9月22日,香港中文大學(xué)(深圳)金融EMBA項目邀請到著名經(jīng)濟學(xué)家、中國農(nóng)業(yè)銀行前首席經(jīng)濟學(xué)家向松祚教授,與大家分享激發(fā)創(chuàng)新和企業(yè)家精神—推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級主題內(nèi)容。
本次活動由金融EMBA 22級王永婷同學(xué)主持,對活動舉辦的背景和目的向在線的同學(xué)和觀眾朋友們簡單做了介紹,同時對線上同學(xué)和嘉賓朋友們表示熱烈歡迎。
主持人開場后,首先由王健教授對中國經(jīng)濟形勢做了簡單的闡述。中國經(jīng)濟面臨新舊增長模式的轉(zhuǎn)換,之前的投資拉動型經(jīng)濟模式已經(jīng)不滿足中國經(jīng)濟發(fā)展要求,未來要改變重生產(chǎn)輕消費的模式,走入雙循環(huán)消費拉動的增長模式。在經(jīng)濟增長過程中,由于國家財政政策的刺激和疫情的影響等原因,民營企業(yè)作為推動經(jīng)濟快速增長的主體受到了打擊;同時外部因素(如中美競爭的壓力,貿(mào)易戰(zhàn)、去全球化、去中心化)也對中國的經(jīng)濟產(chǎn)生一定影響。
在隨后的正式分享中,向教授從全球視角聚焦到中國經(jīng)濟形勢,并細(xì)致地分析了中國經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型升級的原因以及轉(zhuǎn)型升級的基本邏輯和主要動力。
向教授大致從四個方向介紹目前中國的經(jīng)濟形勢。首先是中國經(jīng)濟最大的支柱產(chǎn)業(yè)——房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),今年以來其發(fā)展呈持續(xù)性大幅度減速。其次,今年1-7月份的貿(mào)易出口持續(xù)下降,8月份繼續(xù)下降8.8%。第三,目前整個資本市場不景氣,大部分企業(yè)盈利的能力疲弱,除房地產(chǎn)外,擁有高收益的中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)量屈指可數(shù)。最后,人民幣匯率持續(xù)下降,貶值幅度已達(dá)9%。
全球格局醞釀巨變 轉(zhuǎn)型升級時不我待
過去中國的經(jīng)濟增長得益于穩(wěn)定的全球經(jīng)濟,以及我國主要出口市場,包括美國、歐洲、日本。然而當(dāng)今全球格局劇烈變化,多重問題接踵而至,例如全球化趨勢放緩、中美關(guān)系趨冷、全球經(jīng)濟放緩、全球經(jīng)濟金融和貿(mào)易規(guī)則醞釀巨變、人工智能革命時代開啟等,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
外部遏制打壓和"脫鉤斷鏈”—必須加速轉(zhuǎn)型升級以應(yīng)對挑戰(zhàn)
2001年中國加入WTO后中美貿(mào)易突飛猛進(jìn),中國經(jīng)濟高速增長,中美關(guān)系對中國經(jīng)濟的重要性不容小覷。中國的快速發(fā)展引起了美國的警覺,不斷調(diào)整對華策略,對中國科技方面實施“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的遏制和制裁,例如對14大類新興技術(shù)的出口管控以及CHIP4計劃。
向教授向大家提出幾個值得深思的問題:
1.中國如何才能真正成為教育強國、人才強國、科學(xué)強國、技術(shù)強國、制造強國、金融貨幣強國、世界軍事強國、價值觀和思想強國?
2.如何才能從根本上擺脫被美國及其盟國“卡脖子”的困境? 如何實現(xiàn)與美國及其盟國在綜合實力上的真正平衡或所謂“恐怖平衡”?
