2009年，鄭瑩大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了中糧地產(chǎn)，開始從事酒店的投資和投后管理工作。當(dāng)時(shí)，她所在的項(xiàng)目板塊在中糧集團(tuán)內(nèi)部屬于起步階段，項(xiàng)目的規(guī)劃和發(fā)展體系都有待完善。那時(shí)，國外在這些方面已經(jīng)有了相對成熟的體系，于是，鄭瑩的團(tuán)隊(duì)選擇積極學(xué)習(xí)、借鑒國外先進(jìn)的管理方法。她個人更是牽頭從集團(tuán)的維度對管理體系進(jìn)行了詳細(xì)的梳理。“從記錄每天、每周再到每月的監(jiān)控指標(biāo)起步，我們整理了所有的數(shù)據(jù)，建立起了相對完整的邏輯體系?！币舱且?yàn)檫@件事情，鄭瑩的工作能力被領(lǐng)導(dǎo)看到，她不僅收獲了贊許，更是讓自己體驗(yàn)到了工作以來最大的成就感?！拔蚁Ｍ约耗馨讶魏问虑槎俭w系化，讓自己從目前所做的事情中解放出來，用現(xiàn)有的生產(chǎn)力創(chuàng)造更多的東西，同時(shí)也使自己的思想進(jìn)一步深化?！?/span>

在中糧工作五年后，鄭瑩先是跳槽到豐樹私人投資，隨后幫助其另一半（程皓軒，北大國發(fā)院2019級北大-Vlerick MBA 項(xiàng)目在職班學(xué)生，北大國發(fā)院MBA 2019-2020 學(xué)生大使：1+1>2，一個創(chuàng)業(yè)者在BiMBA的磨練）推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（易東國際貿(mào)易）。在幫助程皓軒的創(chuàng)業(yè)公司基本搭建完日常管理的體系后，她又選擇重新回到自己的職業(yè)軌道。2018年9月，鄭瑩迎來新的機(jī)會，加入了龍湖地產(chǎn)。

“一件事情做久了很容易出現(xiàn)‘天花板’，如果找不到新的突破方向或許就需要轉(zhuǎn)換賽道。”過去的她在職業(yè)轉(zhuǎn)換過程中一直奉行著這條原則，不希望重復(fù)做同樣的事情，想要時(shí)刻保持新鮮感與熱情。在龍湖地產(chǎn)工作的兩年多時(shí)間里，鄭瑩一直對接不一樣的項(xiàng)目，持續(xù)不斷的突破讓她體會到了成就感與價(jià)值?！按_實(shí)是一個‘不安分’的人?！边@是領(lǐng)導(dǎo)對她的評價(jià)。

鄭瑩認(rèn)為，“眼界”對于一個人的長期發(fā)展非常重要。比如在一個大平臺工作，對一個人的成長和發(fā)展會有很大幫助，尤其是公司龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模，會帶來更多具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。而且，“大平臺能夠幫助自己拓寬眼界，也有助于個人工作能力的提升?！?nbsp; 

大學(xué)時(shí)期鄭瑩讀的是商科。商科重在實(shí)踐，所以她一早就給自己定下了目標(biāo)——先工作，等到合適的時(shí)機(jī)再讀書。2019年，她認(rèn)為自己已經(jīng)積累了基礎(chǔ)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且也了解了地產(chǎn)行業(yè)市場比較先進(jìn)的運(yùn)作方式?！澳壳肮ぷ饕脖容^穩(wěn)定，對于我來說已經(jīng)到了繼續(xù)深造的好時(shí)機(jī)?！?/span>

鄭瑩是和程皓軒一起來參加國發(fā)院MBA宣講會的。宣講會上，她看到了不同行業(yè)的校友、包容的學(xué)院環(huán)境和完善的課程體系。這一切都讓她明白這是一個能為大家提供個性化發(fā)展空間和方向的平臺。鄭瑩一直認(rèn)為“眼界”很重要，而國發(fā)院MBA這個平臺，恰恰與她的初衷和預(yù)期相符。鄭瑩說：“國發(fā)院的MBA項(xiàng)目中西合璧，既有國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)政策講解，也具備國際視野。這樣的項(xiàng)目能夠提供更開放的環(huán)境和更廣闊的視角。機(jī)會非常難得?！?/span>

2019年8月，鄭瑩開啟了在國發(fā)院的MBA學(xué)習(xí)生活?；貞涍@一年多來的學(xué)習(xí)歷程，她感悟頗多。

“我們在工作中制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要用到統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識并從統(tǒng)計(jì)的視角去思考問題，但過去做這些工作時(shí)可能并沒有考慮這些。上完Sean Chen老師的Statistics and Analytics for Business （商務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析）課程后，我意識到，這些知識能夠幫助我建立工作體系和提供更好的輔助視角。無論是對于決策層還是自己，都給予了科學(xué)的參考與支持?！?鄭瑩說。

