【中國MBA教育網(wǎng)訊】中國農(nóng)業(yè)大學(xué)98級，碩博皆就讀于生物學(xué)院張吉萍校友結(jié)合凱風(fēng)新農(nóng)的案例分享了題為“量體裁衣找團(tuán)隊(duì)——最適合就是最好”的案例匯報(bào)。張吉萍校友從初創(chuàng)公司確定核心業(yè)務(wù)的重要性、核心業(yè)務(wù)與人員組織架構(gòu)搭建、制度創(chuàng)新發(fā)揮有限人員的潛力，公司愿景與后備力量儲備四方面展開敘述，緊密圍繞“我想做什么，我要怎么做，我未來想做到哪里”理念進(jìn)行了說明。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)98級校友張吉萍

付文閣教授在點(diǎn)評環(huán)節(jié)中評價(jià)張吉萍富有激情和想法，點(diǎn)子里面都有亮點(diǎn)，但是思想太過于發(fā)散，不夠聚焦，需要做減法，如何找到真正適合自己的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目是其在未來的發(fā)展中需要深入探究的首要問題。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)家校友聯(lián)誼會常務(wù)副會長、MBA教育中心主任付文閣教授

翟繼滿老師則從相反的方向提出看法，他指出，如何從別人相似的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)將發(fā)散的思維中聚焦到一個(gè)地方是張吉萍的一個(gè)巨大的發(fā)展空間?！俺晒Φ钠髽I(yè)大有不同，失敗的企業(yè)那些坑大體相似”。同時(shí)，他談到，“管理是一門藝術(shù)，管理團(tuán)隊(duì)更需要精巧的設(shè)計(jì)”，告誡張吉萍后期一定要明確后備支持人員選擇標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源專家翟繼滿老師

胡啟毅老師隨后提出三點(diǎn)看法，他指出，第一，做企業(yè)的人一定是在理性思維的基礎(chǔ)上知行合一，不要先有理論，再做創(chuàng)業(yè)，一定要有行動(dòng)力；第二，要保持聚焦，做減法，聚焦在一個(gè)點(diǎn)上；第三，我們都需要承認(rèn)自己每個(gè)人都有短板，每個(gè)人在企業(yè)的經(jīng)營過程中都要為這個(gè)短板付出代價(jià)，這是一個(gè)沉沒成本，但是盡量要使之保持最低。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)家校友聯(lián)誼會副會長、華農(nóng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司董事胡啟毅