經(jīng)濟內(nèi)在增長邏輯巨變要求我們必須轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟增長底層邏輯巨變,債務(wù)通縮和流動性陷進(jìn),債務(wù)爆雷和金融風(fēng)險凸顯,人口老化、出生率下降和社會保障壓力,外部遏制日益嚴(yán)峻,都要求中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中,向教授提出五個依靠和四個為主。
■五個依靠:
市場:主要依靠國內(nèi)市場
產(chǎn)業(yè):主要依靠轉(zhuǎn)型升級
主體:主要依靠民營企業(yè)
技術(shù):主要依靠自主創(chuàng)新
投資:主要依靠制造投資
■四個為主:
內(nèi)循環(huán)為主:大勢所趨,迫不得已
制造業(yè)為主:大勢所趨,別無選擇
高質(zhì)量為主:大勢所趨,別無選擇
智能化為主:大勢所趨,別無選擇
轉(zhuǎn)型升級的主要動力——創(chuàng)新和企業(yè)家精神
改革開放給我們留下的最重要的歷史經(jīng)驗:保護(hù)私有產(chǎn)權(quán)、鼓勵市場競爭、弘揚企業(yè)家精神、努力和以美國為首的發(fā)達(dá)國家開放合作。
未來中國面臨的最基本問題依然是如何保障私有產(chǎn)權(quán)、如何改革重塑教育體系,以激發(fā)每個人潛在的無限創(chuàng)造性和創(chuàng)新活力。
■ 創(chuàng)新的基本邏輯
創(chuàng)新的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟必然來自創(chuàng)新的科技
創(chuàng)新的科技必然來自創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)明
創(chuàng)新的科技發(fā)明必然來創(chuàng)新的教育體系
創(chuàng)新的教育體系必然來自保障“獨立精神,自由思想”的社會政治制度
富有無限活力的創(chuàng)新生態(tài)體系是創(chuàng)新的不竭源泉
■ 創(chuàng)新生態(tài)體系
創(chuàng)新生態(tài)體系不是一個可以設(shè)計和操控的機械經(jīng)濟體系
創(chuàng)新生態(tài)體系不是經(jīng)濟學(xué)家熱衷討論和夢寐以求的均衡經(jīng)濟體系
創(chuàng)新生態(tài)體系不是一個可以事先計劃和規(guī)劃的計劃經(jīng)濟體系
它是一個持續(xù)動態(tài)演化的生命體系
菲爾普斯: “現(xiàn)代創(chuàng)新經(jīng)濟體系的核心是一個巨大的想象世界——一個用來構(gòu)思、創(chuàng)造、銷售以及采用新事物的空間?!?這個想象世界的驅(qū)動力就是對新知識和新事物的渴望及其創(chuàng)造新知識和新事物的激情。
在著名奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特的著作《經(jīng)濟分析史》中這樣描述企業(yè)家:企業(yè)家是刺激和發(fā)動其它一切事情的中樞;企業(yè)家是創(chuàng)新和創(chuàng)造性毀滅的發(fā)動者和實施者;企業(yè)家是人類社會新工作、高收入和持續(xù)經(jīng)濟增長的源泉。一言以蔽之,企業(yè)家就是財富的創(chuàng)造者。
最后,向教授給作為中國經(jīng)濟未來的企業(yè)家們帶來了幾點建議和忠告:
1.審時度勢,選好戰(zhàn)略賽道—戰(zhàn)略決定一切;
2.堅持長期主義—時間是最好的答案;
3.堅持“善經(jīng)濟”,拒絕“惡經(jīng)濟”;
4.不斷加強核心競爭力——技術(shù)和品牌;
5.構(gòu)建創(chuàng)新性組織和文化——避免“熵增”;
6.實現(xiàn)員工共享;
7.永遠(yuǎn)做樂觀主義者,拒絕悲觀和無所作為;
8.珍愛生命,享受生活;
小科普【修昔底德陷阱】
由美國哈佛大學(xué)教授格雷厄姆·艾利森提出,此說法源自古希臘歷史學(xué)家修昔底德就伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭得出的結(jié)論,雅典的崛起給斯巴達(dá)帶來恐懼,使戰(zhàn)爭變得不可避免。格雷厄姆·艾利森用該概念來說明,一個新興大國必然會挑戰(zhàn)守成大國的地位,而守成大國也必然會采取措施進(jìn)行遏制和打壓,兩者的沖突甚至戰(zhàn)爭在所難免。