【中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊】北京致遠(yuǎn)宣大科技有限公司董事總經(jīng)理張瑞以“探索人力資源的變革與趨勢(shì)”為題做案例分享。張瑞首先就人力資源行業(yè)從1.0時(shí)代網(wǎng)絡(luò)招聘、2.0時(shí)代社交垂直招聘到現(xiàn)在3.0時(shí)代智能匹配的偉大變革以及未來的人力資源發(fā)展趨勢(shì)做系統(tǒng)說明。她表示，未來的工作，人才將在全球范圍內(nèi)流動(dòng)，通過智能算法，大數(shù)據(jù)可視化可以輔助企業(yè)更好的決策。同時(shí)，張瑞結(jié)合中國(guó)IT人才資源的市場(chǎng)現(xiàn)狀，講述了IT人才國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)范圍及人才需求，著重分析了IT外包公司行業(yè)五大痛點(diǎn)，并結(jié)合IT人才招聘SaaS平臺(tái)重點(diǎn)敘述了自己的解決途徑與方法。 “能夠存活于世的并不是最強(qiáng)大的物種，也不是最聰明的物種，而是最能適應(yīng)變化的物種。”其指出，未來企業(yè)一定要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。

北京致遠(yuǎn)宣大科技有限公司董事總經(jīng)理張瑞

胡啟毅老師針對(duì)張瑞的匯報(bào)首先開始點(diǎn)評(píng)。他表示，張瑞的獵頭公司模式清晰，但同時(shí)在未來發(fā)展中又需要注意規(guī)避一些問題的產(chǎn)生，即張瑞需要深度思考如何在基于市場(chǎng)上擁有1000萬(wàn)人才的背景下，如何成功地把人才能夠吸引進(jìn)來，形成自己的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，這是目前其所要考慮的至關(guān)重要的部分。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)家校友聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華農(nóng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司董事胡啟毅

翟繼滿老師隨后提出建議，他希望張瑞能夠持續(xù)思考公司本身的人力資源的配置情況與政策，制定一些策略使之在同行中形成自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，例如為客戶提供增值的、教化的、深度的服務(wù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)對(duì)于用人時(shí)的非標(biāo)準(zhǔn)化雇傭勞動(dòng)關(guān)系問題進(jìn)行了重點(diǎn)說明。

人力資源專家翟繼滿老師

洪如玲老師表示，未來人們的生活和工作一定是被U盤化、碎片化，而張瑞的獵頭公司作為資源整合平臺(tái)，未來可以在此平臺(tái)上公平定價(jià)，實(shí)現(xiàn)交易。隨著未來專業(yè)分工越來越細(xì)，一定需要資源整合的平臺(tái)來提高企業(yè)運(yùn)作的效率，將有能力的人和資源相互匹配，從此角度而言，張瑞的獵頭公司十分具有潛力。

人民大學(xué)人力資源博士、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師洪如玲老師

付文閣教授則指出，張瑞從行業(yè)痛點(diǎn)出發(fā)，以問題為導(dǎo)向，力求解決行業(yè)痛點(diǎn)值得肯定，但缺乏對(duì)自己面臨困惑的思考。“找到自身的問題，可以尋求進(jìn)步，找到客戶的問題后，可以為客戶找到創(chuàng)造價(jià)值的突破口”，付教授建議張瑞從自身問題出發(fā)，進(jìn)行思考，深入分析。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)家校友聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、MBA教育中心主任付文閣教授

    問題導(dǎo)向，深度聚焦，適應(yīng)變化，不斷用新技術(shù)驅(qū)動(dòng)未來的企業(yè)發(fā)展。通過首席教練的精彩點(diǎn)評(píng)，學(xué)員們對(duì)自己的項(xiàng)目有了更深的提煉，更為今后的企業(yè)發(fā)展之路找到了明確的方向。銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新，不斷探索大數(shù)據(jù)時(shí)代下的人力資源管理新模式。