來源:中國MBA教育網(wǎng) 作者:孟贊 責(zé)任編輯:劉柳 08/14/2017
【中國MBA教育網(wǎng)采編】黨的十八大正式提出我國要走新型城鎮(zhèn)化道路,強調(diào)人口城鎮(zhèn)化率重于土地城鎮(zhèn)化率。在這一改革形勢下,我國現(xiàn)行土地管理制度及住房制度存在哪些問題,在城市化建設(shè)的新形勢下需要如何跟進?7月20日,中國MBA教育網(wǎng)采訪到同濟大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院施建剛教授,為我們一一揭曉這些問題的答案。
上海超大城市土地稀缺,掌握資源、資產(chǎn)、資本邏輯是關(guān)鍵
十八大以前,我國城鎮(zhèn)化建設(shè)過度強調(diào)土地城鎮(zhèn)化,通過將農(nóng)村土地轉(zhuǎn)化為國有土地的形式,實現(xiàn)所謂“城鎮(zhèn)化”。施教授認(rèn)為,這是對城鎮(zhèn)化概念的誤解。“真正的城鎮(zhèn)化應(yīng)該是人口脫離農(nóng)村,在教育、醫(yī)療、文化、交通等方面完成向城鎮(zhèn)化水平的轉(zhuǎn)移”。但全民城鎮(zhèn)化背后則隱含“城市土地稀缺”問題。
以上海為例,作為特大型城市,要接納包括世界各地的外來人口,土地非常有限。如何解決人口城鎮(zhèn)化和土地管理制度之間的矛盾?施教授給出了自己的答案:處理大型城市的土地稀缺問題,要掌握土地資源、資產(chǎn)與資本之間的邏輯關(guān)系——將稀缺的土地資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),通過運作變?yōu)橘Y本,實現(xiàn)資本反哺資源。以此為核心,解決城市土地稀缺問題,具體可從四方面入手。
第一,土地的集約、節(jié)約利用。目前上海存在大量閑置用地,假設(shè)其建筑多為工廠車間、倉庫等,而某一產(chǎn)業(yè)則需要大量的辦公區(qū)域。按照以往的做法,要將閑置用地上的廠房、倉庫等全部拆除,進行土地出讓之后再進行買賣與再建設(shè)。而在有了土地集約、節(jié)約的要求后,可將閑置土地進行“二次開發(fā)”,將原來的建筑進行改造,成為社會所需要的辦公樓宇。經(jīng)過這樣的二次開發(fā)既可以較大程度上地節(jié)約成本,又可以實現(xiàn)土地集約利用。
第二,租售并舉?!白庹哂衅湮?,并不一定每個人都需要擁有房產(chǎn)”,倡導(dǎo)老百姓轉(zhuǎn)變觀念,在收入不理想的情況下選擇租房。政府需規(guī)劃出某一區(qū)域用于租住房建設(shè),待開發(fā)商建設(shè)房產(chǎn)后,不對外銷售,只針對中低收入人群進行租賃。同時,施教授認(rèn)為可以采用短期租、長期租、中期租,甚至“一輩子租”的方式保證租戶的穩(wěn)定生活質(zhì)量及相關(guān)權(quán)益。通過這樣的方式既可以助力年輕一代買房觀念的轉(zhuǎn)變,使他們有更多的錢用于其他消費以提高自己的的生活質(zhì)量。還將對開發(fā)商造成挑戰(zhàn)——資金回收慢、炒房成本高,在一定程度上有利于房價穩(wěn)定。
除此之外,市場上不能忽略有意愿和有能力買房的群體,應(yīng)做到買房和租房土地規(guī)劃有效融合,正確規(guī)劃專門供房產(chǎn)出售的土地,實現(xiàn)“租售并舉”。
第三、有效處理增量用地和人口轉(zhuǎn)移關(guān)系。上海作為獨具魅力的東方之珠,吸引著來自世界各地人不斷涌入。面對人口激增的現(xiàn)實問題,需要通過對上海每年的人口導(dǎo)入和土地供應(yīng)量進行測算,挖掘存量用地以匹配人口導(dǎo)入。根據(jù)目前測算及預(yù)案,上海已有土地和可利用土地可匹配2400萬到2500萬人口,在現(xiàn)有人口數(shù)量之上還可繼續(xù)增加1000萬。
