【中國MBA教育網(wǎng)訊】2017年10月21—22日，“中農(nóng)創(chuàng)”一期第三次集體活動在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院舉行，三隊精英進行經(jīng)典案例展示，中農(nóng)隊成員內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司董事長劉峻承就《好吃的雜糧月餅，伴中秋團團圓圓》進行策略分享，北京義酒坊總經(jīng)理王子鈺則以《酒金融模式的營銷探索》為主題進行心得傳遞，并獲得在場導(dǎo)師及營員的頻頻指導(dǎo)。

內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司董事長劉峻承

中農(nóng)隊成員、內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司董事長劉峻承以《好吃的雜糧月餅，伴中秋團團圓圓》為主題，就自身雜糧月餅項目作主題報告。他先后從依托研發(fā)團隊，尋找代加工廠等方面，分享了其公司銷售額大幅提升的具體行為措施與戰(zhàn)略方針理念。劉峻承表示，抓住消費者的需求，針對消費者痛點的賣點，快速將需求實現(xiàn)商品化是催生整個成功營銷活動的重要基礎(chǔ)。在經(jīng)過市場調(diào)研、行業(yè)分析以及用戶需求分析和推演之后，結(jié)合定價和包裝，并嚴(yán)格做好周期規(guī)律規(guī)劃排產(chǎn)、營銷節(jié)點把控等行徑，劉峻承最終率領(lǐng)團隊成功推出“低糖、少油、好吃”等代表特色的系列月餅產(chǎn)品。

      對其案例，現(xiàn)場三位首席教練認(rèn)為，針對廣告投入方式，需要進一步分析不同類別廣告對銷售的貢獻(xiàn)，開展廣告的精準(zhǔn)投放。此外，品牌的定位要精準(zhǔn)，蒙清農(nóng)業(yè)要想清楚未來的市場形象，需要和戰(zhàn)略定位做好結(jié)合。對于此案例背后傳達(dá)的理念，付教授指出，其具有重要的價值觀引領(lǐng)作用，值得大家學(xué)習(xí)。

北京義酒坊總經(jīng)理王子鈺

中農(nóng)隊成員、北京義酒坊總經(jīng)理王子鈺同學(xué)從《酒金融模式的營銷探索》這一主題進行了分享。他發(fā)現(xiàn)，茅臺原漿酒和廣陳皮作為對沖外匯的基本物品，其最大的價值就是時間價值。由于具備稀缺性、唯一性和實用性特點，其也因此具有金融屬性。

      王子鈺在對自身創(chuàng)業(yè)集中力不集中問題的深刻反思之后，將自己如何借助分銷管理信息化平臺、就金融投資理財交易平臺，通過金融模式運營義酒坊，成功打造泛營銷管理平臺的運營銷售案例進行了詳細(xì)解析。

活動現(xiàn)場

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)家校友聯(lián)誼會常務(wù)副會長、MBA教育中心主任付文閣教授

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)家校友聯(lián)誼會副會長、

華農(nóng)財產(chǎn)保險股份有限公司董事胡啟毅先生

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA客座教授、厚樸金融控股有限公司董事長李書文博士

企業(yè)家會為自己性格和短板付出成本。付文閣教授等三位首席教練們表示，每一種產(chǎn)品都有自己的特性。創(chuàng)業(yè)要保持專注，需要建立專業(yè)的營銷團隊；同時創(chuàng)業(yè)還要保持創(chuàng)新，切實找到用戶痛點，和用戶達(dá)成心理共鳴。對于《酒金融模式的營銷探索》這一案例，教練們表示，每一種產(chǎn)品都有自己的特性，一些產(chǎn)品的特性是特定的。建議其可以學(xué)習(xí)市場上已經(jīng)成型的既有酒品牌，將酒文化與產(chǎn)品相結(jié)合，為其注入一種文化，考慮清楚價值和現(xiàn)金之間將如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。只要找到適合自己的行業(yè)，抓住行業(yè)產(chǎn)品的特性，就可以做出成績。

創(chuàng)業(yè)不是拍腦子的沖動決定，也不是躊躇不前的猶豫不決。有理念、有行動、有成效，本次案例分享彰顯了中農(nóng)隊的學(xué)習(xí)效果與實踐效益，為后期學(xué)員發(fā)展提供了案例經(jīng)驗的有利要素。