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沒有創(chuàng)新根本,沒有事業(yè)創(chuàng)造?——中國農(nóng)業(yè)大學“校友創(chuàng)業(yè)訓練營”一期第三次活動極客隊經(jīng)典案例紀實

來源:中國MBA教育網(wǎng)    作者:張鯨揚    責任編輯:劉柳    10/29/2017

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中國MBA教育網(wǎng)訊】2017年10月21—22日,“中農(nóng)創(chuàng)”一期第三次集體活動在中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院舉行。首日,來自極客隊的成員,深圳市佑米碩科技有限公司CEO蘇家海與河南億萬中元生物技術有限公司總經(jīng)理鄭文革分別就《比特幣區(qū)塊鏈上的未來經(jīng)濟》、《聚焦市場需求,專注工匠精神》為題做案例報告?,F(xiàn)場案例匯報氣氛濃厚、小組討論及導師點評環(huán)節(jié)頻頻高潮,對于解決企業(yè)實際進行了多方面的互動和交流。


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中國農(nóng)業(yè)大學MBA教育中心常務副主任谷征博士

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活動現(xiàn)場

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極客隊

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深圳市佑米碩科技有限公司CEO蘇家海


      極客隊成員、深圳市佑米碩科技有限公司CEO蘇家海同學以《比特幣區(qū)塊鏈上的未來經(jīng)濟》為題進行主題演講。其從比特幣區(qū)塊鏈的發(fā)展歷史、技術原理和應用空間等方面進行現(xiàn)場解析,對未來區(qū)塊鏈技術發(fā)展,即有較大可能會針對比特幣進行開發(fā)這一行為進行了大膽預判。


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中國農(nóng)業(yè)大學企業(yè)家校友聯(lián)誼會常務副會長、MBA教育中心主任付文閣教授


      對此,付文閣教授提出兩點看法。第一,由于科技的發(fā)展,未來的世界對資源的依賴性會大幅下降。由于新材料的出現(xiàn),其會大幅替代自然資源,這將會對大部分商品未來的價格帶來較大影響;第二,要理解虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的關系,對未來經(jīng)濟發(fā)展要有思考、有判斷、有認識。他認為,未來最大的產(chǎn)業(yè)是讓人快樂的產(chǎn)業(yè)。大家要踏實做好實體經(jīng)濟,同時以開放的姿態(tài)擁抱新興經(jīng)濟。當科技替代自然資源、機器替代人力勞動、勞動效率得到提升時,人們可能會進入物質(zhì)實現(xiàn)極大豐富的過程。


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河南億萬中元生物技術有限公司總經(jīng)理鄭文革


      極客組成員、河南億萬中元生物技術有限公司總經(jīng)理鄭文革同學作了《聚焦市場需求,專注工匠精神》的案例分享。他介紹了以霉立解技術為核心的技術營銷,認為秉承傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做精、做好的工匠精神,可以實現(xiàn)價值的最大釋放。此外,還針對養(yǎng)殖合作社模式進行了細致解讀。鄭文革表示,希望通過讓養(yǎng)殖戶有自主經(jīng)營權、可施行規(guī)范的精細化管理等措施,將養(yǎng)殖戶等各個環(huán)節(jié)的利益充分實現(xiàn)最大化。


      在其案例分享之后,三位導師逐一點評。付文閣導師表示,傳統(tǒng)的飼料企業(yè)面臨新的問題。養(yǎng)殖結構發(fā)生變化后,整個飼料行業(yè)的營銷體系也發(fā)生了根本性變化。飼料行業(yè)依靠價格競爭、獲得返利的時代已經(jīng)過去,如今不僅需要思考如何與整個養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈進行融合,同時還要考慮怎么解決新技術營銷及如何從系統(tǒng)上解決品牌、團隊、通路和銷售等問題,制定好前期策略。


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中國農(nóng)業(yè)大學客座教授、中國農(nóng)業(yè)大學企業(yè)家校友聯(lián)誼會副會長、華農(nóng)財產(chǎn)保險股份有限公司董事胡啟毅先生


      胡啟毅導師隨后展開點評。其認為,飼料是一片紅海,一方面要聚焦技術,另一方面要注重聚焦營銷。而對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,營銷問題往往遠大于技術問題。要將傳統(tǒng)產(chǎn)品賣到極致,主要看哪家公司能夠建立相對好的渠道網(wǎng)絡。對此,他建議,養(yǎng)殖合作社的模式可以先在一個地區(qū)進行試驗,再進行全國復制。


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中國農(nóng)業(yè)大學MBA客座教授、厚樸金融控股有限公司董事長李書文博士


      李書文導師則提出另一種營銷思路。他認為,當大家都在抱怨產(chǎn)業(yè)衰落的時候,其實也不乏有奧農(nóng)這樣已經(jīng)獲得成功的典型案例。傳統(tǒng)行業(yè)不僅要談技術,更可以加入顛覆觀點;不是先有產(chǎn)品再有銷售,而是要從市場需求出發(fā),將銷售前置。即應先獲得用戶,再把用戶變?yōu)榭蛻?,進而從思維方式和營銷方式進行改變。


      創(chuàng)新驅動發(fā)展,理念制造先機。既有科技思考又有實業(yè)深度,是極客隊本期經(jīng)典案例分享的閃耀光點,并引領隊伍成員在首席教練的指導中不斷砥礪前行。


文/張鯨揚    圖/孟倩    編輯/劉柳

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