第四、改革出讓方式。土地使用權(quán)出讓的市場化,直接導(dǎo)致房價一路高歌猛進。施教授認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對土地使用全出讓的拍賣方式予以改革,對此他提出以“時間優(yōu)先”和“價格優(yōu)先”為具體舉措的“雙權(quán)重”方法,緩解尚未購房者的過大經(jīng)濟壓力。前者規(guī)定了競拍的時間,出價時間晚的開放商將沒有機會拿到土地使用權(quán);后者限定土地出讓的最高價格,競拍超出限定價格的,政府要求將其超出的部分建設(shè)政府保障房,以此抑制土地?zé)o序競拍,使房價不致飛漲。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制革新,共享多贏促進社會和諧
農(nóng)村土地為集體所有,其流轉(zhuǎn)形式分為土地所有權(quán)流轉(zhuǎn)和土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)。一般講農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)為使用權(quán)流轉(zhuǎn)。在農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)過程中最大的問題是,農(nóng)民失地后的情況處理。
土地是農(nóng)民賴以生存的根本,務(wù)農(nóng)是農(nóng)民的基本職業(yè)。在進行土地騰讓后,雖然政府給予了一定補償,但他們失去了穩(wěn)定的經(jīng)濟來源及生活保障。面對這一問題,施教授認(rèn)為,政府相關(guān)部門需要在農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制方面做出相應(yīng)改革。
在對上海郊縣農(nóng)村進行了大量調(diào)查及研究總結(jié)后,施教授提出了 “農(nóng)村土地集中、共享、多贏”改革方案。即在農(nóng)村建設(shè)類似城市小區(qū)的住宅,將農(nóng)民居住場所集中起來,建立共用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場地。施教授以打造“共享“打谷場改革原有的家家戶戶具有的單獨打谷場為例進行了解釋說明。
通過這樣的方式,零星的農(nóng)村土地完成了集中,使得原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地得到了節(jié)約;同時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成規(guī)模,有能力的人承包流轉(zhuǎn)出來的規(guī)?;恋?,再雇傭農(nóng)民勞作,農(nóng)民不僅沒有失業(yè)反而提高了收入,政府和開發(fā)商的利益也得到了有效保證,實現(xiàn)多方共贏。
“改變老百姓生活是社會和諧的內(nèi)在要求“施教授說,研究者通過為社會改革提供具體行動方法的研究和舉措,將自然而然地促進社會和諧。
四位一體轉(zhuǎn)向兩位一體,產(chǎn)業(yè)升級房地產(chǎn)權(quán)重降低
在談及我國的住房制度改革時,施教授對我國現(xiàn)存的兩類住房進行了解釋說明:一類為市場化住房即商品房;另一類則為政府行政化的保障房。
就上海而言,保障房采取了廉租房、共有產(chǎn)權(quán)房、公共租賃房和動遷安置房四位一體的方式。施教授認(rèn)為,未來保障房改革的方向為逐步降低直至取消共有產(chǎn)權(quán)房和動遷安置房,大力發(fā)展廉租房和公共租賃房。首先,低收入人群如大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)正處于原始資本積累過程中,為解決他們的住房問題,必須發(fā)展廉租房和公共租賃房。其次,對于共有產(chǎn)權(quán)房來說,如果老百姓買不起房子,就無所謂產(chǎn)權(quán),就此而言,共有產(chǎn)權(quán)房意義不大。最后,經(jīng)政府規(guī)劃,老百姓房子被拆遷后有兩種補償方式,一為經(jīng)過測算的資金補償,二為給予合理的動遷安置房。施教授認(rèn)為,動遷安置房需為被拆遷者提供房源,不如直接給以資金補償,減少提供房源和建設(shè)安置房的麻煩,也給予了被拆遷者極大的自由選擇空間?;谝陨蠋c分析,施教授認(rèn)為,現(xiàn)今大力發(fā)展廉租房和公共租賃房,取消共有產(chǎn)權(quán)房和動遷安置房應(yīng)是適宜之舉。
