來源:中國MBA教育網(wǎng)綜合報(bào)道 作者:shicui 責(zé)任編輯:shicui 03/01/2017
【項(xiàng)目介紹】
“創(chuàng)新”——卓越企業(yè)家所需要的思維變革、經(jīng)營之道
商場如賽場,很多時(shí)候即使是再富有經(jīng)驗(yàn)的參賽“選手”也難免會(huì)有行到水窮處的無奈和疲憊,此時(shí)也許需要的就是哲學(xué)世界里的“坐而論道”了,可以細(xì)細(xì)體味過往的征戰(zhàn),提升自己的智慧和思想,從而在未來的短兵相接之際擁有更多的應(yīng)對之道。
“創(chuàng)新”就是現(xiàn)今作為一名企業(yè)家走向卓越成功所需要的一種管理思維和經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。不創(chuàng)新,則死亡。觀念的落后是最大的落后。因?yàn)?,觀念決定行動(dòng),思路決定出路。而更可怕的落后是我們根本不知道我們觀念落后。我們許多企業(yè)日復(fù)一日地在重復(fù)經(jīng)營與管理上的錯(cuò)誤,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了這些“錯(cuò)誤的觀念與方法”。面對WTO,我國企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營,最差的能力是創(chuàng)新,最需要轉(zhuǎn)變的是觀念,最應(yīng)當(dāng)提高的是經(jīng)營決策能力和管理水平。
該項(xiàng)目在精選EMBA核心課程的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)智慧與創(chuàng)新管理有機(jī)地融合在一起,設(shè)計(jì)出一套完整的課程體系,以提升管理者的競爭實(shí)力,使企業(yè)家擁有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、運(yùn)籌帷幄的駕馭才能,成為引領(lǐng)時(shí)代的“商界精英”。
【您將獲得】
1)作為企業(yè)家,在學(xué)習(xí)知識(shí)與變革思維的同時(shí),透過師生之誼、同窗之誼,您將建立起終身受益的智庫。
2)作為企業(yè)高管,您可以參加本校EMBA、EDP校友的定期聚會(huì),他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和積極進(jìn)取的意識(shí),將為您的未來發(fā)展奠定深厚的人脈資源。
3)作為創(chuàng)業(yè)者,您不但可以創(chuàng)新經(jīng)營變革的新知,還能領(lǐng)悟前沿理論知識(shí),并對經(jīng)典案例進(jìn)行分析、論證、提出解決方案,讓您的企業(yè)快速突破瓶頸,步入快速上升通道。
4)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,課后將會(huì)組織學(xué)員到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行考察座談,幫助您觸類旁通、融會(huì)貫通。
【課程設(shè)置】
課程名稱 |
學(xué)時(shí) |
課程收獲 |
課外活動(dòng) |
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融宏觀形勢分析 |
16 |
全球金融動(dòng)蕩,世界經(jīng)濟(jì)趨緩,市場競爭激烈,都給企業(yè)成長帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要在這樣的外部環(huán)境下奠定健康發(fā)展的基礎(chǔ),就必須把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,了解世界經(jīng)濟(jì)格局和國家經(jīng)濟(jì)政策的方向,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本課程將幫助企業(yè)經(jīng)營者了解所處的時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景,明確上述問題賦予企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟(jì)概況、國家貨幣政策和財(cái)政政策、中國經(jīng)濟(jì)改革的成效以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的諸多問題都將成為本課程的探討重點(diǎn)。 |
開學(xué)典禮 |
戰(zhàn)略管理 |
16 |
在當(dāng)今復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中,企業(yè)家必須在企業(yè)成長過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做出及時(shí)正確的戰(zhàn)略決策,才有可能使企業(yè)基業(yè)長青,永續(xù)發(fā)展。本課程將系統(tǒng)介紹戰(zhàn)略的概念,特征及解釋戰(zhàn)略形成的不同特點(diǎn),深入分析中國政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化環(huán)境的變化及對企業(yè)戰(zhàn)略形成的巨大影響,重點(diǎn)討論企業(yè)的資源和戰(zhàn)略能力,了解實(shí)施戰(zhàn)略管理所必須掌握的一系列分析工具以及從整體綜合的觀點(diǎn)來看待問題的能力,從而發(fā)展自身制定商業(yè)戰(zhàn)略的能力。 |
“戰(zhàn)略決策力與戰(zhàn)略執(zhí)行力”分享會(huì) |
戰(zhàn)略營銷與品牌營銷 |
16 |
通過研修,本課程主要是幫助學(xué)員建立戰(zhàn)略營銷的思維。課程還將探討渠道營銷、品牌營銷、新產(chǎn)品研發(fā)、以及銷售隊(duì)伍的建立和激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)等主要內(nèi)容,提出客戶管理和營銷危機(jī)處理的理念,學(xué)習(xí)如何將企業(yè)轉(zhuǎn)化為一個(gè)客戶導(dǎo)向型、市場驅(qū)動(dòng)型組織。 |
“客戶關(guān)系管理與維護(hù)”主題沙龍 |
公司治理 |
16 |
在現(xiàn)代公司治理中,為股東謀取利益最大化,是公司的首要目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑就是要建立明細(xì)的公司治理結(jié)構(gòu)。本課程通過大量的案例分析,介紹通過幾個(gè)階段逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰,職責(zé)明確,政企制度的有效途徑。 |
“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”診斷咨詢會(huì) |
企業(yè)文化 |
8 |
運(yùn)用周易、論語、中庸、孝經(jīng)、韓非子、鬼谷子、墨子、老子等經(jīng)典智慧,演講風(fēng)格引經(jīng)據(jù)典、風(fēng)趣幽默、啟發(fā)智慧、引人思考,互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、針對性強(qiáng)、深入淺出、課堂氣氛活躍而有深度。并擅于運(yùn)用訓(xùn)詁學(xué)和中國歷史來解讀古典傳統(tǒng)文化的真義,借以深刻闡述人生之道和管理之道。致力于國學(xué)思想的研究和傳播,以及對現(xiàn)代企業(yè)管理和社會(huì)人生帶來新觀念、新思維、新突破。 |