讓鄭瑩收獲最大的是Mario老師的Decision-making for Business（商業(yè)決策）課程。老師在課堂上曾提到“大數(shù)據(jù)的重點(diǎn)不是數(shù)據(jù)，而是算法”，這句話使她深受啟發(fā)。鄭瑩在做資產(chǎn)管理日常工作時(shí)會接觸到很多數(shù)據(jù)，如客流量、盈利性數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)最終的落腳點(diǎn)都會轉(zhuǎn)化成如何看待業(yè)務(wù)、如何看待商業(yè)發(fā)展的邏輯。在老師的課程幫助下，鄭瑩重新梳理了工作思路，結(jié)合大數(shù)據(jù)算法等最新的工具，讓她能從更高維度的視角看待目前的工作。鄭瑩還意識到：“數(shù)字更多的時(shí)候只是一個結(jié)果，支撐它的算法就是就是它本身的業(yè)務(wù)邏輯。如果想要做好這項(xiàng)工作，就不能陷于數(shù)字和結(jié)果中，而是要了解一線市場的算法和業(yè)務(wù)，這些才能讓我們走得更遠(yuǎn)?！背酥?，市場營銷等課上提出的新概念——流量、CLV（客戶生命周期價(jià)值）等，也不斷更新著鄭瑩的知識庫，為她在業(yè)務(wù)對接方面提供了良好的方向。

“在國發(fā)院MBA的學(xué)習(xí)過程中，不僅知識得到了補(bǔ)充與完善，我還學(xué)會了如何運(yùn)用知識為自己賦能，實(shí)現(xiàn)了思考方式和思維模式的更新?！?鄭瑩總結(jié)，“這些都讓自己有了顛覆性的改變?！?/span>

加入國發(fā)院的亞沙俱樂部（亞沙指亞太地區(qū)商學(xué)院沙漠挑戰(zhàn)賽）前，鄭瑩并不喜歡跑步。但如今，她已經(jīng)從備戰(zhàn)“沙九”的隊(duì)員，變成了“沙十”領(lǐng)隊(duì)之一。

“我剛開始讀MBA時(shí)就加入BiMBA的亞沙俱樂部，從那時(shí)起上班、上學(xué)、備戰(zhàn)沙九便成為了常態(tài)。最初我只是想看看自己在滿負(fù)荷的狀態(tài)下如何運(yùn)轉(zhuǎn)?！彪S著對亞沙的堅(jiān)持，鄭瑩對跑步這件事經(jīng)歷了從無感到產(chǎn)生興趣再到跑步能力的提升，從其中也產(chǎn)生了更多的體會和思考。“跑步能夠讓自己摒棄雜念，沉靜心靈，集中精力做一件事情。跑步更是一個從慢到快的過程，它帶給我的最大收獲是——做事要掌握好自己的節(jié)奏。盡管是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，但有自己的節(jié)奏在，還是可以調(diào)整到舒服的狀態(tài)?！?/span>

如今已經(jīng)是“沙十”領(lǐng)隊(duì)之一的鄭瑩，和同是領(lǐng)隊(duì)的另一半程皓軒一起肩負(fù)起亞沙團(tuán)隊(duì)里重要的責(zé)任。她謙虛地表示，是以前的團(tuán)隊(duì)奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在最重要的就是“傳承”?！拔矣X得很幸運(yùn)，團(tuán)隊(duì)里大家心很齊，每個人都發(fā)揮所長盡力做出貢獻(xiàn)。我們都深知，要想在亞沙賽中取得好成績，必須是一個團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果！”

“這個世界很多元，不應(yīng)當(dāng)只站在自己的視角，只看自己關(guān)注的事情?！?/span>

國發(fā)院MBA匯集了來自各行各業(yè)的同學(xué)，在開放的平臺之下，能夠讓大家接觸到很多新鮮的信息，了解到不同行業(yè)的運(yùn)作模式和真實(shí)情況?！癕BA同學(xué)都有一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過與他們的溝通互動，可以真正地了解到具有行業(yè)洞察力和思考力的信息和經(jīng)驗(yàn)，非常值。”除此之外，在MBA集體中還可以站在不同的視角上，了解到不同人的關(guān)注點(diǎn)，從中也能夠獲得很大的啟發(fā)。

在多元世界里，鄭瑩一直追求著新鮮與挑戰(zhàn)，而國發(fā)院MBA恰恰提供了合適她的平臺與機(jī)會。未來，她將會繼續(xù)聚焦在自己的領(lǐng)域，努力完善自己，探索更大的世界。