而對于市場化商品房的發(fā)展,施教授認(rèn)為發(fā)展是其不可回避的趨勢,但我國經(jīng)濟更要注重發(fā)展高端裝備及第三產(chǎn)業(yè),逐步降低房地產(chǎn)在經(jīng)濟發(fā)展中的權(quán)重。
房地產(chǎn)開發(fā)四步走,決策和前期最重要
房地產(chǎn)開發(fā)在施教授眾多研究領(lǐng)域中占比最大。施教授指出,房地產(chǎn)開發(fā)共分四個階段:決策階段、前期階段、施工階段、竣工驗收,其中最為重要的兩個階段應(yīng)是決策和前期階段。決策階段決定了房地產(chǎn)項目的選址、表現(xiàn)形式、投資、策劃等內(nèi)容;而前期階段則包括了項目的選擇、財務(wù)評價和風(fēng)險分析、社會價值及可行性這一系列的重要環(huán)節(jié)。在房產(chǎn)開放中,缺少這兩個階段的思考,建大樓就是空談。 “一般我們認(rèn)為一座大樓如果開工了,這個項目就已經(jīng)結(jié)束了”,就是因為在前兩個階段的工作已經(jīng)扎實落實的基礎(chǔ)上,項目基本不會再出現(xiàn)大的問題。
研究項目紛紛落地,強調(diào)知行合一解決社會問題
本次采訪中,施教授援引的大多是他所研究課題的實例,對此,施教授表示“做研究需要理論,但更要結(jié)合實際?!?/span>
在“上海郊區(qū)發(fā)展評價調(diào)查”項目中,施教授在進行了大量的體驗、觀察后發(fā)現(xiàn)了以上海松江為代表的有關(guān)食品安全、環(huán)境污染、公共交通等等民生問題,而這之中很多是連政府相關(guān)部門都未發(fā)現(xiàn)的切實問題。在發(fā)現(xiàn)了這些不足之后,施教授不僅針對性地提出相應(yīng)的解決方案,還充分發(fā)散思維,在解決現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上,再加入新的思路進行建設(shè),使老百姓的生活更便利、美好。
“遇到的難題和困惑數(shù)不勝數(shù),但是我們都會一個個去解決,因為人的進步實際上就是在不斷地解決問題中成長的”。在時任上海市市長韓正主抓的“漕河涇桃浦科技智慧城開發(fā)”項目中,施教授對項目統(tǒng)籌規(guī)劃一步步解決其面臨的問題,首先進行定位——將桃浦建成“集休閑、娛樂、消費于一體的智能化社區(qū)”;然后,通過實地考察,在保證項目順利實施的情況下保留原有的老工業(yè)區(qū)、居民并在資金有限的情況下進行了主次劃分等問題。
施教授表示“我所研究的課題全部都是已經(jīng)落地的項目,無一是空對空的”。并進步強調(diào),做研究的人,自己一定要有開闊的視野,要大量的去體驗生活,在此基礎(chǔ)上與自己的理論相結(jié)合,這樣才能有成功的研究成果,真正服務(wù)社會,解決現(xiàn)實問題,讓老百姓生活更美好。
的確,在本次采訪中,施教授分享的每一個理論所舉出相關(guān)的案例,都在社會建設(shè)中發(fā)揮了巨大現(xiàn)實力量。在教學(xué)中,施教授也在課堂上跟學(xué)生分享他做過的項目,鼓勵學(xué)生多進行實地調(diào)查,將理論和實踐相結(jié)合。
師者如斯,同濟經(jīng)管MBA中心必將在做學(xué)術(shù)和為社會解決實際問題的路上越走越遠,培養(yǎng)更多的管理型專業(yè)人才,承擔(dān)起大國建設(shè)的高校責(zé)任。
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