fā)強(qiáng)烈。但是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)目前都未能拿到金融機(jī)構(gòu)的授信，導(dǎo)致企業(yè)在平臺(tái)上做的交易再向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)放款的時(shí)候也遇到了阻礙。

       如何破解這雙重的困難？張總講到，作為國(guó)家戰(zhàn)略的區(qū)塊鏈技術(shù)能夠很好地解決這些問(wèn)題。由區(qū)塊鏈所支撐的分布式記賬技術(shù)是一種多方共同維護(hù)的一份不可篡改的記賬技術(shù)，能夠很好地解決企業(yè)與企業(yè)間以及企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)間的信任問(wèn)題。

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例

       張總分享的第一個(gè)案例是在快消品的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售中采用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)快消品營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售面臨著諸多的不確定性問(wèn)題，而這些問(wèn)題利用傳統(tǒng)模式很難解決。

       而利用區(qū)塊鏈數(shù)字賦能，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和使用情況的精準(zhǔn)追蹤，企業(yè)能夠真實(shí)具體的了解到傳統(tǒng)模式下只能宏觀(guān)估計(jì)的問(wèn)題，了解自己的經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者的行為模式，從而引導(dǎo)自身的營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)與后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，促進(jìn)增長(zhǎng)。數(shù)字賦能在這里有著打通商家與消費(fèi)者之間的逐層分隔的穿透效果。

       張總分享的第二個(gè)案例是在產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群配套服務(wù)模式存在著難以搭建配套信息流，核心企業(yè)信任無(wú)法跨級(jí)傳遞，支付結(jié)算無(wú)法自動(dòng)化，業(yè)務(wù)場(chǎng)景單一等問(wèn)題。

       但是利用區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融+ABS融資模式，就可以打通供應(yīng)商之間的壁壘，構(gòu)建整條產(chǎn)業(yè)鏈間的信任，提升供應(yīng)鏈效率。

四、案例總結(jié)與數(shù)字化經(jīng)濟(jì)實(shí)踐藍(lán)圖