“企業(yè)家俱樂部”滾子大賽 |
“十二五”政策規(guī)劃解讀 |
4 |
深入解讀“十二五”規(guī)劃,點(diǎn)評各產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃及省市“十二五”規(guī)劃進(jìn)程及展望 |
“養(yǎng)生之道”茶話會(huì) |
“林家鋪?zhàn)印憋L(fēng)雨20年 |
4 |
“林家鋪?zhàn)印睆钠鸩降缴鲜须A段,經(jīng)歷了3個(gè)過程,分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。 |
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財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
16 |
在模糊、變動(dòng)、不確定的外部環(huán)境下,企業(yè)需要明晰自身運(yùn)作的核心能力-財(cái)務(wù),并實(shí)現(xiàn)在身價(jià)值保值、增值。本課程一方面強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能,另一方面從戰(zhàn)略的高度討論學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表,幫助學(xué)員以有效迅捷的方式獲取財(cái)務(wù)精要,了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和劣勢,在商務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法制勝。 |
“財(cái)務(wù)運(yùn)作與現(xiàn)金流管理”分享會(huì) |
沙盤模擬 |
16 |
沙盤模擬引領(lǐng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在模擬的成敗中反思總結(jié),感受企業(yè)運(yùn)營規(guī)律,感悟經(jīng)營管理理念。(包括團(tuán)隊(duì)管理演練、戰(zhàn)略決策模擬、競爭戰(zhàn)略演練等) |
藝術(shù)品投資與鑒賞會(huì) |
戰(zhàn)略人力資源管理 |
8 |
人力資源是企業(yè)中最重要的資源,高水平的人力資源開發(fā)與管理能夠大幅度提升企業(yè)核心競爭力。本課程將幫助學(xué)員形成“以人為本”的價(jià)值理念,實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)和使用的良性循環(huán),從而服務(wù)于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。課程涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估、薪酬福利等多個(gè)方面,介紹人力資源管理的理論前沿與發(fā)展動(dòng)態(tài),闡述最新的人力資源管理方法和技巧 |
“目標(biāo)與績效管理”分享會(huì) |
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 |
8 |
企業(yè)經(jīng)營中不可避免要遇到各種風(fēng)險(xiǎn),每個(gè)企業(yè)盡管在應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面的方法各不相同,但對相關(guān)法律缺乏了解這一點(diǎn)卻帶有很大普遍性。企業(yè)經(jīng)營者需要通曉商法原則和規(guī)范,才能有效的防患于未然,使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。 |
“企業(yè)的法律實(shí)務(wù)”診斷咨詢會(huì) |
易經(jīng)智慧與管理思維創(chuàng)新 |
16 |
從思辨哲學(xué)革命的獨(dú)特視角,通過鮮明生動(dòng)的案例與事實(shí),歷數(shù)國內(nèi)外管理觀念創(chuàng)新沿革,上溯中國五千年文化精粹,將中西方管理思維相互借鑒與融合,以宇宙學(xué)的廣度、哲學(xué)的深度闡述原理、詮釋真諦。對企業(yè)界與政府部門的中高層管理者有很好的啟迪作用。 |
結(jié)業(yè)典禮 |
【精華師資】
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 博士生導(dǎo)師、清華大學(xué)公司治理研究中心執(zhí)行主任。
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院企業(yè)戰(zhàn)略課題組組長、北京大漢九鼎研究院院長。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。
中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院院長助理。
大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授,博士生導(dǎo)師。
華人頂尖管理導(dǎo)師、亞洲作業(yè)活動(dòng)管理第一人、中國數(shù)字管理理念之父、中國企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)第一人、現(xiàn)代利潤中心創(chuàng)始人和實(shí)踐家。
北京綠洲源管理顧問有限公司首席顧問,中國實(shí)戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者。
新華社《中國名牌》雜志總編輯,商務(wù)部品牌專家,多家世界500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)品牌管理顧問。
中國管理研究國際學(xué)會(huì)(IACMR)會(huì)員,中共中央組織部考試測評中心案例考試專家。
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員,實(shí)戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家。
遼寧省發(fā)展和改革委員會(huì) 處長
大連理想食品有限公司董事長,十大品牌罐頭領(lǐng)導(dǎo)人。
(因?qū)嶋H情況,師資可能會(huì)有微調(diào))
【招生對象】
有志于創(chuàng)新經(jīng)營的社會(huì)各界精英
【上課地點(diǎn)】
大連理工大學(xué)
【學(xué)習(xí)時(shí)間】
學(xué)制為9個(gè)月。學(xué)習(xí)期間,每月集中面授1次,每次2天,并定期舉辦各類沙龍及聯(lián)誼活動(dòng)。
【招生名額】
小班授課,每期30人,額滿為止。
【頒發(fā)證書】
修完全部課程,頒發(fā)《大連理工大學(xué)創(chuàng)新經(jīng)營卓越企業(yè)家研修班結(jié)業(yè)證書》。
【報(bào)名流程】
提交報(bào)名表 → 交納學(xué)費(fèi) → 發(fā)入學(xué)通知書 → 報(bào)到入學(xué)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
28000元/人(含教材費(fèi)),食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理。
【聯(lián)系方式】
聯(lián)系人:大連理工大學(xué)EDP項(xiàng)目部 吳老師
電 話:0411-84706327
傳 真:0411-84706001
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