10月30日，同享慧第二十四期，走進(jìn)埃森哲——賦能端到端數(shù)字化轉(zhuǎn)型在埃森哲中國(guó)數(shù)字創(chuàng)新中心成功舉辦。本期同享慧云集了埃森哲的諸位大咖，更以多元的形式帶給同學(xué)們非同凡響的體驗(yàn)——從幾位嘉賓的干貨分享，到現(xiàn)場(chǎng)演示及參觀，更有遠(yuǎn)程連線大連智能運(yùn)營(yíng)中心，以直觀感受 “數(shù)字化” ；每位嘉賓從不同行業(yè)主題和維度出發(fā)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化如何落地等問(wèn)題做了深入淺出的分享和探討?；顒?dòng)受到了校友及同學(xué)們的一致好評(píng)。

    埃森哲大中華區(qū)法務(wù)及政府事務(wù)總裁，同濟(jì)大學(xué)-曼海姆EMBA優(yōu)秀學(xué)生高文勝首先向大家介紹了埃森哲公司及舉辦本次同享慧的意義：

    埃森哲是全球最大的咨詢公司，也是世界500強(qiáng)里唯一一家上市的咨詢公司，其名字取自英文“Accent on the Future”，蘊(yùn)含了注重未來(lái)的意義。憑借獨(dú)特的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能，以及翹楚全球的卓越技術(shù)中心和智能運(yùn)營(yíng)中心，埃森哲為客戶提供戰(zhàn)略與咨詢、互動(dòng)營(yíng)銷、技術(shù)和智能運(yùn)營(yíng)等全方位服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋40多個(gè)行業(yè)，以及企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)部門(mén)的各個(gè)職能。在過(guò)去幾年中，埃森哲通過(guò)收購(gòu)或戰(zhàn)略投資方式吸納了很多專業(yè)技術(shù)上極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，以增強(qiáng)自身在人工智能，云服務(wù)，智能網(wǎng)聯(lián)及出行服務(wù)，數(shù)字營(yíng)銷等領(lǐng)域的數(shù)字化能力。作為可信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卓越伙伴，我們正在更創(chuàng)新地參與商業(yè)和技術(shù)生態(tài)圈建設(shè)，并與SAP、微軟、阿里巴巴和華為等伙伴企業(yè)構(gòu)建共進(jìn)致遠(yuǎn)的伙伴關(guān)系。我們?cè)谌驌碛谐^(guò)50多個(gè)交付中心和各地?cái)?shù)字創(chuàng)新中心形成聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，以最多元化的技術(shù)人才為客戶提供敏捷且規(guī)?；姆?wù)。

    高文勝認(rèn)為舉辦同享慧沙龍這樣的校企交流，可以幫助EMBA學(xué)員將課堂上學(xué)到的東西，更好地和實(shí)際工作相結(jié)合，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。同樣，埃森哲也可以更好地傾聽(tīng)企業(yè)家在實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的瓶頸和難題，以更好地服務(wù)我們的客戶。

▲ 高文勝在做開(kāi)場(chǎng)介紹

    在之后的專家分享環(huán)節(jié)中，埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理、應(yīng)用智能業(yè)務(wù)主管兼創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管袁虹就數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人工智能戰(zhàn)略及應(yīng)用與我們展開(kāi)討論；埃森哲大中華區(qū)工業(yè)X業(yè)務(wù)總監(jiān)丁若倩為我們帶來(lái)關(guān)于未來(lái)數(shù)字化出行變革的發(fā)展設(shè)想與展望；埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理、工業(yè)X.0業(yè)務(wù)主管江崇龍與我們一同回顧了中國(guó)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及趨勢(shì)。最后，埃森哲大中華區(qū)智能運(yùn)營(yíng)事業(yè)部總裁岳彬?yàn)槲覀儙?lái)智能運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分享。以下是各位專家從戰(zhàn)略、技術(shù)、行業(yè)到運(yùn)營(yíng)的“端到端”實(shí)況分享內(nèi)容集錦：

專家觀點(diǎn)分享

▲ 如圖，袁虹在做現(xiàn)場(chǎng)分享

    人工智能是未來(lái)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要基礎(chǔ)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)在人工智能與數(shù)據(jù)運(yùn)用中難免會(huì)遭遇瓶頸。首先我們要用數(shù)字化的手段去夯實(shí)核心業(yè)務(wù)，比如供應(yīng)鏈優(yōu)化、資金優(yōu)化、營(yíng)銷優(yōu)化等；其次我們要考慮除核心業(yè)務(wù)之外的新興數(shù)字業(yè)務(wù)，在整個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中，用新的技術(shù)來(lái)支撐我們的戰(zhàn)略思維。

同時(shí)，袁虹結(jié)合埃森哲最新全球及本土調(diào)研，分享了中國(guó)企業(yè)人工智能應(yīng)用的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)，以及人工智能規(guī)?；茝V的路線圖及具體方法，讓學(xué)員們大呼“實(shí)用”。

▲ 許教授為嘉賓頒發(fā)企業(yè)導(dǎo)師證

▲ 同享慧-埃森哲專場(chǎng)合影