【中國MBA教育網(wǎng)訊】北京致遠宣大科技有限公司董事總經(jīng)理張瑞以“探索人力資源的變革與趨勢”為題做案例分享。張瑞首先就人力資源行業(yè)從1.0時代網(wǎng)絡(luò)招聘、2.0時代社交垂直招聘到現(xiàn)在3.0時代智能匹配的偉大變革以及未來的人力資源發(fā)展趨勢做系統(tǒng)說明。她表示，未來的工作，人才將在全球范圍內(nèi)流動，通過智能算法，大數(shù)據(jù)可視化可以輔助企業(yè)更好的決策。同時，張瑞結(jié)合中國IT人才資源的市場現(xiàn)狀，講述了IT人才國內(nèi)外發(fā)展狀況、市場范圍及人才需求，著重分析了IT外包公司行業(yè)五大痛點，并結(jié)合IT人才招聘SaaS平臺重點敘述了自己的解決途徑與方法。 “能夠存活于世的并不是最強大的物種，也不是最聰明的物種，而是最能適應變化的物種?！逼渲赋?，未來企業(yè)一定要適應時代發(fā)展趨勢。

北京致遠宣大科技有限公司董事總經(jīng)理張瑞

胡啟毅老師針對張瑞的匯報首先開始點評。他表示，張瑞的獵頭公司模式清晰，但同時在未來發(fā)展中又需要注意規(guī)避一些問題的產(chǎn)生，即張瑞需要深度思考如何在基于市場上擁有1000萬人才的背景下，如何成功地把人才能夠吸引進來，形成自己的獨特的競爭力，這是目前其所要考慮的至關(guān)重要的部分。

中國農(nóng)業(yè)大學客座教授、中國農(nóng)業(yè)大學企業(yè)家校友聯(lián)誼會副會長、華農(nóng)財產(chǎn)保險股份有限公司董事胡啟毅

翟繼滿老師隨后提出建議，他希望張瑞能夠持續(xù)思考公司本身的人力資源的配置情況與政策，制定一些策略使之在同行中形成自己獨特的優(yōu)勢，例如為客戶提供增值的、教化的、深度的服務(wù)，增強核心競爭力。同時對于用人時的非標準化雇傭勞動關(guān)系問題進行了重點說明。

人力資源專家翟繼滿老師

洪如玲老師表示，未來人們的生活和工作一定是被U盤化、碎片化，而張瑞的獵頭公司作為資源整合平臺，未來可以在此平臺上公平定價，實現(xiàn)交易。隨著未來專業(yè)分工越來越細，一定需要資源整合的平臺來提高企業(yè)運作的效率，將有能力的人和資源相互匹配，從此角度而言，張瑞的獵頭公司十分具有潛力。

人民大學人力資源博士、經(jīng)濟管理學院講師洪如玲老師

付文閣教授則指出，張瑞從行業(yè)痛點出發(fā)，以問題為導向，力求解決行業(yè)痛點值得肯定，但缺乏對自己面臨困惑的思考?！罢业阶陨淼膯栴}，可以尋求進步，找到客戶的問題后，可以為客戶找到創(chuàng)造價值的突破口”，付教授建議張瑞從自身問題出發(fā)，進行思考，深入分析。

中國農(nóng)業(yè)大學企業(yè)家校友聯(lián)誼會常務(wù)副會長、MBA教育中心主任付文閣教授

    問題導向，深度聚焦，適應變化，不斷用新技術(shù)驅(qū)動未來的企業(yè)發(fā)展。通過首席教練的精彩點評，學員們對自己的項目有了更深的提煉，更為今后的企業(yè)發(fā)展之路找到了明確的方向。銳意進取,開拓創(chuàng)新，不斷探索大數(shù)據(jù)時代下的人力資源管理新模式。