來(lái)源:北方工業(yè)大學(xué)MBA教育中心 作者:原作者 責(zé)任編輯:王威林 06/05/2023
2023年05月28日,北方工業(yè)大學(xué)MBA“大視野”系列講座第113期邀請(qǐng)了中國(guó)人民大學(xué)“杰出學(xué)者”特聘教授毛基業(yè)先生,做“數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐與路徑”的精彩分享,毛教授通過(guò)三一重工(全球重工行業(yè)首家“燈塔工廠”)和友達(dá)光電(蘇州)有限公司兩個(gè)案例對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行了梳理與講解,對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有實(shí)踐性指導(dǎo)意義。
世界處于百年未有之大變局,不穩(wěn)定性、不確定性增加,風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)增加,企業(yè)將如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極應(yīng)變、主動(dòng)求變,穩(wěn)固現(xiàn)有產(chǎn)品、市場(chǎng),大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新市場(chǎng),培育發(fā)展新動(dòng)能和加速度,著力構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展新格局,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)、快發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。
毛教授認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)上是從數(shù)據(jù)上發(fā)生了根本變化,在數(shù)量、質(zhì)量方面均有體現(xiàn),例如三一重工實(shí)現(xiàn)“三個(gè)三“的目標(biāo):銷(xiāo)售收入從1300億到3000億,3萬(wàn)生產(chǎn)工人降至3千人,工程師從3千人增加至3萬(wàn)人。與傳統(tǒng)的人工制造相比較,機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)化制造的質(zhì)量更為穩(wěn)定,通過(guò)設(shè)備互聯(lián)與自動(dòng)化進(jìn)一步提高設(shè)備的利用率,全面采集數(shù)據(jù),讓產(chǎn)品數(shù)據(jù)化,達(dá)到全面透明可視,并對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化,從而達(dá)到降本增效的目的。此外,為了對(duì)抗行業(yè)周期,制造型企業(yè)要向服務(wù)方向轉(zhuǎn)型,用戶(hù)價(jià)值要得到提升,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要目標(biāo)就是通過(guò)數(shù)字技術(shù)對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行重構(gòu),不僅要銷(xiāo)售商品,還要向客戶(hù)提供滿(mǎn)意甚至超越預(yù)期的服務(wù)。毛教授認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素是人的轉(zhuǎn)型,三一重工和友達(dá)光電(蘇州)有限公司的轉(zhuǎn)型都離不開(kāi)對(duì)數(shù)字化的持續(xù)學(xué)習(xí),對(duì)組織和文化的重構(gòu)。
毛教授總結(jié)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法:
1、組織學(xué)習(xí): 一把手自我學(xué)習(xí),再推動(dòng)組織學(xué)習(xí);
2、確定方向(業(yè)務(wù)戰(zhàn)略) : 構(gòu)建新愿景和藍(lán)圖、新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;
3、重構(gòu)組織(治理) : 新架構(gòu)、設(shè)立新部門(mén)。
4、打造隊(duì)伍: 招聘新人(新崗位、新技能) 、培訓(xùn)原有員工。
5、快速迭代: 先做試點(diǎn)(0到1) ,再快速?gòu)?fù)制(1到N)。
提問(wèn)環(huán)節(jié),毛教授對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后如何提升自我,適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn);數(shù)字化轉(zhuǎn)型后帶來(lái)的數(shù)據(jù)安全與個(gè)人信息保護(hù)問(wèn)題等進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)、詳實(shí)而富有遠(yuǎn)見(jiàn)的回答。同時(shí)鼓勵(lì)同學(xué)們,應(yīng)該擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn),讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型更好的為我們提供服務(wù),減少人類(lèi)的勞動(dòng)時(shí)間,將時(shí)間和精力花費(fèi)到更有價(jià)值的創(chuàng)意、決策及分析工作上。
通過(guò)本次講座,同學(xué)們對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了進(jìn)一步的了解,數(shù)字化不是空中樓閣,而是建立在信息化的基礎(chǔ)上,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行治理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行資產(chǎn)化管理,從業(yè)務(wù)視角挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)創(chuàng)新。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:中國(guó)MBA教育網(wǎng)”的所有作品,均為中國(guó)MBA教育網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:中國(guó)MBA教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:XXX(非中國(guó)MBA教育網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、本網(wǎng)不保證向用戶(hù)提供的外部鏈接的準(zhǔn)確性和完整性,該外部鏈接指向的不由本網(wǎng)實(shí)際控制的任何網(wǎng)頁(yè)上的內(nèi)容,本網(wǎng)對(duì)其合法性亦概不負(fù)責(zé),亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
您的每一個(gè)有效信息都至關(guān)重要
服務(wù)熱線(xiàn):010-8286 3124