一、面試準(zhǔn)備的基本內(nèi)容

    對(duì)個(gè)人面試，需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容：第一是對(duì)自己的自我介紹，可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來，千萬別說成流水賬。通過亮點(diǎn)的展現(xiàn)給考官以良好的第一印象，產(chǎn)生積極的首因效應(yīng)?？梢栽谶@部分間接或直接把你為什么要學(xué)MBA的思想動(dòng)力、雄心壯志表達(dá)出來。這一部分對(duì)錄取有重要影響，可達(dá)35%以上。

    第二部分內(nèi)容一般是考官隨機(jī)提問。這一部分提問主要針對(duì)的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中，考官感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問，也可能會(huì)結(jié)合你的工作實(shí)際提出一些現(xiàn)實(shí)中遇到的管理問題，你是如何處理的，相對(duì)比較靈活而沒有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機(jī)應(yīng)變、自然回答、自圓其說就可以了。如果在面試中你陳述的內(nèi)容有不真實(shí)的情況，在此處被考官發(fā)現(xiàn)，那對(duì)于你的面試過關(guān)是非常不利的。而這一部分如果考官對(duì)于你工作中的亮點(diǎn)或行業(yè)感興趣，提出一些探討導(dǎo)向性問題，你可以積極發(fā)揮、充滿信心，這對(duì)于通過面試是很有幫助的。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。

    第三部分內(nèi)容為管理基本知識(shí)和原理提問，有些學(xué)校采取抽題目方式。對(duì)于這一部分內(nèi)容，因?yàn)榇蠹叶紡?fù)習(xí)過管理，不必緊張，在面試前花一些時(shí)間，將備考時(shí)看過的一些基本教材回顧一下，不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了。當(dāng)然管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人完全沒有必要死背書本來回答問題，只要結(jié)合以下你的工作實(shí)踐，將你是如何在實(shí)踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。

    第四部分內(nèi)容，有些學(xué)校為時(shí)事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問題。如果是時(shí)事政治內(nèi)容，請(qǐng)將備考政治資料再看一遍；如果是管理靈活應(yīng)用，則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神，這時(shí)考心理、考反應(yīng)，切莫緊張。一般提出的問題都很矛盾有沖突，讓你不知如何回答。往往這類問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，完全看你臨場(chǎng)處事、變化能力。

    對(duì)于團(tuán)體面試，采取的學(xué)校不多，面試難度較大，既反映個(gè)人能力也反映團(tuán)體合作精神。從選擇討論題目，到相互之間的配合，沖突在所難免，而最后團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，對(duì)小組的成績影響是非常大的。能夠用人容人，或善于被人用，都是管理者必備的素質(zhì)。

    二、面試考官的組成和一般思維

    面試考官目前有兩種組成方式，一種是綜合組成，由學(xué)校教師、企業(yè)界人員組成，一種是MBA教師組成，一般都是有高級(jí)職稱，有些考官表面看可能很年輕，但可能是企業(yè)的精英或年輕的領(lǐng)導(dǎo)，有些可能很年長，是知名教授，不管怎樣，考生對(duì)此要有平常心，千萬不要以貌取人，給自己制造緊張空氣或過于放松自己。

    一般而言，考官要考察你三種技能的具備情況(概念、人際、技術(shù))，有管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)于無管理經(jīng)驗(yàn)，有工作業(yè)績優(yōu)于無工作業(yè)績，有管理雄心優(yōu)于無管理雄心，有志氣優(yōu)于無志氣，反應(yīng)快優(yōu)于反應(yīng)慢，心志穩(wěn)定優(yōu)于神智慌亂，有管理地位由于無管理地位，有團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)于無團(tuán)隊(duì)精神，真誠者優(yōu)于虛偽者。

    三、面試中應(yīng)注意的幾個(gè)問題

    1.自我陳述分寸把握不當(dāng)

    過于簡單無法顯示你的風(fēng)采和成就；過于羅嗦無法突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

    2.信息真實(shí)與否

    有部分考生報(bào)考時(shí)工作單位和實(shí)際工作單位不相符合，實(shí)際的工作崗位和所填報(bào)的工作崗位不相符合，實(shí)際的工作經(jīng)歷和填報(bào)的工作經(jīng)歷不相符合，建議面試時(shí)認(rèn)真對(duì)待。如一旦被考官發(fā)現(xiàn)信息的虛偽性，那你的面試成績會(huì)大有影響。

    3.回答問題是否簡潔有針對(duì)性

    有些考生在問題不是很明確立即的前提下就盲目回答問題，造成答非所問的結(jié)果。

[FS:PAGE]    有些考生只顧自己回答問題，沒有注意觀察考官是否對(duì)你的回答感興趣，回答時(shí)不簡潔，展開過大。一定要避免畫蛇添足。

　　一般講理論問題回答時(shí)，如能結(jié)合你親身經(jīng)歷，不論是成功還是失敗的事情來回答，則效果會(huì)更好！

　　4.堅(jiān)持己見和靈活應(yīng)變

　　管理的藝術(shù)性決定了管理問題的解決有多種途徑，考生與考官對(duì)某一問題的看法可能存在不一致現(xiàn)象，對(duì)立的固執(zhí)己見的爭執(zhí)是弊大于利，如何能通過溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，或者包容，是管理者一個(gè)素質(zhì)體現(xiàn)。

　　5.鋒芒畢露與謙遜有佳

　　各個(gè)考官的價(jià)值偏好會(huì)有很多不同，考生如何表現(xiàn)要適可而止，不要過于極端。

　　不要表現(xiàn)狂妄，給考官以無形的壓力，非你不取，也不要過于自謙，顯得信心不足，毫無主見。

　　總之，面試過程中不確定的因素很多，希望大家認(rèn)真準(zhǔn)備，勇敢面對(duì)，努力通過第一志愿面試，萬一落榜，積極聯(lián)系調(diào)劑面試。希望通過全國MBA錄取線的同學(xué)都能順利踏入各校MBA大門。

　　祝大家成功！